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 高速公路管理有限公司路政治超管理系列管理办法9个

1.《路政巡查管理办法(试行)》 2.《路政治超装备及证件管理办法(试行)》 3.《路政治超人员日常行为规范(试行)》 4.《路政治超内业资料管理办法(试行)》 5.《路产恢复与验收管理办法(试行)》

2021-08-31    600    0
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 管理者自我管理_自我进修管理_检讨缺失查核表

10.不逃避问题 领导力 1.具有达成目标的意欲与气魄 2.具有达成目标的方针与计划 3.具有丰富的管理和知识及能力 4.不会以“办不到”“很难办到”等理由轻言放弃 5.具有强烈地的责任感与行动力 6.努力提高部属能力

2015-11-07    515    0
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 某物业管理公司制度汇编之管理处人员培训及管理

某物业管理公司制度汇编之管理处人员培训及管理 (一) 管理处人员培训 1. 培训的目标 培训目标是在态度、知识、技能三方面改变、加强、改良员工的行为和表现,从而提高管理人员的素质、技能和管理水平,培

2021-11-16    523    0
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 质量管理_产品质量管理报表_质量管理圈会议报告书

 质量管理圈会议报告书 年 月 日 小 组 场所 日期 月 日 议 题 1. 出席者[主管,观察监督者(督导)] 2. 检查事项、内容(提出意见,个别说明书写) 3.回顾(有关今天的会议和最近的活动状况)

2015-07-06    718    0
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 管理者自我管理_日常工作管理_业务处理表使用范例

业务处理表使用范例月/日命令、指示、报告查核结果及备忘事 项对象事项期限4/7B向M公司收款4/104/8C 提出销售日报4/204/9D 市场分析4/15本文档由香当网(https://www.xian

2012-05-22    615    0
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 管理者自我管理_日常工作管理_例会主题检查表

例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6、其

2013-05-12    529    0
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 管理者自我管理_工作程管理_一周日程表

一周日程表 年 月 日~ 月 日··6··9··12··3··6··9··12··( )··6··9··12··3··6··9··12··( )··6··9··12··3··6··9··12··(

2013-07-22    452    0
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 试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框

试析公司战略成本管理的战略成本管理的内容是战略成本管理理论框 战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。

2014-09-20    730    0
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 管理者自我管理_日常工作管理_书面请示表格

书面请示表格件 名裁决日 年 月 日裁决文号NO.草案号码NO.起草日 年 月 日提案者主旨:内容:董事长副 董总经理经 理 处长 科长 长备注:意 见意 见意 见

2015-10-05    469    0
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 管理者自我管理_日常工作管理_资料保存检查表

资料保存检查表 科 年 月 日 资料名称 内 容 A保管B部份保存C撕毁 保存地点 管理者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-07-25    443    0
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 管理者自我管理_日常工作管理_间接部门活性化检讨表

1.必要的工作 2.最好动手进行的工作 3.做与不做都无所谓的工作 4.不必要的工作 由谁负责较佳? 1.需由管理者负责的工作 2.需由熟练者负责的工作 3.未熟练的男职员可胜任的工作 4.未熟练的女职员可胜任的工作

2013-05-13    453    0
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 质量管理_产品质量管理报表_质量管理圈活动公司大会

质量管理圈活动公司大会 项 目 评 价 的 重 点 配 点 要 点 运营点法状 况 20点 改善事例进展方法内 容 主题目标 设 定 20点 现状把握要因分析 20点 对策效果把握标准化 20点 反省与总合效果

2013-03-08    647    0
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 公司管理总则

公司管理总则   1.公司全体员工均应遵守国家的政策法令,遵守公司的规章制度,坚决实施公司的决策,自觉维护公司的形象。   2.公司一切对外文件、协议均应上报,由指定责任人签字方可发出。凡公司下发的各种表格,每个员工应按规定使用。

2013-11-10    810    0
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 员工加班管理细则

制度名 员工加班管理细则 电子文件编码 GLWA038 页码 3-1 ××公司员工加班管理细则 一、为加强本公司的员工加班管理工作,特制定本细则。 二、本公司员工除每日规定的工作时间外,如需赶上生产进度或处理紧急事故,应按下列手

2012-06-05    28638    0
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 风险管理流程

Process 风险管理流程 Ⅰ 文档控制 1. 文档发行 文档名 版本号码 版本日期 作者 2. 版本控制 版本 日期 备注 3. 批准人 职务 签名 日期 Ⅱ 风险管理流程 1. 概述 描述风险管理的目的,并说明项目风险管理的大致流程。举例如下:

2014-01-22    945    0
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 目标管理

目标管理表   单位   职位   姓名   期间 自 年 月 日 至 年 月 日 直属上司   验讫章   目标项目 1. 2. 3. 4. 具体的内容         本人对结果 的评价与反省  

2010-11-10    10222    0
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 计划管理——总 则

总 则 第一条 计划管理工作的任务: 1.在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施。 2.根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同

2014-07-16    665    0
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 档案及档案管理

1. 档案及档案管理 2. 一、什么是档案 档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。

2011-08-15    31147    0
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 35 全景管理

1. 机密 企业全景管理 2. 盲人摸象的故事对我们的启示 3. 目 录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制

2011-03-18    28352    0
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 提案管理办法

Dr my提案管理办法   □ 总则  第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级

2010-08-25    21749    0
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