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 营销通路的系统分析与管理

扎实的专业知识、产品知识 娴熟的销售技巧 果断的决策力 广泛的社交能力 乐观、自信、坚毅 周密的计划能力 冷静的思考能力 富有同情心,愿意承担责任 严格、公平、团结下属 敬业精神区域经理所具备条件 9. 必须懂得What?

2012-07-11    19861    0
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 市场营销策划培训

张先生的授课方式为高互动性、解决问题式、可操作性强;针对营销及服务团队提供实战销售技巧、客户服务管理、客户关系管理、渠道管理、促销与推广策略、区域市场管理等以营销与销售为核心展开的系列培训课程。   曾经服务的客户包括:微软(中国)、中国

2010-10-10    26339    0
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 医药销~1-梅高

扎实的专业知识、产品知识 娴熟的销售技巧 果断的决策力 广泛的社交能力 乐观、自信、坚毅 周密的计划能力 冷静的思考能力 富有同情心,愿意承担责任 严格、公平、团结下属 敬业精神区域经理所具备条件 9. 必须懂得What?

2010-12-09    11369    0
P52

 奥美---合生创展集团品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2011-09-14    25556    0
P50

 蓝色创意-万科2008年镇江市红郡营销推广计划

1. 08年营销推广策略思考 2. 任务核心;镇江万科红郡作为标杆产品,如何实现高溢价? 3. 万科红郡=镇江的豪宅!产品发现: 4. 万科红郡=怎样的豪宅?企划思考: 5. PART 1 企划调性 6

2009-08-25    28560    0
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 奥美房地产品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2012-11-07    26437    0
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 合生创展集团品牌建立提案

1. 合生创展集团品牌建立提案 2. 内容提要品牌建立思考 品牌写真 品牌传播策略 初步执行建议 3. 背景合生创展集团是广州市目前最大的房地产开发商,开发项目遍及市内外 1999年集团通过“联

2009-10-20    28835    0
P100

 翰威特:万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点 9. 什麼是均衡計分卡均衡計分卡是 從幾個方面來衡量全面經營勣效的工具和流程

2011-02-26    22405    0
P100

 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点 9. 什麼是均衡計分卡均衡計分卡是 從幾個方面來衡量全面經營勣效的工具和流程

2010-06-16    18610    0
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 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点 9. 什麼是均衡計分卡均衡計分卡是 從幾個方面來衡量全面經營勣效的工具和流程

2010-03-15    10328    0
P100

 均衡计分卡培训

信息管理 行動氛圍 8. 将均衡计分卡视作一种策略性管理模式 宗旨及遠景戰略 戰略 目标财务客户內部流程戰略能力 绩效评估标准 驱动力成果绩效指标策略重点 9. 什麼是均衡計分卡均衡計分卡是 從幾個方面來衡量全面經營勣效的工具和流程

2012-08-12    20882    0
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 财务管理:全面预算管理

预算编制过程由上而下 由下而上 基层组织的预算支持上一级组织的目标 通常超过一次循环 首先确定企业在未来的经营策略 再完成具体的预算编制 14. 预算编制的一般安排序号预算种类编制单位编制依据及说明1销售预算销售

2009-06-06    3904    0
P150

 武汉大学-《市场营销管理》教案

如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销 市场营销观念——从观念的角度对市场营销的认识 市场营销管理——从策略的角度对市场营销的认识 3. *版权所有 汪涛*三 个 案 例“名人”掌上电脑降价行动 日本家电企业进入中国市场

2009-03-21    18076    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 5. 微软的素质观: 迅速掌握新知识的能力 仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力 可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系 扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力

2011-02-13    7171    0
P47

 新高考背景下学校教育变革的浙江行动PPT

或有理想,却不懂追求。为什么升学?如何升学?升什么学?新高考(选考)新课改(选课)学会选择 30. 总目标基本原则内容与任务推进策略通过完善生涯规划教育体系和制度,实现全省所有普通高中学生都能享受全面、优质的生涯规划教育,并为初中开展生涯规划教育提供有效参考;

2019-05-24    1448    0
P51

 酒店业管理思想

培养积极的、有敬业精神的员工 34 35. 第四节:研究员工研究目的 .激发员工创造性地工作 .让员工参与管理思考,以身作则,获得事业发展 用人性化的情感滋润支撑标准化操作、目标化管理无法解决的问题 35 36.

2011-02-14    2859    0
P72

 人才招募與甄選

1. 人才招募與甄選 人力資源管理策略研究 指導教授:劉興郁 博士  報告組員:黃莉純 9217611 日企研一 游政穆 學分班成員 謝孟芳 9257614 在職專班 2. 課程大綱人力資源規劃 員工的招募

2010-01-20    19777    0
P61

 戈德品牌传播规划

产业的市场资料收集有一定的局限性,我们尽可能从宏观上探寻戈德品牌的方向,让戈德更充分地了解我们的策略思考方式与创作能力。 通过前期的工作,我们为戈德建立了品牌识别基础,并为戈德执行了品牌与部分产品的推

2010-04-25    26132    0
P32

 【课件】績效評估簡介 32页

也就是如何去掉最沒有價值的部分(流程)而增加最有價值的部分(流程)? 而價值的衡量要從顧客的角度來思考。 4 5. 績效評估的重要性企業經營環境是動態的,今日顧客滿意的產品不保證明日還是最受歡迎的產品

2011-04-02    28689    0
P92

 如何制作运用好PPT教案

录设计步骤确定目标分析情景制定策略 10. 通过PPT想说明什么? 明确想要说明的问题,树立目标,有的放矢。 11. 设计步骤思路设计第二部分目 录确定目标分析情景制定策略 12. 运用哪种逻辑思维方式?

2019-06-18    1613    0
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