香当网

1. 第8章 融资方式资本结构概述 资金缺口预测和融资方案评估 评估资本结构的财务比率 影响融资方式选择的因素 短期融资策略、过量资本化和过量交易 2. 8.1 资本结构概述资本结构的含义 广义：长期资金和短期资金的构成及比例关系

短期融资与计划一、基本特点与方式 二、无担保借款 三、担保借款 四、商业信用筹资 18 19. 一、基本特点与方式1、特点：手续简便，及时筹集资金；借款期限短，不会形成长期财务负担；筹资风险较小；筹资数量可根据业务量需要定，弹性较大。

(海量营销管理培训资料下载) 7. 四、西方预算基本理论1、预算的含义 指企业决策计划的财务数据表达方式 决策 计划 预算 财务数据：投资与筹资 6 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

美元的资产，其边际所得税率为４０％。 对该笔支出共有两种确认方式： （１）．资本化这笔支出，并在４年内以 　　　　直线折旧法计提折旧； （２）．立即把１００万美元费用化。 分析这两种确认方式对税收各有什么影响？ 63. 时间01234合计费用化1

ss Finance）、管理财务学(Managerial Finance)：主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理，包括战略、计划、分析与控制等。 3. 财务管理http://www

1. 注册会计师审计工作底稿专题培训筹资与投资循环*1 2. 讲义目录概述 投资项目审计工作底稿 筹资项目审计工作底稿 其他相关项目审计工作底稿 Date2 3. 概述行业规范 什么是审计工作底稿 审计工作底稿的种类

得资金资金转换——长短期资金的相互转换、大额资金和小额资金的相互转换价格发现——供求关系便利投资和筹资——可根据自己的意愿选择投资对象资本集中——扩大规模资本转移——地域配置节约交易成本6 7. 5、

控制资金的支付，保证资金利用的合理性。 及时发现资金缺口，灵活筹集调配资金，降低资金成本. 18. 筹资投资活动所 产生的资金流量日常经营应收管理应付管理报账中心筹资投资票据管理现金流量经营活动所产生的资金流量长期计划销售计划生产计划

ss Finance）、管理财务学(Managerial Finance)：主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法及日常管理，包括战略、计划、分析与控制等。 2. 财务管理第一章 财务管理的基本概念第一节

无法获取需要的信息时，依赖推测 15. 3.3 现金流表量分析-筹资活动筹资是为了满足投资的需求 资本成本与IRR 资金期限与投资回收期 资金结构 筹资顺序 筹资时期 16. 资产负债表的缺陷 流动资产变现能力与非流动资产（存货与持有至到期的国债）

—— “适度负债”，即既要利用负债的杠杆效应，又要控制负债风险（代理成本与财务拮据成本）； 具体筹资方式和筹资时机的选择。 2 3. 二、目标资本结构决策的影响因素（一）影响目标资本结构决策的 基本因素

静态与动态之间的辩证关系 现金流动规律的启示 3. 公司现金流动图股东权益产成品负债在产品长期投资现金原材料应收款固定资产筹资活动投资活动经营活动 4. 静态分析——结构性平衡关系资产负债结构性平衡基本要求 资产的结构性平衡

家庭金融市场金融中介间接融资存款利息资金贷款利息资金利息与股息等资金利息与股息等利息与股息等资金资金直接融资资金盈余方通过间接和直接融资方式向资金短缺方提供资金，并相应获得利息，股息等收益。。6"经济学原理"第16讲“金融系统”卢锋，CCER

外延效益外延效益可以是正向的或是负向的 传染病的预防和治疗 预防接种，灭蚊，疾病检疫 环境污染，抗生素使用，不注意的生活方式（如酒后驾车） 21. 医疗市场的变化(1)由供给与需求的自然平衡 对病人的竞争 积极的市场营销 发展病人的经纪业

充分利用上市公司融资平台 二、 本次再融资首选品种－－可转债 11 政策市场环境有利于可转债发行 筹资额比较 可转债融资成本较低 上海机场财务状况适合可转债发行 有利于维持机场集团之控制权 发行规模建议－30亿元左右

的现金35　2、不涉及现金收支的投资和筹资活动：　　现金流出小计36　债务转为资本76　投资活动产生的现金流量净额37　一年内到期的可转换公司债券77　三、筹资活动产生的现金流量：　　融资租入固定资产

所增加的加权平均资本成本。总的来 说，资本预算中用到的加权平均资本 成本会随着筹资额的增加而提高。 45. 举例：通达公司边际成本分析 该公司面临的筹资环境如下：长期负债方面， 公司可以从银行贷款20万美元，税前成本为

我国证券市场已初具 规模,随着投资观念的转化, 投资意识的增强, 证券投资日趋成为我国个人的一种重要投资 方式。 主要包括： 个人在金融市场买卖各种资产, 如银行存款、证券、外汇等。 个人在实物资产市场买卖各种资产

经常预算——对日常经营发生的各项目的预计，经常预算按年度编制和按月度滚动编制。 财务预算——对单位资金的筹资、投资以及调度进行预算，由计财部门按月、旬进行编制。 28. 、3. 预算制度适用的部门 根据年度

产品方案（规格标准） 项目拟建规模 市场营销策略 市场定位（领先或追随、目标市场） 促销价格、推销方式与措施 产品销售费用预测 产品销售收入预测 价格预测 销售收入预测 13. 市场调查方法普遍调查：对调查对象进行全样本调查。