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工作表演法：演示观察；适合突发多面谈法个别面谈：任职者 集体面谈：同职位，主管出席 主管面谈：证实任职者和进一步信息问卷调查法开放式：回答题 封闭式：选择题，易汇总 费用低，范围广；设计难，不愿意认真填工作实践法实际操作，适合短期可掌握典

严格的抽样方法，使样本的代表性更强。 能够得到较高的有效回答率。 对于不符合填答要求的答案，可以在访问当时予以纠正。 可由访问员控制跳答题或开放式问题的追问。 缺点： 人力、时间及费用消耗较大。 可能出现访问员错误理解的情况。 对访问员的要求较高。

总复习考试题型 一单项选择（16=8*2） 二多项选择 （24=8*3） 三名词解释 （16=4*4） 四问答题 （28=4*6+1*4) 五核算题 (16)35 36. 为谁提供信息 （投资人、债权人、 经营管理者、政府和潜在投资人

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避免引导学员的反应 促进讨论封闭型 引导学员思考某些问题 促使讨论沿着正常轨道进行 通过提供几种选择减轻答题者 的压力方向型 使学员自己思考问题 避开故意刁难的人或难题传递型 建立一种分享心得的气氛 增进集体参与

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及企业管理能力、口头表达能力以及操作能力 27. 人员招聘面试的基本步骤 1、面试前的准备阶段（问答题）。包括确定面试的目的、科学地设计面试的问题、选择合适的面试类型、确定面试的时间和地点，面试考官要

到严重挫伤。乙想：“棺材，升官发财，看来我的运气来了，这次科考肯定能中。”他的信心因此大增。当他们答题的时候，两人的努力程度就不一样，结果乙考上了。回家以后他们都跟自己的夫人说，哪口棺材可真灵啊。 　

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信息网组织一次网上安全警示教育展播活动，在全国“安全生产月”官网举办一次危险化学品安全知识网络有奖答题，发起一次“抖除隐患”抖音话题。1各地区、各有关部门和单位要在新闻媒体开设安全科普专栏，在公交车、

在我公司界区内作业应预防（ ）、（ ）、（ ）、（ ）的伤害事故。 87. 1/14/2019安全培训测试二、简答题（共计24分） 1.生产出现异常时你应该怎么办？（7分）       2.高处作业应该做好哪些防护？（7分）

（1）、永远不要说自己老东家和老上司的坏话，哪怕他们真的一无是处。 （2）、永远只给上司提供选择题而不是问答题。 （3）、要综合评价自己的收入，并不断创造收入增长空间。 131. 七、职场生存需要的本领 精一行（做自己最爱的行业）

（五）外部条件 76. 作业：一、名词解释： 体育参与的动力调节系统 目标定向 诱因 归因 体育兴趣 二、简答题： 1.试述影响学生参与体育活动的动机因素，如何培养和激发学生的体育动机？ 2.体育态度的心理成分？如何转变学生不良的体育态度？

交互作用—一个自变量对因变量的影响，受制于 另一个自变量不同水平的影响。 焦虑水平 高焦虑组 中等焦虑组 低等焦虑组 正确答题数 15 20 25 79. 2、操纵自变量与非操纵自变量 要得出任何因果关系的结论都必须进行验证。

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调查问卷的概念及特征 市场调查问卷是收集市场信息的工具，是一份精心设计的调查提纲，是一套印刷在纸上的问答题目。 1.问卷主题突出，问题关联紧凑 2.问卷形式多样，简明易懂易读 3.问卷用语准确规范，注意被调查者的身份

评估面试者； 90. *二、面试方法1、结构化面试：事前有一个固定的框架或问题清单，对所有的应聘者都问同样的题库。考官根据框架控制整个面试的进行，按设计好的问题和有关细节逐一发问。获得结构与形式相同的信息，便于分析比较，提高面试效率。

原有流程诊断分析 目标流程分析 功能需求分析统一地数据编码规则（如合同编码、员工编码等） 数据字典、数据库表单、主题库设计 系统架构书、系统设计文档，单元（系统）测试文档、系统实施文档…… 39. *© 2002 Bexcel

、形而上思考力建设 组织智商 组织自我更新 四、组织学习能力导向、共同研修、知识共享、知识流动、问题库、知识库、知识再生 集体洞察力 组织绩效 三、共同愿景共有平台、入模、融入、深度研谈、修炼伙伴、进阶