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P20

 Bearingpoint-财务管理流程

的特批或修改预算审核批准手续,票据是 否齐全,审核预算资金划拨管理银行与公司间帐户关系根据公司资金状况,分析筹资、投资机会对某些筹资、投资机会进行可行性分析接受资金/管理资金 并平衡/调拨资金制作资金管理报表,报公司决策

2009-09-23    30680    0
P13

 短期资金的筹集

1. 短期资金的筹集 短期资金的特性 ——筹资成本低 ——风险大 ——筹资速度快 ——筹资机动性大 2. 流动负债 ——短期借款 ——应付账款 ——应付票据 ——预收账款 3. 第一节 银行信用(P272)

2009-12-03    29083    0
P57

 财务分析与阅读培训

指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保 险费等; 10. 8.长期投资: 用特定来源的资金,通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资,其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产: 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本;

2010-01-07    17509    0
P57

 联想公司财务培训之报表分析(精品)

指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保 险费等; 10. 8.长期投资: 用特定来源的资金,通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资,其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产: 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本;

2009-07-10    17741    0
P50

 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞

指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据:投资与筹资 6 8. 2、预算的实质: 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向:视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源:如何选择合理的渠道,资金成本

2010-02-26    15729    0
P50

 《预算管理与绩效评估》案例

指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据:投资与筹资 6 8. 2、预算的实质: 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向:视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源:如何选择合理的渠道,资金成本

2009-04-05    28958    0
P50

 《预算管理与绩效评估》

指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据:投资与筹资 6 8. 2、预算的实质: 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向:视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源:如何选择合理的渠道,资金成本

2009-04-13    12445    0
P128

 公司理财

(四)财务管理的目标1.财务目标的性质 2.现代财务的目标:资本价值最大化Date12会计学院 彭韶兵 13. (五)财务的职能1.筹资职能:资本的筹集与来源 2.调节职能:资本的投入与流转 3.分配职能:资本收益的分配 4.监督职能:资本价值过程控制Date13会计学院

2012-01-21    14481    0
P22

 会计观念的创新

(6)资产计价的发展——公允价值—什么是公允价值 交易双方在信息充分对称的条件,自愿接受的价格。 —公允价值的确定方式 资产有现行市价:以市价作为公允价值 资产无市价,同类资产有市价,参照同类资产的市价 资产无同类资产,以资产未来现金流量的现值

2012-07-18    2964    0
P43

 商业银行的资产业务

期限:活期贷款、定期贷款和透支 保障:抵押贷款和信用贷款 偿还方法:一次还清贷款和分期偿还贷款 利率确定方式:固定利率贷款和浮动利率贷款 放款规模:批发贷款、零售贷款 批发贷款包括工商贷款,对其它金融机构贷

2009-10-22    27563    0
P139

 投资财务分析1

考察有关经济参数(如价格、税收、利率、补贴等)变动对分析结果的影响,寻找国家为了实施调控可以采用的方式和幅度,使企业利益和国家利益趋于一致。 16. 五、财务评价与可行性研究的关系可行性研究(Feasibility

2010-10-26    26377    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

1. 华能财务管理设计财务战略 财务组织 财务管理 财务管理流程 2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品

2011-03-21    4588    0
P90

 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

1. 华能财务管理设计财务战略 财务组织 财务管理 财务管理流程 2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测 3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品

2011-11-10    7194    0
P52

 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

投资应控制额度还是方向? 收益分配是否根据筹、投资确定?筹资战略、投资战略、收益分配战略 7. 财务战略随企业集团发展周期的不同 其侧重点也不尽相同发展期成熟期更新调整期股权资本型筹资战略 一体化集权型投资战略 零股利分配政策规

2011-09-20    4520    0
P26

 ××企业预算制度

资本预算:        董事会/投资部 筹资预算:        董事会/财务部  财务预算: 现金预算 财务部 报表预算 财务部预算包括:业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算 6. 预算的组织保证包

2012-01-06    7540    0
P26

 德隆企业预算制度

资本预算:        董事会/投资部 筹资预算:        董事会/财务部  财务预算: 现金预算 财务部 报表预算 财务部预算包括:业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算 6. 预算的组织保证包

2011-08-21    15571    0
P64

 公共会计和私人会计

资者应付债券/应付利息股权投资者应付股利 12. 按是否有筹资成本:负债可分为:有筹资成本的负债(如银行借款、应付债券、应付票据等)和无筹资成本的负债(如:应付账款、应付工资、应交税金、预收账款等) 13

2010-10-10    22982    0
P22

 第八章 营运资本管理概述

.2%。流动资产比例高,企业投资回报率低;流动资产比例低,企业财务风险高。 2流动负债是小公司外部筹资的主要来源,同时也是大公司迅速增长阶段的主要资金来源。1995年工业普查,国有工业企业中流动负债占负债的63

2010-05-21    31237    0
P20

 营运资本管理概述

.2%。流动资产比例高,企业投资回报率低;流动资产比例低,企业财务风险高。 2流动负债是小公司外部筹资的主要来源,同时也是大公司迅速增长阶段的主要资金来源。1995年工业普查,国有工业企业中流动负债占负债的63

2009-06-26    6040    0
P62

 中化国际再融资建议书

中化国际持续融资项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融资的市场环境 二、再融资方式的选择 三、时间进度安排 四、需重点关注的问题 五、中信证券股份有限公司 4. 一、再融资的市场环境

2009-07-06    12607    0
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