xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告
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2009-02-23
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P33 P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
———— 2. 简 介熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题
2012-12-13
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P20 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx
九冶主讲人：XXX九冶建设有限公司标准化党支部管理办法九冶安装公司 2. 目录CONTENTS总 则标准化党支部标准标准化党支部创建、管理标准化党支部命名、表彰01020304九冶安装公司 3. 第一章总 则九
2019-12-09
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
战略定位及管理改善 中 期 报 告（上）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2009-03-21
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 （中期报告）北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/
2010-03-22
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议
2010-03-08
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P19 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页
HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co.,Ltd. 广州奥的斯电梯有限公司 2. 内容个人
2012-02-14
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一：企业绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：企业的绩效管理仅仅被视为一种
2012-04-02
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
原中国惠普公司华东、华中区总经理， 人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化
2012-02-23
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2009-07-01
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2010-12-01
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
1. 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国
2011-12-12
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外
2017-06-02
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P24 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事業中心實證研究-24页
1. 清華大學工業工程與工程管理學系碩士班工程管理組 論文口試連結績效衡量與企業實證知識的績效管理系統 ─某半導體公司事業中心實證研究 A Performance Management System for
2009-04-20
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P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人
2009-05-11
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P20 047××股份有限公司管理咨询项目建议书
1. 中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景
2012-02-21
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P72 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页
Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO
2012-01-09
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P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
X百货（集团） 新店筹备管理体系设计方案 2. 一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
2010-06-15
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2011-02-24
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P6 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊
1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323
2012-04-09
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