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括洗手间、楼梯间、休息区、接待处、咨询处等给顾客留下好印象。 二、门店管理层现场管理要求： （一） 门店卫生管理要求； 1、 每天上班前做好各自岗前卫生及个人卫生（包括服装、妆面、发型）。 2、 客人洗发后须擦拭干

.................. 39 第 2302 号内部审计具体准则——与董事会或者最高管理层的关系 .............................................

－３个关键结果. 提示：在人数较少的团队里进行，例如2个人一组，可邮件收集 其他人的OKR. Refine 提炼 把草拟OKR递交到整个团队管理层讨论，在会议上讨论更新 提示：更大范围的团队讨论，为KR设置分数。提炼

6.6.6.工作岗位设计工作岗位设计工作岗位设计工作岗位设计 决策层决策层决策层决策层 管理层管理层管理层管理层 执行层执行层执行层执行层 操作层操作层操作层操作层 组织结构存在的具体形态组织结构存在

正式组织 2.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的(B)理论。 B.需要层次 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系 4.赫茨伯格的双因素包括保健因素和(A)。

实际销售收入5500万元 毛利：1100万元 目标管理五要素 《目标管理》培训 8 8 目标管理的威力 所以对个人而言，目标的威力就是：  给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的  使自己

行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为， 我们把这种功能称为(A)。[2014 年 1 月试题]A.目标导向功能 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，

双方无论在语言和情感上都不要信息 的反馈。 非权力性影响力：也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导 者之间的相互感召和相互信赖。 非正式沟通：是指正式沟通渠道以外的

第二，加强对变革的认同； 第三，利用群体的动力。包括：(1)建立归属感；(2)提高群体凝聚力；(3)借助个人威信；(4)加强 沟通；(5)建立与变革相一致的群体规范；(6)明确变革目标。 第四，力场分析。 2019

企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类，包 括但不限于： （一）按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略 层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告； （二）按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告

德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.《社会和经济组织的理论》 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。A.反比例关系 4.民族自治地方分为自治区、(B)和自治县三级。B.自治州

另一方面，ＳＦＡＳ １４２ 要求管理层估计商誉的公允价值进而决定商誉是否减值，利用公允价值传递商 誉未来现金流的信息，为报告使用者提供了有关企业商誉的更有用和更相关的信息。与此同时，管理层对 商誉减值损失的确认

，公司股东大 会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、主决策机构和监督 机构，三者与公司高级管理层共同构建分工明确、相互配合、相互制 衡的运行机制。 7 企业内部控制基本规范 1、内部环境 （2）内部组织结构

（一）对舞弊和法律法规的考虑 1.财务报表审计中与舞弊相关的责任 （1）舞弊的含义和种类 （2）治理层、管理层的责任与注册会计师的责任 （3）风险评估程序和相关活动 （4）识别和评估舞弊导致的重大错报风险 （5）应对舞弊导致的重大错报风险

（一）对舞弊和法律法规的考虑 1.财务报表审计中与舞弊相关的责任 （1）舞弊的含义和种类 （2）治理层、管理层的责任与注册会计师的责任 （3）风险评估程序和相关活动 （4）识别和评估舞弊导致的重大错报风险 （5）应对舞弊导致的重大错报风险

（一）对舞弊和法律法规的考虑 1.财务报表审计中与舞弊相关的责任 （1）舞弊的含义和种类 （2）治理层、管理层的责任与注册会计师的责任 （3）风险评估程序和相关活动 （4）识别和评估舞弊导致的重大错报风险 （5）应对舞弊导致的重大错报风险

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A)。 A.管理幅度 B.管理层次 C.管理级别 D.管理范围 4.组织中最佳的冲突状态是(A)。 A.适度冲突 B.高度冲突 C

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A)。 A.管理幅度 B.管理层次 C.管理级别 D.管理范围 4.国务院是最高国家(B)。 A.权力机关 B.行政机关 C.议事机关

价，全年四季度评价已完成。 7、 加强党风廉政建设：严格履行“一岗双责”和落实党风廉政建设相关 工作；面向管理层、支部党员和全体员工开展党风廉政教育，并在各 节假日进行廉洁提醒。积极贯彻落实中央八项规定精神，弘扬清正廉

职权，决策和监督职能得到强化。监事会积极探索实施监督检查的思路和方法， 依法履行监督职责和义务，切实发挥了监督职能作用。高级管理层严格按照股东 大会及董事会的授权主持公司的经营管理工作，认真组织实施董事会各项决议， 并向董事会提出建议，有效履行了经营管理职责。