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第4章 图形的初步认识 单元检测试题 （满分120分；时间：90分钟） 一、 选择题 （本题共计 8 小题 ，每题 3 分 ，共计24分 ， ）   1. 下列图形不是立体图形的是(        )

北京课改版八上物理 第4章 7 物体的浮沉条件 全练 一、单项选择题（共3小题；共12分） 1. 在远洋轮船的船舷上，漆着五条“吃水线”，又称“载重线”，如图所示。其中标有 W 的是北大西洋载重线，标有

脱氧核苷酸序列与遗传信息的多样性。 三、教学策略 　　本节教学可用1课时。本节内容既是对本章内容的概括与提升，又为第4章《基因的表达》作铺垫。基于以上考虑，目标1侧重在知识方面，也是本节教学的核心。目标2侧重于运用数学

人教版七上生物 第3单元 第2章 第3节 开花和结果 一、单项选择题（共6小题；共12分） 1. 桃花中最主要的结构是   A. 花瓣 B. 花萼 C. 花托 D. 雌蕊和雄蕊 2. 在豌豆荚中有很

人教版七上生物 第2单元 第2章 第1节 细胞通过分裂产生新细胞 基础 一、单项选择题（共7小题；共14分） 1. 青蛙是农田害虫的天敌，其捕食能力最强的时期是   A. 受精卵 B. 蝌蚪 C. 幼蛙

N2↑＋3CO2↑＋X(已配平)，则物质X是(　　) A．K2S B．SO2 C．H2S D．SO 4．下列溶液中：①澄清的石灰水、②H2S溶液、③KMnO4溶液、④溴水、⑤酸化的Ba(NO3)2溶液、⑥品红溶液，不能用于区别SO2和CO2气体的是(　　)

教学重难点 【重点】 交流发电机的工作原理。 教学过程 知识点　交流发电机 【自主学习】 阅读教材第22～25页的有关内容，完成下列填空： 1． 大小和方向都发生周期性变化 的电流叫交流电，如手摇发电机产生的电流就是交流电；

科学（浙教版）八年级下册第2章第3节原子结构的模型第1课时教案 【教学目标】 1.了解原子的构成； 2.了解原子结构模型的具体内容，在历史上的发展过程，体验建立模型的思想； 3.了解卢瑟福实验现象和建立猜想的过程。

物业自检概述 **市城发物业服务有限责任公司成立于2008年12月，注册资金50万元，物业管理三级资质，公司现有人员   名，其中国家注册物业管理师1名，物业管理企业经理   名，中级职称人员   名。

对联的概念、概述 　　对联又称“对子”、“楹联”、“楹帖”，是对偶的语句。对联的历史悠久，是传统的实用文体。从古至今，无论是个人家庭或机关单位，每逢喜庆日子或重大节日，都有写对联的习惯。词堂庙宇，名

物业服务职责概述 1、全面负责公司的物业工作，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，组织完成各项管理指标; 2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、检查与指导维修人员工作并协调各部门工作，监督维保单位的运营工作，以确保设备设施的正常安全运行;

行政值班职责概述 1、协助账号主管申请和管理各类账号; 2、协助编制公司流程设计标准化文件/流程细则等; 3、协助建立供应商档案及分级制度; 4、公司及部门资料、合同等整理与保管; 5、完成领导安排的其他事宜。

第一章 物业管理的基本概念 第一节 物 业 一、物业的含义 “物业”一词译自英语ｐropertｙ或estate，由香港传入沿海、内地，其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产。“物业”一词在国外，特别是在东南亚地区是作为

反复体广告的概述 　　反复是为了强调有关内容，成为了加强语言的节奏感，而连续或间隔地使用同一词语、句子、或句群的一种修辞方法。这种手法用在广告上，就形成反复体广告。如史克肠虫清广告就是反复体广告：患者甲：有治蛔虫的药吗”医生：两片

行政的工作职责概述 1、 全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;规范内部行政管理工作; 2、 负责集团公司整体办公信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定办

十九大精神概述   报告准确判断国际国内发展大势，全面总结了过去五年的工作和历史性变革，明确宣示了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标，提出了具有全局性

以下步骤： （1） 冲压定位孔 （2） 双面涂光刻胶 （3） UV 通过掩膜板曝光、显影、固化 （4） 通过化学试剂侵蚀暴露金属〔通常利用三氯化铁等试剂〕 （5） 祛除光刻胶 蚀刻法的特点是设备本钱低

讣告的概念、概述 　　讣告又称“讣闻”、“讣文”。“讣”原指报丧的意思，就是将人死了消息报告给大家。讣告是机关、单位、个人，把某人去世的不幸消息向死者的亲戚、朋友、家属发出通告性文书。党和国家领导人

项目会议管理概述 　　开会是一种正式沟通的渠道，项目经理通过会议解决问题，安排工作，制定计划和决策，是推动项目最终达成目标的重要手段。因此，项目会议管理就变得十分的重要。 　　通过项目会议,项目经理可以将有关政策和指标传达给项目团队成员

市场行销概述 行销管理哲学；行销管理程序 市场管理程序三角形 SITUATION ANALYSIS (INTERNAL + EXTERNAL) 形势分析 (外部与内部) 环境分析 (地理，人口，心理变数)