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 保密工作培训ppt

1. 保密工作培训关于保密工作的应知应会 2. 培训目的加强员工的使命感和责任感 提高员工的职业操守和守法性 通过培训使员工了解保密工作的重要性和泄密的后果 了解保密工作的复杂性和基本防范手段 3. 课前思考什么是保密工作?

2019-05-20    3898    0
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 办公自动化保密管理

1. *办公自动化保密管理*办公自动化保密管理 第一部分 办公自动化简介 第二部分 非涉密办公自动化的保密管理 第三部分 涉密办公自动化的保密管理 第四部分 通信设备与辅助设备的保密管理 2. *办公自动化保密管理*第一部分

2011-04-23    12405    0
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 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

古人云,“家有金山银山,一日不过三餐”。 这说明职务也好,金钱也罢,都是身外之物,对待这些东西必须要超脱一些。 把官看透了,不过是个责任;把权看透了,不过是个义务;把钱看透了,其实也“无所谓”。

2019-06-10    2030    0
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 电子邮件系统基本协议介绍

电子邮件系统基本协议介绍XX有限公司 2. 电子邮件(email)SMTP - 简单邮件传输协议(Simple Mail Transfer Protocol) RFC 821 POP - 邮局协议(Post

2010-01-16    28736    0
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 联想服务体系之2003年联想维修协议讲解

1. 2003年联想维修协议讲解樊勇 2003年5月24日 2. 2003年联想维修协议讲解考评公式 M=(F*S+Σ Vi*Ci)*D+B 其中:F为固定补偿金 S为星级系数(服务能力) VI为变动补偿金

2012-08-19    22459    0
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 品牌整合传播企划书(范本PPT)

1. &&品牌整合传播企划书 ****广告有限公司 ***年**月 2. 目 录I.市场环境分析 1.市场分析 (1)***市场成长率预测 (2)***市场构成分析 (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析 (1)竞争品牌市场占有率分析 (2)竞争品牌优势分析 (3)竞争品

2011-05-04    28787    0
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 2019年秋浙教版八年级数学上册课件:第1章 专题提升训练(三) 证明三角形全等的方法

专题提升训练(三) 证明三角形全等的方法第1章 三角形的初步认识 浙教版 八年级上 2. 12345提示:点击 进入习题答案显示习题链接证明见习题不能,证明见习题证明见习题证明见习题证明见习题 3. 1.如图,AC=BD,AB=DC

2019-06-25    1635    0
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 劳动合同法律知识培训PPT课件

1. 劳动合同法律知识培训 2. 一、入职审查 二、规章制度 三、保密义务 四、竞业限制 五、离职手续 3. 劳动争议常见问题 一、劳动合同签订问题 二、工资待遇问题 三、加班费问题 四、社保问题 五、经济补偿和赔偿金问题

2019-02-22    1673    0
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 14个非常实用的人力资源招聘流程图

计划的设计简历筛选 在读实习生到公司工作,需提供: 《实习许可证明》 学生证 身份证原件(保存复印件) 与公司签定《实习协议》、《保密协议》 安排学生实习 内容包括: 招聘的职位,包括职位名称、岗位职责等;

2019-12-26    5621    0
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 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议

劳动合同订立时的预防 何为劳动合同? 劳动合同是劳动者与用人单位 确立劳动关系、明确双方权利和义 务的协议。 3. 劳动合同的特点 1、劳动合同是要式合同 2、劳动合同具有人身性 3、劳动合同具有隶属性 4

2011-04-24    21844    0
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 经邦咨询--卓扬科技股票期权计划

长期共同利益保障 20. 三、股票期权如何操作?授予协议证书(期权证书) 21. 股票期权如何运作 —授予授予(Grant):授予只表明参与人获得按《股票期权协议》中的规定的时间表认购股票的一种权利资格。具

2009-02-01    2536    0
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 卓扬科技股票期权计划

长期共同利益保障 20. 三、股票期权如何操作?授予协议证书(期权证书) 21. 股票期权如何运作 —授予授予(Grant):授予只表明参与人获得按《股票期权协议》中的规定的时间表认购股票的一种权利资格。具

2010-02-04    26634    0
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 招聘录用

新员工培训的费用 错误选拔人员工资支出 工作失误造成的损失 5. 招聘失败案例某公司招聘的销售代表进入公司2个月后离职,该职位月薪5000元,现计算其招聘选拔成本 招聘广告费 6600元 青年报1/4彩版46000,

2009-03-26    5320    0
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 人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

调动申请表是否同意部门经理出具 调出意见各部门拟定工作 和物品移交清单否否是是通知调动人员 办理工作交接员工离职会签单人力资源部经理与调 出调入部门经理 协调处理办法是否调整总经理审批回复调入部门 通知员工招聘不足计划

2009-04-13    25770    0
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 hr流程

调动申请表是否同意部门经理出具 调出意见各部门拟定工作 和物品移交清单否否是是通知调动人员 办理工作交接员工离职会签单人力资源部经理与调 出调入部门经理 协调处理办法是否调整总经理审批回复调入部门 通知员工招聘不足计划

2011-05-17    23960    0
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 【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

调动申请表是否同意部门经理出具 调出意见各部门拟定工作 和物品移交清单否否是是通知调动人员 办理工作交接员工离职会签单人力资源部经理与调 出调入部门经理 协调处理办法是否调整总经理审批回复调入部门 通知员工招聘不足计划

2011-08-02    8659    0
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 人力资源规划流程

调动申请表是否同意部门经理出具 调出意见各部门拟定工作 和物品移交清单否否是是通知调动人员 办理工作交接员工离职会签单人力资源部经理与调 出调入部门经理 协调处理办法是否调整总经理审批回复调入部门 通知员工招聘不足计划

2010-12-03    14531    0
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 【课件】《劳动合同法》对HR的十大影响与风险对策

5、风险对策A、合理运用《劳动合同法》的溯及力; B、理性看待员工辞职问题; C、着手建立履约奖励制度; D、对离职手续的办理作出限制。 11中国劳动保障报社法律事务中心 12. 6、企业用工成本增加风险A、劳动者“被动”辞职的;

2011-12-21    16140    0
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 辞退员工管理

高级企业会员频道人力资本构成人力资源的取得成本 人力资源的开发成本 人力资源的使用成本 人力资源保障成本 人力资源的离职成本 注:课后布置:员工离职成本核算 13. *培训卫星城 高级企业会员频道第二讲:员工的辞退成本 遣散成本 替换成本(招聘成本)

2012-02-15    27122    0
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 人力例会培训PPT版

入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交,在期限内无法提交公司要求相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职处理,最好写在入职表里。入职时要填写有效送达地址和联系人、紧急联络人信息,注明:如有变化不及时向公司申报修改,以入职表填报信息为准。

2023-05-24    3782    0
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