基础会计学
本理论和基本方法的途径,有助于完善学生的专业知识结构,扩大学生的知识面。2 3. 第一章 绪论 第二章 会计要素和会计等式 第三章 会计科目和账户 第四章 复式记账 第五章 借贷记帐法的应用(上) 第六章
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本理论和基本方法的途径,有助于完善学生的专业知识结构,扩大学生的知识面。2 3. 第一章 绪论 第二章 会计要素和会计等式 第三章 会计科目和账户 第四章 复式记账 第五章 借贷记帐法的应用(上) 第六章
1. 第二章 市场营销环境 (8学时) 第一节 市场营销环境的特征 第二节 直接营销环境 第三节 市场营销间接环境 第四节 市场营销环境分析 2. 第一节 市场营销环境的特征 一、市场营销环境的概念 二、市场营销环境类型
1. 第二章 基本社交礼仪第一节 见面与介绍礼仪 第二节 拜访与接待礼仪 第三节 电话礼仪 第四节 馈赠礼仪 2. 第一节 见面与介绍一、见面礼节 二、介绍 三、交换名片的礼节 3. 一、见 面 礼
企业项目投资是创造价值的最终源泉, 在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法(NPV)源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。 2. 本章学习提要: 1、投资战略的含义。 2、股东财富与正净现值间的内在关系。
绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标 3. 采购与供应的概念
系,概括、判断为某种性质的证。 论治:又称施治,则是根据辨证的结果,确定相应的治疗方法。 5. 第二章 阴阳五行一、阴阳学说的基本内容: (一)阴阳的对立制约 (二)阴阳的互根互用 (三)阴阳的消长平衡
1、掌握中医诊断学的含义、内容,中医诊断的基本原理和原则 2、了解中医诊断学的发展简史,明确学习方法 3. 第一节 中医诊断学发展简史1、公元前五世纪扁鹊 “切脉、望色、听声、写形” 2、公元前三世纪《黄帝内经》
仓库管理与库存控制 2. 第四章 仓库管理与库存控制第一节 仓库概述 第二节 仓库作业管理 第三节 库存控制与管理 第四节 库存管理技术 3. 第一节 仓库概述一、仓库的概念与分类 (一)仓库的概念 通常指储存物品的设施。
产方式的历史过渡性,以及支配资本主义发生、发展、灭亡,被更高级的社会形态所代替的规律。1 2. 第一节 资本主义生产方式的历史作用 从人类历史发展进程考察,资本主义生产方式起着发展社会化生产力的历史
1. 学前心理学 2. 学前心理学课程体系第一章 绪论 第二章学前儿童心理发展年龄特征概述第三章 学前儿童注意的发展 第四章 学前儿童感觉和知觉的发展第五章 学前儿童记忆的发展 第六章 学前儿童想象的发展
三、“6S”目的 四、“6S”效用 第二章 “6S”推行步骤、要领及检查要点 一、推行步骤 二、推行要领 三、检查要点 第三章 整理、整顿标准范例 一、整理之“要”与“不要”分类标准范例 二、整理之“定位、定方法”分类标准范例
1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
··········································P14 第一节 宏观经济发展状况简析······································
消费者分析有哪些要点 产品分析有哪些要点 竞争者分析有哪些要点 企业和竞争对手的广告分析有哪些要点 3. 第一节 市场调查分析要点与一般方法一、市场调查分析的要点: 1.发展脉络的把握; 2.现状的描述与分析;
… … … … … … … … … … … … … … …3 第一章 开普化工企业总体发展战略 第一节 开普化工目前战略态势分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … …
… … … … … … … … … … … … … … …3 第一章 开普化工企业总体发展战略 第一节 开普化工目前战略态势分析 … … … … … … … … … … … … … … … … … …
绍第一章 铃声一响,我就失去自我。 第二章 电话技巧=明确流程+注重细节 第三章 明确流程 第四章 注重细节 附录 4. 内 容 介 绍第一章 铃声一响,我就失去自我。 第二章 电话技巧=明确流程+注重细节
1. 独力思考广告公司 规章、薪酬福利制度独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制度 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制度 4. 第一章 规章制度一、考勤作息时间: 夏令制: 上午
和各地应急管理厅局“一家人讲两家话”,感情上若即若离、关系上不够融洽,没有从“物理组合”转化为“化学反应”。 四是患得患失的“焦虑症” 8. 纠结眼前利益,盲目攀比就容易得“红眼病”。一些同志希望