香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 748912个资源

P100

 管理会计企业经营融合案例解析36个实战应用2018

1. 管理会计融入企业经营案例分析 2. 管理会计融入经营决策分析 3. 3海融易由海尔集团全资控股成立,是一个投资理财平台。 海融易与海尔集团2万多家网点建立起协同网络,总部位于海尔集团金融中心。

2019-07-13    1591    0
P38

 《企业经营管理案例集》

意见。 刘经理说:「员工以离职相威胁是一件不忠的行为,将来即可能又为了高薪而求去,除此之外,也显示管理当局屈服于威胁,也会产生一些副作用。」 问题: (一) 如果你是总经理,你会如何处理此一问题?理由何在?

2015-10-12    15464    0
P31

 项目管理应用案例

 项目管理应用 Dr. Larry M. Joseph 2002年9月20日 库存控制问题 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。

2013-08-07    18308    0
P36

 管理会计应用指引-绩效管理

附件6: 管理会计应用指引第600号——绩效管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强绩效管理,激发和调动员工积极性, 增强价值创造力,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条 绩效管理,是指企业与所属单位(部门)、员工之间就

2018-11-20    3264    0
P9

 管理会计应用指引-预算管理

- 1 - 附件2: 管理会计应用指引第200号——预算管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强预算管理,发挥预算管理在企业规 划、决策、控制和评价活动中的作用,根据《管理会计基本指引》, 制定本指引。

2018-11-20    3121    0
P36

 管理会计应用指引-成本管理

附件3: 管理会计应用指引第300号——成本管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强成本管理,提高企业成本管理水平, 提升竞争能力,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条 成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本

2018-11-20    3258    0
P3

 实战协同办公应用

实战协同办公应用 大连D公司的业务经理小陈到昆明出差,得知当地老同学小刘他们公司正要上一个重大项目,而这一项目刚好是小陈公司的业务强项。 机不可失,十万火急!项目第二天就要开标了,虽然没有准备,但小

2014-09-24    507    0
P3

 微信营销实战案例

微信营销实战案例 腾讯微信的逐渐风行,让我隐约感觉到微信在2012年会成为新型网络营销的一把利剑。2011年一年的时间,腾讯微信一共研发了应用在不同终端45个版本,平均1.15周发布一个,改进频率之

2012-08-19    866    0
P8

 管理会计II案例分析

管理会计II案例分析 (一)战略成本管理模块 S公司营业范围是新型稀土永磁钕铁硼以及磁性器件的制造,是一家中小型的制造企业。20**年*月,公司被评为“高新技术企业”称号。S公司把核心的生产科技,便

2020-06-26    1264    0
P13

 大数据时代财务会计管理会计融合研究

 摘要 会计工作是我国企业各方面工作开展的重要环节,将严重影响着企业未来的发展,因此会计对于一个企业来说具有重大的作用和意义。随着现代化信息技术的不断发展,大数据被运用在各种各样的领域,在大数据的影

2021-04-30    1041    0
P4

 关于企业管理会计与财务会计融合

关于企业管理会计与财务会计融合   本文是企业管理会计与财务会计融合   1管理会计和财务会计的联系和区别   1.1管理会计和财务会计的联系   企业管理会计和财务会计处于相同的环境中,都为企

2012-11-23    583    0
P3

 企业经营实战演练(工业沙盘)实训报告

企业经营实战演练(工业沙盘)实训报告 工业沙盘实战模拟开始前,我们全班同学认真聆听了老师对这次工业沙盘模拟的讲义。包括工业沙盘的规则,结束后,老师要求我和队友对自己的小组做了简单的分工,总共分为五个

2012-12-23    14564    0
P3

 知识管理实战

知识管理实战 ---知识管理帮助我们蝉联了行业客户服务满意度冠军。         更值得称道的是,随着时间的推移,过去的投入正在不断给公司带来超乎想象的收益。          ----公司的客户服务部门对经验积累和共享的要求非常高。

2014-04-22    805    0
P24

 管理会计应用指引-投融资管理

1 - 附件 5: 管理会计应用指引第 500 号——投融资管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强投融资管理,健全投融资决策机制, 降低投融资风险,提高投资效益,根据《管理会计基本指引》,制 定本指引。

2018-11-20    3529    0
P13

 管理会计应用指引-战略管理

- 附件 1: 管理会计应用指引第 100 号——战略管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强战略管理,提高企业战略管理的科学 性和有效性,推动企业实现战略目标,根据《管理会计基本指引》, 制定本指引。

2018-11-20    2422    0
P20

 决策模拟案例实战之心得

1. 决策模拟——案例实战之心得 2. 经营决策的工作方法确定经营方针 设计决策流程 细化生产、市场、财务、竞争对手分析 确定经营各期具体战略 成败思考 3. 企业战略决策考虑因素利润 最大化财务策略

2017-03-14    19867    0
P3

 实战案例:如何搞掂大客户

实战案例:如何搞掂大客户 2001年我刚接手负责一家公司的数码相机事业部时,该公司的主要业务已转向数码冲印连锁业务上,我的主要任务就是消化公司大量库存的数码相机。经过研究我们决定除了通过IT渠道销售

2017-10-01    29028    0
P21

 管理科学应用案例指导

 管理科学 应用案例指导 XX大学 2010年X月 主要名词解释 1.主要公式:sumproduct(……) 2.定义解释: (1)松弛变量:“ < =”不等式左边值-右边值,表示闲置的那部分资源;

2020-10-01    693    0
P175

 会计案例

免,恳请读者不吝指正。 一、会计前提 “会计是国际通用的商业语言”。语言,就会有语法规则。会计制度是会计的语法规则,其中,会计前提和原则是最基本的语法规则。 前面说过,会计最终通过财务报告向我们展示一

2017-06-24    9156    0
P13

 管理会计应用指引-管理会计信息系统

附件 8: 管理会计应用指引第 802 号——管理会计信息系统 第一章 总 则 第一条 为了指导企业有效建设、应用管理会计信息系统,根据 《管理会计基本指引》,制订本指引。 第二条 管理会计信息系统,是指以财务和业务信息为基础,借

2018-11-20    3854    0
1 2 3 4 5 ... 50