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xx在未来业务发展中将具备以下关键能力关键能力战略规划能力投资管理能力信息管理能力人力资源管理能力知识管理能力计划预算能力战略联盟能力财务管理能力公共关系能力 8. xx（集团）关键能力概述－ IT需求和

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核心竞争力部门的能力个人的 能力素质企业愿景、使命、 战略目标、价值观公司核心能力对员工素质的要求能力素质库能力素质管理能力素质 模型 6. 能力素质模型是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。可广泛运

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企业人力资源管理的新趋势中国人民大学劳动人事学院教授 北京和君创业研究咨询公司总裁彭剑锋 2. 一. 从人力资源的事务管理能力 到人力资源战略管理能力从人力资源职能管理活动效率到如何有助于企业获取持续的竞争优势 人力资源管理与企业核心

Corporate training政府法令规定 Regulations requirement管理能力发展 Management Development● 技术专业训练 Technical/Professional●

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在業務平台建設和營造多產品、多市場業務能力等方面進行大量投資 更加注重分銷与推廣 形成專業化的業務管理能力 5. 基金管理公司成功的要素強有力的業務管理 優秀的投資管理能力和產品 強有力的分銷和推廣 優秀的客戶服務 有效的人力資源管理 6

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选择目标 市场 定位 3. 一、市场营销环境 企业的营销环境由市场营销之外的、 影响营销管理能力的所有因素构成。 营销管理能力是指成功地发展和保持同目标顾客关系的能力。 营销环境为企业的发展带来机遇和风险 成功的企业总是不断监测和适应环境的变化。

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