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*報告大綱 一、平衡計分卡之起源及精神 二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益 六、如何推動平衡計分卡

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2、战略定位 3、事业结构 二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标（定性、定量） 2、战略基点与瓶颈（破解） 3、 基本策略（捍卫、抢建、策应） 三、打通旅行社价值链与构建全国性旅行社经营网络的基本路径

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规范是在一定社会背景下，群体对每一群体成员行为的合适性的期待。 只要群体存在，无须任何语言沟通和直接思考，规范就会迅速发挥作用。 39. (2) 家庭 家庭是大多数产品的基本消费单位 家庭不仅对消费行为

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Bexcel Management Consultants All Rights Reserved策略发展 1.1企业策略规划流程 1.2项目投资管理流程 1.3绩效管理流程财务 2.1预算规划流程 2.2资金管理流程

3. ★ 管理者的世界是张谈判桌 ★ 谈判动力：需要和需要的满足 谈判 4. 谈判的要素和种类 谈判策略 谈判技巧Negotiation 5. 第一节 谈判的要素和种类一、谈判活动的基本要素 ■ 谈判主体

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新建或初建公司一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意/经营思想或一种经营策略企业经营行为 实施各项经营实务工作；企业员工运用受经营思想/经营策略指导的行为方式，进行实际操作企业经营成果 企业通过运用各种措施，

建立明确统一的绩效标准 采用匿名和统计等技术手段 评价者作为一个群体提供意见 9. *思考案例：同行互评中的策略扭曲及其排除 被评价者 评价者ABCA987B654C987评价总分242118 10

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集合语言与韦恩图及应用 24. (本页无文本内容) 25. 评析：集合语言的理解应结合一般元素与元素的属性思考，如集合M是函数y＝log2(x2－4)的定义域，而集合N是函数y＝x2－2(－3≤x≤2)的值域．

舞蹈 戲劇 音樂 其他藝術形式共通 能力 價值觀 和 態度 3. 藝術教育課程宗旨 發展創造力及批判性思考能力，培養美感、建立文化認知及有效的溝通能力 發展藝術創作的技能、建構知識及培養正確的價值觀和態度

現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深總監 人力資源 總監 所羅門科技股份有限公司

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什么是IMC？IMC定义-2“整合各种传播技能与方式，为客户解决市场的问题或创造宣传的机会。”他们在策略发展的源头就行整合，以零基础的方式，认定所有技能都平等，根据客户问题来运用传播技能，同时也谨记在心