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水利工程建设项目管理方法 　　【摘要】 项目的管理组织在建设宏大的水利工程中起着决定性的作用。文章详细论述了水利工程项目建设管理的组织模式、工程招标管理、合同管理、成本管理及项目管理创新内容。 　　【关键词】水利工程

项目“组合式沟通”管理方法 摘要：本文通过结合一个实际项目管理沟通案例的分析，提出了一个全新的项目沟通管理实战方法——项目“组合式沟通”管理方法，详细介绍了项目“组合式沟通”管理方法的完整思路、五个构

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 企业流程再造管理的相关方法 在进行企业流程再造的过程中我们可以采用科学的方法，这些方法来源于相关领域的研究成果。已经被证明是行之有效的。这些方法确保了企业流程再造的成功。 方法一般由以下三局部内容组成

工程建设造价管理与控制方法 关键字：标底预算编制，评标定标，甲供设备材料管理，工程设计变更，竣工决算审计 　　本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

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管理评价中心法 管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法，该方法的核心手段是情景模拟测验，即把应试者置于模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的工作或活动，考官对他们的行为表现作出观察和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。

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工程项目管理现状及解决方法 　　摘要:文章介绍了工程项目管理理论在 我国的发展,分析了我国项目管理的现状与特 点,并提出了我国项目管理的发展趋势及对策。 　　一、工程项目管理理论在我国的发展 　　工程项目管理形成一门学科是在20

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（一）物业管理方案的基本内容 物业管理方案的基本内容主要包括招标物业项目的整体设想与构思、管理方式以及运作程序、组织架构和人员配置、管理制度的制订、档案的建立以及管理、早期介入及前期物业管理服务内容、

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