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客户用户投诉次数、客户满意度 用户回访满意度、用户回访率 用户档案完整率、品牌认知度业务员市场调研市场开发合同回款宣传策划?新指标：重要客户达成率？ 16. KPI指标体系应用案例：经营检讨改进KPI指标筛选KPI 指标体系经营检讨员工改进KPI行为指标

1. 公司发展战略及业务发展策略第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划，包括招聘，培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

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1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册(1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具

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出席委员2157人，实到2133人，符合规定人数。汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会，向大会报告工作。 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议前

与中联重科利润净额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在65-125万之间资料来源：《中国企业家价值报告》、上市公司年报应该是多少？Date152002ZLZK-PM-KICKOFF 17. 与中联重科

河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)

制率 项目预算控制率内部客户满意度发展规划和年度计划制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良

1. 机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

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水泵市场规模—2000年全球水泵市场规模约为328亿美元资料来源：97年美国《金融时报》水泵市场预测报告北美洲 111.52亿美元拉丁美洲 32.8亿美元非洲 6.56亿美元欧洲 95.12亿美元澳洲 9

储备 其主要分项工作为： 主持集团人力资源规划的拟订 主持集团员工绩效考评工作 撰写主管级人员考评报告（包括重要业绩指标与能力评价）、奖惩方案，并实施奖惩 主持对非主管人员的考评工作并确定奖惩方案 拟定人力资源管理制度，并监督实施

统一广州20XX年饮料指定品类产品铺货、出货调查报告——三月——客户：统一企业食品二群 提交：合济咨询顾问公司 日期：二零XX年 四月 2. 报告架构一、整体饮料市场铺货状况 — 各类别铺货率与各类别货架占有率

1. 中国移动新业务市场状况调研－定性研究报告－谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域，中国移动集