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1 XX 工时与动作研究： 工作细分 对工人培训 与工人合作 在工人与管理者之间划清责任 8. 第二章 组织设计 一、组织设计思想 1 组织的评价标准 1）组织的效能 2）组织的效率 3）员工的满意度

设施选址与设施布置影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 2. 第一节 影响生产与服务设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题：设施区域选址 具体位置选址 2大类：

唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行（3-160） 一、培训的原则 (1)战略原则：培训服从企业战略发展；培训本身也从战略的角度考虑；

要求(GB/T28001－2011) 》 14. 01 概念（1）危险源的构成根源——具有能量或产生、释放能量的物 理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。 状态——包括物的状态和作业环境的状态

磷酸肌酸激酶磷酸肌酸激酶　　3. ATP是生命活动能量的直接来源,但不是唯一来源。当动物细胞内的有机物被氧化分解释放出能量,合成ATP数量过多时,部分ATP把能量转移到另一种高能磷酸化合物——磷酸肌酸中。转化图示如下:

1. 第三讲 对同事和雇佣机构的伦理责任 2. 第一节 对同事的伦理责任 第二节 对雇佣机构的伦理责任 3. 第一节 对同事的伦理责任一、尊重 尊重指社会工作者对同事的理念、行为、能力、特征等的一种宽

骨质疏松知识与技能的培训宣传内容科学刷牙、定期口腔检查、使用含氟牙膏等良好口腔卫生习惯倡导天天运动、维持能量平衡、保持健康体重的健康生活理念“健康骨骼、健康人生” 预防骨质疏松健康生活方式 6. (本页无文本内容)

1. 第二章 职业与职业性格 2. 一、气质 （一）气质的含义 气质（temperament）：是个体不以活动的目的和内容为转移的、典型的、稳定的心理活动的动力特征。 心理活动的动力特征指： 1.心理过程的速度

/uF等部分有法拉 pF/nF/uF存储电荷，阻直流、通交流L电感单线圈无亨利 uH/mH存储磁场能量, 阻直流,通交流T变压器两个或以上线圈有匝比数调节交流电的电压与电流D或CR二极管小玻璃体，一条色环

1. 第二章 职业与职业性格 2. 一、气质 （一）气质的含义 气质（temperament）：是个体不以活动的目的和内容为转移的、典型的、稳定的心理活动的动力特征。 心理活动的动力特征指： 1.心理过程的速度

四、弹性碰撞1、概念：碰撞过程中机械能守恒，这样的碰撞叫做弹性碰撞。例如钢球、玻璃球的碰撞。 2、弹性碰撞过程分析:3、能量转化情况： 动能——弹性势能——动能 16. 4、规律：情景三：V1V2=0光滑 17. 6、讨论：

沿adb过程的功 ≠活塞面积 S气体压强 P 4. 4 热量通过传热方式传递能量的量度，系统和外界之间存在温差而发生的能量传递。Q > 0 表示系统吸热； Q < 0 表示系统放热。热量必须与过程相联

人类的前文明史是由能量革命创造的。从磨擦起火把机械能转变为热能到蒸汽机又把热能转变为机械能，都是实现能量转换与利用的能量革命。这是人类历史上两次最伟大的创举。 6. 智能革命将开创人类后文明史。与能量革命实现能

生态系统的营养结构，是通过营养这一纽带，把生物和非生物之间紧密结合起来，构成以生产者、消费者和分解者为中心的物质循环和能量流动。即在太阳能的作用下，环境的营养物质被生产者吸收，转化为有机物，供消费者使用，而后消费者被分解

培训大纲第一节：招揽人才的重要性 第二节：公司面试流程与面试分工 第三节：素质介绍与素质模型理解与分析 第四节：行为面试方法介绍 第五节：面试过程中的技巧 第六节：常见问题讨论 3. 第一节：招揽人才本节纲要

3、为公司各级经营管理者提供财务管理工具； 4、配合公司和各利润中心进行绩效考核与薪酬激 励系统建设。 8. 第二章 指标与科目体系及释义 预决算的指标科目体系包括核心指标和预算科目。 9. 一、核心指标 核心指标

3、为公司各级经营管理者提供财务管理工具； 4、配合公司和各利润中心进行绩效考核与薪酬激 励系统建设。 8. 第二章 指标与科目体系及释义 预决算的指标科目体系包括核心指标和预算科目。 9. 一、核心指标 核心指标

越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明显。日本的会议管理 18. 第二章会议为什么低效 19. 《哈佛商业评论》05年第7期中有这样的一句话：“任何会议都是要么富有成效，

的铁块、链条、工具等 39. 扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示：不安全行为不安全状态人员伤亡财产损失管理失误个人原因、环境原因能量或危险物质 意外释放作业 安全分析 设计检查

东南大学远程教育财 务 管 理第 三十九 讲主讲教师：陈菊花 2. 第四章 短期投资决策与管理第一节 现金和短期证券管理第二节 应收账款管理 第三节 存货管理 3. 第五章 短期投资决策与管理 现金（cash)