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~ 2009 年数据，发现 量与资本结构间的相互关系不显著。王浩（2012）研 着管理层持股数量的增加而降低，但管理层持股数 为，虽然企业管理者与所有者之间的代理成本会随 内外学者对其进行了深入研究。Brailsford（2002）认

(5)积极利用现代管理方法和技术，提高行政组织绩效。 五、论述题 22.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？ 答：影响管理层次和管理幅度的因素主要有： 第一，下级的教育、训练和技能。下级受教育的程度

.................. 39 第 2302 号内部审计具体准则——与董事会或者最高管理层的关系 .............................................

6.6.6.工作岗位设计工作岗位设计工作岗位设计工作岗位设计 决策层决策层决策层决策层 管理层管理层管理层管理层 执行层执行层执行层执行层 操作层操作层操作层操作层 组织结构存在的具体形态组织结构存在

真题十一 2018 年 2 月 8 日下午外交部面试题 1、即兴演讲：我们应该努力跳出自己的舒适圈，不要做“温水中的青蛙”。 请就此发表演讲。 2、有人说年轻人喜欢追求刺激的生活，而不喜欢平稳的生活，你怎么看这

企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类，包 括但不限于： （一）按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略 层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告； （二）按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告

培养的。[答案]对 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。[答案]错 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。[答案]错2 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。[答案]错

才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竞没有实现人才管 理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。 企业人才素质单一，

调 24 度均衡温度，包 括洗手间、楼梯间、休息区、接待处、咨询处等给顾客留下好印象。 二、门店管理层现场管理要求： （一） 门店卫生管理要求； 1、 每天上班前做好各自岗前卫生及个人卫生（包括服装、妆面、发型）。

马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的(B)理论。 B.需要层次 3.在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。 A.反比例关系 4.赫茨伯格的双因素包括保健因素和(A)。 A.激励因素

抓好消防 安全管理工作。为提高员工消防安全意识，领导小组多次 召开消防安全工作专题会议，不断深化管理层对消防安全 工作的认识，确保项目安全稳定，在会上专门研究开展消 防宣传和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了

另一方面，ＳＦＡＳ １４２ 要求管理层估计商誉的公允价值进而决定商誉是否减值，利用公允价值传递商 誉未来现金流的信息，为报告使用者提供了有关企业商誉的更有用和更相关的信息。与此同时，管理层对 商誉减值损失的确认

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A)。 A.管理幅度 B.管理层次 C.管理级别 D.管理范围 4.组织中最佳的冲突状态是(A)。 A.适度冲突 B.高度冲突 C

家行政机关。它保证了国家行政权力的统一和政令的畅通。 2017 年 1 月试题及答案 22.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？P63 答：影响管理层次和管理幅度的因素主要有： 第一，下级的教育、训练和技能。下级受教育的程

人力资源需求预测的方法有(AB)。A.德尔菲法 B.回归分析法 15.影响职责定员的主要因素有哪些？(ABC) A.管理层次 B.机构设置与分工 C.工作效率 16.以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？(ABCD)

职权，决策和监督职能得到强化。监事会积极探索实施监督检查的思路和方法， 依法履行监督职责和义务，切实发挥了监督职能作用。高级管理层严格按照股东 大会及董事会的授权主持公司的经营管理工作，认真组织实施董事会各项决议， 并向董事会提出建议，有效履行了经营管理职责。

，公司股东大 会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、主决策机构和监督 机构，三者与公司高级管理层共同构建分工明确、相互配合、相互制 衡的运行机制。 7 企业内部控制基本规范 1、内部环境 （2）内部组织结构

和目标实现后的奖惩达成协议 实现目标过程 的管理 总结与评估 《目标管理》培训 16 16 目标管理层次体系 所运用资料 管理层次 目标层次 董事会 各部门主管 小组、车间主管 员工 大目标 （组织目标） 各部门目标

月试题]A.西蒙 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。[2012 年 7 月试题]A.反比例关系 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。[2014 年 7

才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竞没有实现人才管 理、人才竞聘、人才使用的市场化。人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。 企业人才素质单一，