香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8405个资源

P25

 有效的户外展能训练

1. 有效的户外展能训练 2. 精英拓展欢迎您 3. 单元一:户外展能概述 4. 什么是户外展能训练 户外展能训练是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。 5. 户外展能的优点创 新 印象持久

2011-04-03    17885    0
P93

 战略管理培训资料

成长产品将转化为核心产品,未来产品将转化为成长产品,实现产品升级 15. *战略的四个层级经营战略 ——各业务单元如何开展竞争?各业务单元如何开展竞争?低成本优势差异化优势全行业范围低成本战略差异化战略特定细分市场集中化战略

2012-11-24    13479    0
P118

 实达阶段一报告

/ EPSON**实达 PC通用 软件****数字电器康培 产品***产品公司市场部销售 公司 (单元)分公司平台(6亿)(0.7亿)(0.27亿)(0.34亿)(0)(0)(1.3亿)( )1997销售额6

2010-12-09    21145    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

/ EPSON**实达 PC通用 软件****数字电器康培 产品***产品公司市场部销售 公司 (单元)分公司平台(6亿)(0.7亿)(0.27亿)(0.34亿)(0)(0)(1.3亿)( )1997销售额6

2009-12-08    30143    0
P23

 MOTOROLA質量培訓-1

评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程 单元二 全面质量管理 2. 第一部分课程目标在课程结束后,学员能够做到: 描述质量管理理论与实践的发展历程

2010-02-19    20465    0
P19

 五年级下册语文园地

1. 语文园地 语文 五年级 下册 2. 阅读也需要方法,掌握好方法的阅读效率就会提高。 本单元的课文内容理解起来有些难度,如果掌握一些方法,阅读起来就能更加顺畅,也能更有收获。交流平台 3. 可以联

2020-03-17    1977    0
P26

 MOTOROLA質量培訓-2

评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二 顾客完全满意 2. 第二部分课程目标在课程结束后,你能够做到: 体会瞬间感受的新观念 明确为什么要确定顾客及其要求

2011-03-10    23225    0
P62

 生产物流系统

物流是当前企业最重要的竞争领域之一。物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”。 4. 6.1 概述6.1.1 物流的定义和演变 “物流”是从二次大战期间军事后勤工程

2012-03-01    18089    0
P100

 苏教版四年级下册数学全册课件

1. 苏教版四年级下册数学全册教学课件 2. 第 1 课时 图形的平移第 一 单元 平移、旋转和轴对称 3. 教学目标本节课我们来学习图形的平移,同学们要能够按照要求将一个图形进行上下左右的平移,能够判断一个图形是经过怎么样的平移得到的。

2020-05-30    1314    0
P31

 用友软件-方案式销售方法培训 31页

1. 方案式销售方法培训 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-12-14    2085    0
P27

 我们的生态环境

定影液溢流 银=3000-5000ppm 显影液溢流 冲洗液溢流 银=6-10ppm* 或更高! 银回收单元 封闭循环的银回收系统的胶片显影加工流程图 显影液溢流 定影液溢流 银=200-500ppm (通常)

2009-10-02    13166    0
P31

 USS培训PPT(介绍篇)

方案式销售方法培训 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷 2. 目录第一单元:USS简介 意义与目的 体系结构 核心内容 工具应用 知识积累 3

2010-07-12    6849    0
P68

 竞争战略研究报告

职能,所以对****现有的多元化业务单元必须进行战略梳理,使之统一于公司整体发展方向,为主业提供系统支持。 我们应当以战略发展的需要来审视现有的相关多元化的业务单元的价值,并应当基于现有的资源基础,进

2012-07-17    29614    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

职能,所以对****现有的多元化业务单元必须进行战略梳理,使之统一于公司整体发展方向,为主业提供系统支持。 我们应当以战略发展的需要来审视现有的相关多元化的业务单元的价值,并应当基于现有的资源基础,进

2010-02-07    26802    0
P64

 第01章 微型计算机基础知识单片机原理与接口技术ppt

外存储器:磁鼓、纸带、卡片、磁带 程序语言:机器语言,汇编语言、 高级语言第一台晶体管计算机 6 7. 第三代:中小规模集成电路电子计算机(1965年~1970年) 逻辑元件:中、小规模集成电路 内存储器:磁芯、半导体存储器

2018-11-25    1479    0
P76

 115护理人力资源管理

求人事部门的意见。  注意避免两类录用错误:错误的录用与错误的淘汰。4、资格确认;18 19. 第三节 医院护理人员编配和排班19 20. 一、护理管理人员 在人员编配中的职责和任务1、保证护理人员的质量和数量;

2009-03-11    11540    0
P35

 知识管理及电子商务的虚拟组织

1. 单元五 知识管理及电子商务的虚拟组织一、绪言 (1)在今天的商业环境里,知识是策略上最重要的资源,而学习也是策略上最重要的条件。 机构制订策略的过程能够反映出它拥有怎样的持续学习能力。 如何发展

2010-11-03    29049    0
P55

 激发人力核能

目的-- 通过激发人力核能,提高绩效。 激励的方式-- 奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等第一单元 基本的激励理论 3. 激 励 作 用的 过 程需求未获满足 紧张压力形成 驱动力 寻求满足的行为

2011-05-05    15871    0
P79

 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页

:财务驱动 通过: 对业绩较差的公司或业务单元进行重组 来创造价值 例子:深入某一业务单元的具体操作,通过重组降低成本共享活动:资产导向 通过: 各个业务单元之间共享一些主要的职能活动(如:共同开发、联合物流)

2010-06-10    30374    0
P52

 运作组织方式

最基本的组织形式是成组生产单元。成组生产单元是按一个(或)几个零件组的共同工艺流程布置设备,它是能完成类似零件全部工序的一种封闭式生产组织形式。图4-4单机成组生产单元 31. 图4-5多机成组生产单元 图4-6流水成组生产单元

2009-03-22    16320    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50