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强学生兴趣，强调充分应用现代教育技术和手段。但本课程 缺乏直观生动、富有动态变化，切实反映物理过程的辅助用 PPT，另外，网络资源很少，学生无法通过现代信息技术手 段来实现自主学习。 三、课程教学改革探索与实践 1

............................................. 9 第二章 系统安装与运行 ........................................

节课堂的教学深度，保证学生的掌握程度。 老师在备课的时 候需要注意多使用现代化教学工具和互联网，如PPT等，一 方面可以吸引学生的注意力，提高学生的学习积极性，另一 方面可以让学生了解现代化工具，接触多元化发展的社会，

教法和学法。 1.教法：启发式、小组合作探究 2.学法：自主学习法及活动与探究 3.教学准备：教师制作 PPT 课件及搜集资料，学生课前大搜索 教学过程。 第一课时 （一）导入新课。 1.谈话：俗话说：没有规

(室)负责接受办理向本级党委请示报告的重大事项，并统筹协调和督促 指导本地区的请示报告工作。 5 第二章 党组织请示报告主体 第二章 党组织请示报告主体 党组织请示报告工作 接受双重领导的单位党组织  一般应当以组

A） A．.xls .doc .ppt .pps B．.doc .ppt .wav .avi C．.mid .mp3 .wma .wav D．.mp4 .wmv .ppt .flv 4、造成在数字小键盘

1 附件： 企业产品成本核算制度——电网经营行业 目 录 第一章 总 则 第二章 产品成本核算项目和范围 第三章 产品成本归集、分配和结转 2 第一章 总 则 一、为了规范电网经营行业产品成本核算，促进电网经营企

的内部审计活动。 其他组织或者人员接受委托、聘用，承办或者参与内部审计业务，也应当遵守本准则。 第二章 一般准则 第四条 组织应当设置与其目标、性质、规模、治理结构等相适应的内部审计机构，并配 备具有相应资格的内部审计人员。

总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，结合公司的实际及相关 政策、法律规定，制定此规章制度。 第二章 总编辑日常行为规范 第一条 新闻宣传必须贯彻团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针。 在导向上必须

4．你还有什么不懂的问题吗？提出来讨论交流。 5．读了这篇课文后，你想到了什么？ 四、拓展阅读，注重迁移。 1．(出示 PPT)积累格言，明读书道理。同学们，我这里有一些关于读 书方面的格言，请你用心读一读，悟一悟，定会有收获。

【解析】流经心脏的电流多、电流路线短的途径是危险性最大的途径。触电最危险的途径 是左手到前胸。 【考点来源】该考点来自教材的第二章《电气安全技术》的第一节：电气危险因素及事故 种类。 16.以下有关静电的产生说法错误的是（ ）。

............................................. 8 第二章 基础资料 ...........................................

溢价通常体现为： 股权转让款 +（原土地成本？）处理溢价中票据不足的问题：模拟测算 目标公司以6亿元作为土地成本计算模拟利润 模拟利润的60%分予我司，剩余部分归合作方 *发票不足的损失，合作方的股东权益能足够覆盖。

半时间里，我们经历了初创、搁置、重提，以及后来的修 改、再修改，完善、再完善等等无数环节。其中，设计方 案的 ppt 修改了二十多遍，向县委常委会汇报的材料丰富 版与压缩版各有5 个。不断的精益求精，为的就是用最精

运算符标识法 吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吵 第二章 流体与畎甭畓方程 男 吲吮吱 导论 吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吮吷

不强行超车、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不驾驶故障车辆。严禁将机动车辆交给无驾驶 执照人员驾驶。车辆不得客货混装或超员、超载、超速。 第二章基本安全操作规程 第一条：现场勘察人员数量要求：为确保通信工程勘察中的人员及财产安全，勘察中 要确

第三条本规定所称私车公用，是指符合一定条件的人员报经公司总经理批准后 将其私有车辆用于公务活动。 第二章条件及审批程序 第四条具备驾驶资格且符合以下条件之一的人员可申请私车公用； 1、 对本公司有特殊贡献人员；

标准的 用具、装具、动植物等。 第三条 政府储备物资、收储土地等，适用其他相关政 府会计准则。 第二章 存货的确认 第四条 存货同时满足下列条件的，应当予以确认： （一）与该存货相关的服务潜力很可能实现或者经济利

确保项目达到工程竣工验收合格，特制定本办法。 第二条 本办法适用于 PPP 项目建设全过程。 第二章 考核主体 第三条 考核主体为项目指挥部，考核小组工作由新城建设 局牵头，由***等部门共同参与，负责建设期全过程绩效考核。

长期筹资决策：资本结构，股利分配、股票分割与股票回购，长期筹资； 4.营运资本管理：营运资本的投资和筹资管理； 5.成本计算：产品成本计算，标准成本法，作业成本法； 6.管理会计：本量利分析，短期经营决策，全面预算，责任会计，业绩评价，