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 员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-10    23203    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-17    31484    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2012-08-01    15550    0
P71

 华为吴建国-建立任职资格体系

1. 任职资格 吴建国 Jim Wu 2006年3月 2. 目录一、任职资格管理 二、职业发展通道设计 三、资格等级标准设计 四、资格等级认证 五、任职资格管理的应用 3. 一、任职资格管理 问题:基于岗位的人力资源管理的不足?

2010-02-03    27654    0
P108

 6S与战略管理(NF)

录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略) 3. 一、华润发展模型总览

2011-10-03    22175    0
P29

 第3讲 自然界的演化

1. 第三讲 自然界的存在及演化(4学时) 自然界的物质 物质形态及其统一性 自然界演化的历史过程主要内容 2. 一.自然界的物质(原理47) 概念: “物质是标志客观实在的哲学范畴,这种客观实在是人

2020-08-14    1029    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价

2011-06-12    25905    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价

2011-02-26    8415    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价

2011-09-14    6495    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价

2012-04-18    4758    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价

2010-09-03    23318    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。 2. 业绩管理的目标

2010-09-23    28726    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。 2. 业绩管理的目标

2011-11-04    18030    0
P39

 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT

世界国家社会学校我《道德与法治》与“成长中的我”人的德行的发展熟人圈生人圈以青春生命在与他人、与集体、与社会、与国家以及全球关系中的自我发展为线索 14. (五)五个栏目(基本形式) 教材设计了六个小

2020-05-27    2108    0
P70

 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页

企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 3. 今日议题远景目标 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定

2009-07-24    29297    0
P100

 苏教版一年级下册数学全册教学课件

1. 人教版一年级下册数学全册教学课件 2. 第 1 课时 十几减9第 一 单元 20以内的退位减法 3. 教学目标:   1、经历从实际情境中提出并解决数学问题的过程,理解计算十几减9的方法,并能正确计算十几减9。  

2020-05-30    1444    0
P100

 苏教版一年级下册数学全册课件

1. 第 1 课时 十几减9第 一 单元 20以内的退位减法 2. 教学目标:   1、经历从实际情境中提出并解决数学问题的过程,理解计算十几减9的方法,并能正确计算十几减9。   2、在观察、操作

2020-05-30    1491    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务 (一)  商务卡运营业务 (二)  旅游休闲景点

2009-05-09    2269    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务 (一)  商务卡运营业务 (二)  旅游休闲景点

2011-04-10    30947    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

基于企业价值链的竞争战略 (四) 公民旅游业务流程与组织再设计 (五) 入境市场运营 (六) 公民旅游战略业务单元  一、 3. 四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务 (一)  商务卡运营业务 (二)  旅游休闲景点

2010-08-26    28146    0
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