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1. 电工技术基础第一章 电路基础 2. 本章要求1、理解电路模型概念，熟悉电流、电压、功率概念和应用； 2、理解电源、电阻、电感和电容等电路元件特点，能够进行电源等效互换； 3、理解电路分支的相关定

1. 电工技术基础第七章 安全用电与低压配电 2. 本章要求1、了解电力系统组成； 2、掌握安全用电知识和触电急救技能； 3、理解电气防火、防爆和防雷知识； 4、理解漏电保护装置原理和接地（零）作用。

1. 电工技术基础第二章 交流电 2. 本章要求1、理解交流电三要素和相位差异含义； 2、理解相量分析方法，能运用相量分析方法进行计算； 3、理解三种元件在交流电路中特性，理解感抗、容抗和功率因数概念，掌握三种功率计算和功率因数提高方法；

1. 电工技术基础第五章 常用低压电器和材料 2. 本章要求1、了解电工常用低压电器原理，能够根据给定条件进行选用； 2、了解电工常用材料的特性，能够根据实际情况选用电力导线。 3. 5.1常用低压电器5

工作内容 1．考核的组织与实施 技能要求 1．能够筹划、组织考核活动，提出组建考核机构的建议 2．用准确的语言和文字表达考核意图和方法，保证考核工作的有效实施 3．根据管理权限，能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者，并提出改进与发展建议

指针。 3. 绩效管理的基本概念绩效管理不同于绩效考核，绩效管理由绩效计划、辅导、诊断、评价和反馈几部份组成，是一个闭循环过程；绩效考核只是绩效管理中的一个阶段。 绩效管理是在管理者与员工之间就目标制

编制：JONE 2. 课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001：1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生

1. 客户需求分析 2. 课程大纲一、前言 二、客户需求分析 三、对应需求的产品分类 四、针对需求的销售策略 五、研讨 六、课程回顾 3. 前言：什么是销售？销售就是“用产品和服务满足客户的需求” 　需求是一切销售的前提

目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您：目标绩效管理应用培训

1. 电工技术基础第四章 变压器 2. 本章要求1、理解变压器工作原理、结构； 2、了解变压器损耗种类； 3、能够根据用电负载情况选用电力变压器； 4、了解电流互感器和电压互感器的原理及使用方法。 3

1. 电工技术基础第六章 电动机及控制 2. 本章要求1、了解电动机种类； 2、理解异步电动机工作原理，熟悉异步电动机转速、转差率计算； 3、理解异步电动机起动、调速和制动原理； 3、学会阅读电动机电气控制原理图，能进行电动机控制设计；

1. 电工技术基础第三章 电工常用工具仪表 2. 本章要求1、掌握常用工具的使用方法； 2、掌握模拟式万用表的工作原理和正确使用万用表测量电阻、电压和电流； 3、熟练使用数字式万用表、兆欧表和钳型电流表。

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1. 6西格玛培训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

」长期下来，我观察到相同的模式，从而领悟到关键问题在于执行。 5. p *在执行的过程中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。 6. p *第一章跨越策略与现实之间的巨大鸿沟 7. p *领导人丢了饭碗v

我们从小张的身上学到了什么？序言：小张的问题【讨论】 7. 【结论】 人生都离不开工作。工作不仅能赚取家糊口的钱，同时，工作中遇到困难的事情能锻炼我们的意志，新的业务能拓展我们的才能。通过与同事的合作能培养我们的人格，与客户的

阶段需要不同的预算模式 创业期间－> 以资本预算为基础 成长期间－> 以销售预算为基础 成熟期间－> 以成本控制为基础 衰退期间－> 以现金流量为基础 5. 谁能告诉我应有的选择？ 6. 又忘了，我们为何需要预算？

1. 管理学基础常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 2. 第一章 导论一、 管理的定义：管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法，以实现组织目标二、管理的对象：第一节常州明飞企业管理咨询有限公司

1. TIP-ERP系統教育訓練教材製令/托外管理-MOC訓練講師：XXX 2. １.前言 ２.製令管理之系統架構 ３.上線程序 ４.基本資料建立及資料欄位說明 ５.日常異動作業及報表管理 ６.報表使用時機及異常管理

9. *广告计划书内容 1、计划概要 2、背景分析 3、营销目标 4、广告预算 5、广告设计 6、媒体策划 7、配合措施 8、效果评价方法 9、可行性分析 10. *市场营销学的理论框架核心概念 营销观念营销计划