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第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

门不到一年，两项发明就为公司创利二十多万元。 组织管理者应了解组织中个体差异，以最大限度地因人而异地安排工作任务，使人、事相适应，提高工作绩效，完成组织目标。 3. 开篇案例2鼎立建筑公司原本是一家小

工作机制以文明办志愿服务工作处为核心，“一体两翼”推进工作的工作机制 志愿服务工作处、市志愿者协会、市志愿服务公益基金会 4. 协会定位于管理协调指导，承担政策整合和行政管理职能；基金会更加社会化，运作更灵活 协会梳理当前各类项目，

第三篇营运资本管理主讲：肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第八章 营运资本管理概述第九章 流动资产管理第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述主讲：肖淑芳

1. 第八章 企业价值与商誉评估 第一节 企业价值评估概述 第二节 企业价值评估的基本方法及其选择 第三节 收益法在企业价值评估中的运用 第四节 商誉的评估 2. 第一节 企业价值评估概述 一、企业价值评估的含义与特点

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1. 第八章 献血法律制度卫生法律法规 2. 目录第一节 概述 第二节 无偿献血的法律规定 第三节 血站管理的法律规定 第四节 临床用血的管理 第五节 血液制品管理的法律规定 第六节 违反献血法的法律责任

1. 第八章、遗传重组: 习题解 1. 解释下列名词 位点专一性重组 异源双链DNA Chi结构 负干涉 基因转变 半染色单体转变 插入序列 转座激活因子 极化子 题解: （略） 2. 脉孢茵的重组通常限于在于囊中8个子襄孢子中的4个

1. 第八章 房地产项目广告策划 2. 2一、广告目标 房地产广告目标是指房地产广告在一定的时间内，对特定的目标消费者所要完成的沟通任务和销售目标。 要保证广告的有效，关键就在于广告目标的确定；广告目

1. 第八章管理沟通沟通的基础知识、沟通的功能、过程、基本原理、实践及存在的问题。 2. 第一节沟通的基础知识一、沟通的定义：指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、感受和价值观而与他人相接触的途径。

1. 第八章 发泡剂与消泡剂8.1 概述 8.2 无机化学发泡剂 8.3 有机化学发泡剂 8.4 发泡助剂 2. 泡沫塑料 3. 3Market for polymeric foam in the USA

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1. 组织行为学 黄 彪 上海市经济管理干部学院 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系

学习型组织 2. 学习型组织一、建立学习型组织是时代所必需 二、对学习型组织几个概念的认识 三、学习型组织的建立 3. 一、建立学习型组织是时代所必需1、组织外部环境的瞬息万变 2、组织内部的变化

1. O K R 管 理 2. 目标管理的发展OKR与SMART的区别：OKR仍然强调具体、可衡量、相关联、有明确时间，但不强调可实现，而强调有雄心的。 3. O K RObjective + Key

1. 第八章 房地产项目广告策划 2. 2 房地产广告策略的出发点是引起消费者的注意和兴趣，激发消费者的购买欲望，并最终促使消费者购买房地产商品。从广告的内容上看，任何一个完整的房地产广告作品，都包含题材、主题、标题、正文、插图五个部分。

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