香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2338个资源

P46

 【课件】劳动关系管理 )

拟定企业劳动关系管理制度 (二)劳动关系管理制度的基本内容 基本内容包括:劳动合同管理制度、劳动纪律、劳动定员定额规则、劳动岗位规范制定规则、劳动安全卫生制度、其他制度。 1.劳动合同管理制度:把握10个方面的主要内容。

2010-03-13    4592    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

》 第三十七条 对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。 43. 标准工时工作制的 难题《中华人民共和国劳动法》 第四十四条 有下列情形之

2012-05-26    10035    0
P128

 财务制度创新

1.货币资金业务的职务分离 2.资金预算控制 3.库存现金控制 4.银行存款控制 5.财务印章控制 6.定额备用金控制 43http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 44. 货币资金业务基础工作

2010-10-18    19828    0
P68

 营销渠道管理讲义

for shipping bulky, low-value goods, slowest form管道Pipeline Ship petroleum, natural gas, and chemicals

2009-11-17    24083    0
P56

 《工艺材料》培训纲要

检验的实施; 7. 第一部分 工程施工工艺一、常规工艺 管道、电器拆除完成→吊顶→细木饰面→油漆→地面→油漆→灯具、洁具→油漆 8. 1.管道 材料:厚皮镀锌管或复合铝塑管、不锈钢管、 PP-R管。

2009-04-25    24132    0
P52

 防粉尘爆炸安全知识

工业动火-如气焊割 其它明火-如加热炉 (2)高温物体 加热设备、供暖设备和管线(电烙铁、暖气片、未加保温的热力管道) 非防爆电机、灯具的热表面(过热马达、白炽灯) 其他(汽车排气管、烟囱火星、焊割作业金属熔渣) 22

2020-07-13    1026    0
P53

 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

精细化管理的基础——表单模板岗位标准化工作指南——checklist 岗位标准化工作要点提炼实例 流程管道。知识活水 39. 出现一次及共享程度不高:QA中有记录即可 出现频率为5%,记录到岗位标准化操作指南中

2020-01-10    1085    0
P87

 2021年建筑工程典型安全事故案例分析

,从而导致了12人触电惨死的事故。施工环境未了解清楚盲目施工 27. 电焊焊把线破损处工人王某焊接管道时,场地潮湿不幸触电身亡电线破损,安全检查不到位使用不安全的设备、设施和机具、工具 28. 工人张

2024-05-13    720    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和炼油化工产品生产、供应商,业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域 。在中东、北非、中

2009-10-10    12560    0
P39

 建筑大楼绿建分析ppt

空气质量下降,所以在每个员工的工作台上都有一个新风管道,保证员工在工作时可以拥有一个良好的工作环境。干净的新风通过末端和办公家具一体化设计的新风管道送到每个使用者面前,让所有人都沐浴在均匀的新风环境中

2018-12-01    1708    0
P59

 机房精密空调基础培训ppt

阀上电也基本上能够解决这类问题。    3)检查加湿罐排水管道是否畅通,以便在需要排水和对加湿罐进行维修时顺利进行。    4)检查蒸汽管道是否畅通,保证加湿系统的水蒸汽能够正常为计算机设备加湿。    5)检查漏水探测器是否正常。

2018-10-24    1490    0
P38

 消防安全责任制培训PPT

消防分包工程上海至诚环境服务: 保洁张玖:项目经理 李阳春:天津负责人左凌:现场施工负责人王付成:施工队负责人李志民:管道改造施工工人万良萍:保洁员 隗三保:保洁员邵凤根:失火罪 张永照:失火罪 陈聚友:失火罪刑事责任(重大责任事故罪)38层:7人(星河)

2019-05-24    1897    0
P59

 机房精密空调基础培训PPT

阀上电也基本上能够解决这类问题。    3)检查加湿罐排水管道是否畅通,以便在需要排水和对加湿罐进行维修时顺利进行。    4)检查蒸汽管道是否畅通,保证加湿系统的水蒸汽能够正常为计算机设备加湿。    5)检查漏水探测器是否正常。

2019-04-23    1458    0
P48

 2017年 降低酸洗无形损失ppt

80酸液温度不合适减薄量过大6无酸温控制系统8难以管控296酸液循环系统不能正常工作有残余氧化皮9管道、喷嘴堵塞1严格执行设备操作规程19 22. 失效模式分析(FMEA) M6流程输入潜在 失效模式潜在

2019-12-19    1009    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

长处欠缺的地方改善启发行政事务管理行政管理的制度相对健全内部沟通的有效途径不足 “奖优罚懒”的奖惩管理不足加强上下、部门沟通的有效管道 强化奖惩手段 细化行政辅助类工作的方法人力资源管理 计划验收型的绩效考核管理模式缺乏后备人才保留/培养的措施

2023-02-04    572    0
P49

 029《响聊聊职场》@奋斗中的乔可

年轻人就像做学徒一样,在做学徒的初期,不能对自己的薪水要求过高,因为培训的成本在里面。经验生活经验专业经验例子房子漏水原因:水龙头?管道管道节点?一个案件,法院一般会怎么处理?启发做生活的有心人,多参与进去,积累经验多学习,多积累 (如寒暑假的实习)

2010-08-12    25445    0
P34

 2022年秋季开学中学生开学收心第一课主题班会PPT(推荐)

滑的过程中绳子被烧断,如建筑物上有铸铁水管的,也可以沿着水管下楼,但要注意下面的铸铁管道是否已被火焰烘烤,以免因管道烫手而坠楼身亡, 学生签名 班主任签名: 33. 开学第一课主题班会教案 (一) 班会目的:

2022-08-29    248    0
P67

 护患沟通技巧PPT

度。同时,由于重医轻护的观念存在,使部分病人对护士的宣教不重视。 12. 护患沟通不良的原因6、沟通信息的偏差: 表现在:(1)过多使用方言或专业术语而产生不理解或误解(2)分析和评价病情与治疗时过多

2019-05-19    1524    0
P61

 其他利于品牌建设部分

1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

2012-11-14    28591    0
P51

 中国移动渠道管理

售和客户服务的实体网点;是中国移动实体渠道最基本的形式(普通店是内部管理的名称,对外统称“中国移动通信”)具有店面营销、销售和服务的综合职能,同时承载区域营销和客户经理的属地化服务职能。 营销职能:企

2011-05-01    13915    0
1 ... 46 47 48 49 50