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XXXX公司生产管理规程  1 原料、成品库存的管理 1.1 生产人员根据生产计划规定，确认原料所需用量，向仓库管理员提交生产配料提货清单，必须由仓库管理员从库存中一次性调取相应的原料量。仓库管理员应详

广电一局第二分公司管理提升方案 ------2012-2014年第二分公司发展规划纲要  一、第二分公司现状 （一）面临问题和管理短板 1、内部资源问题： （1）人力资源： 在职员工91人。其中本科

公司质量管理之我见 　　随着经济的发展和社会的进步，人们对质量的要求不断提高，质量的概念也随着不断深化、发展。一提到质量，大多数人认为质量就是“符合标准（国家标准、地方标准、企业标准等）”，认为产品

公司印章管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司各类印章管理，规范印章使用审批程序，依据xxx，结合公司实际，制定本办法。 第二章 印章的管理 第二条 总公司印章由办公室归口统一管理，主要职责包括

公司网站管理办法 　　第一条    为加强公司网站的管理，树立良好的企业形象，保证公司商业信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。 　　第二条    本办法适用于参

公司合同管理办法 　　公司合同管理办法 　　1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位

上市公司管理规定 第一条 为了规范上市公司的收购及相关股份权益变动活动，保护上市公司和投资者的合法权益，维护证券市场秩序和社会公共利益，促进证券市场资源的优化配置，根据《证券法》、《公司法》及其他相关法律、行政法规，制定本办法。

公司目标管理方案 一、 目标管理的原则 1、以公司整体目标和价值观为导向的原则 2、上下共同参与制定目标的承诺原则 3、SMART原则（具体、可衡量、可达到、相关性、时间性） 4、充分授权和自我控制原则

行政管理基本职能 从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。 1. 计划。包括制定计划、下达指示、做出决议、进行安排等。 2. 组织。把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用

公司通讯费用管理规定 　　公司通讯费用管理规定 　　一、总 则 　　为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。 　　二、职责 　　(一)综合部

 岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 DX-11-001 受控状态 受控 执行核心部门 行政人力资源部 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人力资源部 总经办 总经理

公司图书管理规定 第一章 总则 第一条 为规范公司图书管理工作，特制订本规定。 第二条 本规定所称图书是指公司为满足各部门生产工作需要而购置的图书资料，包括各类工具书、期刊、杂志及相关学术著作等。 第三条

四、公司文件管理规定 （一）总则 第一条 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报下发的各种文件、资料。

 **公司备件管理、操作流程（试行） 为规范管理，对**公司备件计划申报、领用及入出库等管理工作统一管理程序，制度化、规范化，加强控制管理，有效提高管理水平，特作出如下规定： 一：计划申报 ㈠点检员职责

公司印章使用管理规定 第一条 印章的种类 1.印鉴：公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 2.职章：刻有公司董事长或总经理职衔的印章。 3.部门章：刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。

公司印章管理 办法 公司印章管理 办法 一、总则 （一）为使 XX分公司（以下简称市公司）印章管理制度化、规范化，根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。 （二）本办法适

公司车辆管理规定 为进一步加强车辆管理力度，提高车辆使用效率，降低费用，保证行车安全，特制定本公司车辆管理规定： １、车辆由总经理安排调度，其他人员（包括司机）不得擅自调车。特殊情况要及时和总经理取

公司钥匙管理规定】 　　第一条为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。 　　第二条总公司钥匙由行政部（办公室）统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。 　　第三条总公司大门钥匙分配四把，各部门大门钥匙分配二把。

公司外出管理规定 一. 目的 为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。 二. 范围 适用于公司全体员工。 三. 定义 1. 员工外出分为外勤和出差二种。 2

 公司站台工作管理 第一章 部门职能 一、加强与铁路货运站、站台管理单位的沟通。协调好各个环节，理顺彼此的工作流程，为站台的储运和发车工作奠定牢固的合作关系。 二、站台是上游煤炭资源进入公司流通体系