国开电大本科《管理英语4》机考真题(第0005套)
国开电大本科《管理英语4》机考真题(第0005套) 说明:2023年4月整理资料。 第一大题、交际用语(单选题) 1-5题:选择正确的语句完成下列对话。 1.—Reading is the best
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国开电大本科《管理英语4》机考真题(第0005套) 说明:2023年4月整理资料。 第一大题、交际用语(单选题) 1-5题:选择正确的语句完成下列对话。 1.—Reading is the best
国开电大专科《管理英语1》机考真题(第九套) 说明:阅读理解选择和阅读理解判断题每个大题5个小题,机考时答题框页面试题是显示不全,需要需要学员下拉答题框右边滚动条才能是试题全部显现出来。 第一大题、交际用语(单选题)
国开电大本科《管理英语4》机考总题库 说明:资料整理于2023年2月,适用于2023年2月底3月初期末机考考试。 第一大题 交际用语 A01―_________________ ―Actually I
国开电大本科《管理英语3》机考真题(第二套) 第一大题、交际用语(单选题) 1-5题:选择正确的语句完成下列对话。 1.-Nice weather, isn't it? -_______________
国开电大本科《管理英语4》机考真题(第八套) 说明:阅读理解选择和阅读理解判断题每个大题5个小题,机考时答题框页面试题是显示不全,需要需要学员下拉答题框右边滚动条才能是试题全部显现出来。 第一大题、交际用语(单选题)
国开电大本科《管理英语3》机考真题(第八套) 说明:整理于2023年7月19日;适用于2024年1月国开电大期末机考。 第一大题、交际用语(单选题) 本大题共包含5小题,每小题2分,共计10分。阅读
国开电大本科《管理英语4》机考真题(第九套) 说明:阅读理解选择和阅读理解判断题每个大题5个小题,机考时答题框页面试题是显示不全,需要需要学员下拉答题框右边滚动条才能是试题全部显现出来。 第一大题、交际用语(单选题)
2020年1月3895国开电大管理英语1试题及答案 一、交际用语(共计10分,每小题2分) 1-5题:阅读下面的小对话,选择恰当的答语,并将答案序号写在答题纸上。 1. --Hi, I'm Melinda
2020年7月3895国开电大管理英语1试题及答案 一、交际用语(共计10分,每小题2分) 1-5题:阅读下面的小对话,选择恰当的答语,并将答案序号写在答题纸上。 1. --Hello, I'm David
国开电大本科《管理英语4》机考真题(第十五套) 说明:整理于2023年7月18日;适用于2024年1月国开电大期末机考。 第一大题、交际用语(单选题) 1-5题:选择正确的语句完成下列对话。 1.—Will
2019年7月3895国开电大管理英语1试题及答案 一、交际用语(共计10分,每小题2分) 1-5题:阅读下面的小对话,选择恰当的答语,并将答案序号写在答题纸上。 1.--Excuse me, where
国开电大本科《管理英语3》在线形考 单元自测4 试题及答案 说明:测试中共有6道随机题,其中有5道选择题和1道完形填空题;均可以从下面题库中找到试题及答案。 一、选择填空 ―How did you miss
管理英语1(第三题阅读理解选择题)题库 [试题]A letter of invitation is written to invite people for a business event or personal
国开电大本科《管理英语4》机考真题(第十六套) 说明:整理于2023年7月18日;适用于2024年1月国开电大期末机考。 第一大题、交际用语(单选题) 1-5题:选择正确的语句完成下列对话。 1.—If
2019年1月3895国开电大管理英语1试题及答案 一、交际用语(共计10分,每小题2分) 1-5题:阅读下面的小对话,选择恰当的答语,并将答案序号写在答题纸上。 1.--Hello, I'm David
公司内部无合适人选时; 1.2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2. 甄选 员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备
chatting with Laura on this matter for two hours from 2:00 to4:00 in the afternoon, I returned to my office
三、司机管理规定 第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车
2.提案表(二) 年 月 日 单位 职务 姓名 提案名称 编号 1.现状、缺点(附图)、说明 2.提案改善内容(具体、详细、附图) 3.估计投资额(分项估算) 4.预计效益暨投资回收期 本文档由香当网(https://www
工作计划6W2H执行分析表 WHY 为何不能执行? 问题的原因、理由? (原因、理由) □已检讨 □再指示 □再确认 WHAT 是否接近目标? 问题何在? (目标、问题) □已检讨 □再指示 □再确认