SBO系統管理
One 系统管理： 课程预览图单元 5 权限管理 单元 6 审批流程 单元 7 客户化工具 单元 8 数据库备份与恢复单元 1 课程预览 单元 2 安装 单元 3 建立账套 单元 4 系统初始化及相关定义前言
2010-04-22
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P21 P138 卓越的员工培训管理(1)
资源管理 日常营运管理 基础行政工作战略资源管理日常营运管理基础行 政工作发展Date22 23. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date23 24. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析
2010-11-01
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P138 员工培训讲义与技巧
资源管理 日常营运管理 基础行政工作战略资源管理日常营运管理基础行 政工作发展Date22 23. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date23 24. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析
2009-02-03
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
线、方法等关键词 关键语 5. 第一节 企业组织机构设计与变革第一单元 企业组织结构设计 第二单元 企业组织结构变革 6. 第一单元 企业组织结构设计 P1学习目标： 掌握组织结构设计的基本原理 掌握新型组织结构模式
2019-05-14
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
资源管理 日常营运管理 基础行政工作战略资源管理日常营运管理基础行 政工作发展Date22 23. 第三部分： 企业培训管理现状与问题分析Date23 24. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析
2011-11-21
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P150 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
三、年终绩效考核的实战技巧 四、年终绩效考核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅导与面谈技巧 3. 第一单元 年终绩效考核的概念导入与常见误区 4. *HRM2010年终回眸 绩效与薪酬 成为企业最大挑战
2010-01-15
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
线、方法等关键词 关键语 5. 第一节 企业组织机构设计与变革第一单元 企业组织结构设计 第二单元 企业组织结构变革 6. 第一单元 企业组织结构设计 P1学习目标： 掌握组织结构设计的基本原理 掌握新型组织结构模式
2019-03-26
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P48 党支部工作条例学习PPT
《条例》是我们党历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规，是新时代党支部建设的基本遵循。党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、
2019-06-21
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P41 计算机数控技术及理论研究生数控技术第8次课ppt
J0 F10.0G28返回到参考点G91 G28 Z0机床安装G20英制编程单元G20 G00 X1.0 Y2.0G21公制编程单元G21 G00 X25.4 Y50.8G90绝对定位——所有坐标相对于参考点G90
2018-09-09
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P50 学习型组织创建
学习型组织创建 2. 21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪！ ——联合国《教育—财富蕴藏其中》 3. 第一单元学习型组织的基本理论 4. 何谓学习型组织 所谓学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学
2009-07-15
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P38 MOTOROLA質量培訓-6
1. 第六部分 企业基准评价摩托罗拉质量管理培训单元一 基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4
2011-10-03
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P48 组合化学
，将这些中间体混合均匀后平均分成x份，并分别延长一个结构单元。 反应产物再混合均分成x份，再延长一个结构单元，直至完成全部合成。 42. 第三节、多聚核苷酸的化学合成DNA 和 RNA 的化学合成非常复杂。与合成多肽类似
2012-05-10
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P40 现代物流概论（2）
com 6. 物流中的信息化电子商务交易电子货运交易所自动化的 第三方物流承运人承运人承运人承运人电子化的运 输管理服务电子货运交易所自动化的 第三方物流电子化的运 输管理服务承运人收货人BDBCD电子货运交易所提供货运需求和货运供应的连接场所
2012-04-09
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P91 10车间管理培训
需一定物料和 资源以一定日生产率进行制造的产品定单日生产率(量/小时)时间(天)第一单元结束时间最后单元结束时间最后单元开始时间第一单元开始时间 22. 重复制造 设置 考虑的问题： 1。生产怎样记录价值 2。怎样注释生产定单
2010-05-03
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P65 人教版和部编本教材整体介绍和拼音教学ppt
把课外阅读纳入教材体制 6. 新意之四：讲实效 1.双线组织单元结构显性线索人文主题语文要素隐性线索 7. 一年级上册安排了14篇课文，分为4个单元。分别是： 自然 四季 想象 儿童生活 观察 8. 将语
2019-01-13
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P55 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页
主要工作程序一：业绩合同的制定制定业绩合同样板选择考核指标设定权重制定总公司总体发展战略及下一年经营重点 各板块和业务单元制定与总公司一致的战略规化 完成年度预算对公司整体目标进行分解，确定关键业绩驱动因素 根据关键业绩驱动因素设计有效的KPI
2010-05-09
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P42 物流条码技术
空称为一个单元，一个单元包含的模块数是由编码方式决定的，有些码制中，如EAN码，所有单元由一个或多个模块组成；而另一些码制，如39码中，所有单元只有两种宽度，即宽单元和窄单元，其中的窄单元即为一个模块。
2009-12-24
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P21 基于资源的学习
使用大量的学习资源，学习的地点多样，学习时间灵活；教师在整个学习过程中，充当类似主持人的角色：制定单元教学目标，收集学习资料，给学生予以适当的提示启发，监视学习进程，并对学习结果进行评价等。 5. 基
2010-08-03
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P29 sbo采购管理.part1
课程预览图单元 6 采购流程概述 单元 7 采购流程 单元 8 采购流程总结 单元 9 报表分析单元 1 课程预览 单元 2 概述 单元 3 主数据 – 业务伙伴 单元 4 主数据 – 物料 单元 5 主数据
2010-01-23
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P20 唤醒团队热情重塑企业动力
1. 唤醒团队热情 重塑企业动力 2. 精英团队欢迎您 3. 单元一：引爆团队热情 4. 经典教案： 米卢“团队精神” 5. “蚂蚁过火” 与“团队精神” 6. 精英团队活动 人 浪 7. 佳人何处寻精英团队活动
2010-02-12
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