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 二级理财规划师考试理论知识复习题

第一部分:单选部分 单项选择题(每题只有一个答案) 第一章、理财规划基础 1、根据生命周期理论,人从出生到死亡会经历婴儿、童年、少年、青年、中年和老年阶段,结合不同的阶段制定理财规划非常必要,一般而言理财规划的重要时期是指(

2021-04-13    546    0
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 化工仪表维修工高级技师技能鉴定理论复习题

化工仪表维修工高级技师技能鉴定理论复习题 1、      判断题 1、企业综合自动化内容包括生产过程自动化和企业管理信息化。(Y) 2、逻辑代数有3种最基本的函数运算关系,它们是:与运算、或运算、非运算。(

2012-10-23    11338    0
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 产品标识管理规范方法

产品标识管理规范方法 1          目的 为保证在产品实现的全过程中有效地识别产品,应对产品进行适当标识,以防止不同型号不同状态的产品混淆或误用,特制定本产品标识管理规范方法。 2         

2009-11-02    18888    0
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 「方法」如何管理C类员工

如何管理C类员工 C类员工成为企业的短板 由多块长短不一的木板所构成的木桶,其装水的多少将由最短的一块木板所决定,这就是著名的木桶理论。在企业的人力资源上,更是如此,木桶理论提醒我们:一个企业实际上

2009-10-26    27202    0
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 质量管理方法

质量管理方法 跨国公司质量管理方法是6个西格玛质量管理法。建筑企业应用6个西格玛质量法,可以显著地提高建筑质量,增强我国建筑企业在国际建筑市场上竞争力。一、质量管理法(一)6个西格玛概述 将产品

2012-12-27    468    0
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 班级常规管理方法和经验

幼儿园班级常规的管理方法和经验 作为一线教师,每天面对班里的几十名吵闹的幼儿,有的时候觉得孩子们真的是磨人的小妖精,教室里乱哄哄的。教学活动让他们安静下来,他们会在下面窃窃私语;户外活动正在讲游戏规

2021-04-28    1260    0
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 IT项目管理之沟通方法

IT项目管理之沟通方法   很多有经验的程序员都有这样的体验:不愿意去跟一个没有什么经验的人合作,哪怕是把一个程序中的一个功能给这个没有经验的人做也不愿意,为什么呢? 因为有经验的程序员认为,给他做

2013-11-06    597    0
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 试论教育管理行政方法

 本文拟就教育管理的行政方法涵义及特征、作用和实施应注意的问题加以探讨,以就教于方家。 一、教育管理的行政方法涵义及其特征 教育管理的行政方法,是指教育管理者运用教育主管部门或法律所赋予的权力,通过强制性的命令、决定、通知等手段

2010-10-28    14919    0
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 班级管理方法简谈

班级管理方法简谈   实验中学卢海战   1、加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室,寝室的纪律,清洁卫生,同学关系以及学生学习和教师教

2014-11-19    739    0
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 工程项目的管理方法

工程项目的管理方法   【摘要】工程项目是数量多、最典型的“项目”,工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的项目管理理论又为工程项目管理提供了理论工具,使得工程项目管理日益系统化、科学化。

2012-07-06    812    0
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 「方法」如何管理C类员工

如何管理C类员工 C类员工成为企业的短板 由多块长短不一的木板所构成的木桶,其装水的多少将由最短的一块木板所决定,这就是著名的木桶理论。在企业的人力资源上,更是如此,木桶理论提醒我们:一个企业实际上

2015-04-21    643    0
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 做好范围管理方法

做好范围管理方法 范围管理是为了确保项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围定义、范围确

2014-03-19    543    0
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 物流ABC成本管理方法

物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人:天津师范大学 李龙洙 教授 2. 目 录 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例

2010-04-25    25656    0
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 企业管理方法

1. 企業管理方法一、科學管理 (一) 以計量方法解決問題 (二) 運用工具 1.作業研究與統計方法 2.電子計算機 二、行為科學 (一) 溝通 (二) 領導 (三) 激勵 (四) 人力資源的運用 2

2012-04-09    7333    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

2010-07-02    8598    0
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 成本管理咨询的方法

 成本管理咨询的方法 成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。因此,成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始,找出差距和问题,然后对企业成本的形成过程和成本

2014-04-10    682    0
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 不同员工的不同绩效管理方法

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2012-08-08    8062    0
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 行政管理原理与方法题库

行政管理原理与方法(补)题库 一、单项选择题 1、 传统的行政学或静态行政学时期,也被称为(A) A. 科学管理时期 B.行为科学时期 C.新公共行政学时期 D.新公共管理时期 2、 我国第一部行政学著作是(B)

2018-11-27    2551    0
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 目标、方针管理实施方法

目标、方针管理实施方法MBO(Management By Objective) 2. 培训目的 一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系

2012-02-22    21879    0
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 客户关系管理原则及方法

1.1 客户关系管理原那么及方法 1.动态管理 客户关系管理建立后,置之不顾,就会失去它的意义。因为客户的情况是会 发生变化的,所以客户的资料也需要加以调整,剔除过旧或已经变化了的资料, 及时补充新

2022-07-04    310    0
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