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决定精度的要素 分解度、线性度、温度特性 综合精度 判别器和 测定器的 区别 实际应用 3. 测定基础 4. 激光位移传感器（HL-C2）的概略应用硬盘的晃动检查玻璃基板的平面度检查连接器脚针的高度检查

技 术 + 资 金 = 成 功 13. *组织的生产效率取决于对至少三个因素相互作用的控制资本——精密的会计制度 技术——生产控制系统 人力资源（劳动力）——生产力效果 14. *控制的分类输入 过程

人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量 指标要求的适合 程度。工序能力分析是质量管理的一项 重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保 证 能力，为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、 调整、更新、改造提供必要的资料和依据。

们迅速 将6σ 运用到企业管理的各个方面，为组织在全球化、信息化的竞 争中立于不败之地建立了坚实的基础，形成了严谨、开放、以客户 为中心、不断改进的组织文化和行为准则。在满足顾客的同时，企 业的收益迅速增长。

生责任感，提高了工作热情。同时企业也受益。2004-39mkyy 10. 韩国精密机械株式会社：“一日厂长制”韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正

下，干粉即可喷出。 9. 二氧化碳灭火器2、二氧化碳灭火器适用范围：适用于扑救图书档案、珍贵设备、精密仪器、少量油类和其它一般物质的初起火灾。 　　使用方法：将灭火器提到起火地点，拔出保险销，接近火

组织结构行政组织结构 项目组织结构26 27. 开发的行政组织结构开发部门硬件设计组软件组文档控制机械设计组系统设计组开发支持组设计更改控制射频设计组数字设计组技术文档编写系统测试组信号完整设计组软件系统设计组软件设计组软件系统测试组27

综合：把对数据的分析进行综合，以发现事实和/或建立知识、概念或解释。 1 —— 协调：以对数据的分析为基础，来确定操作或行动的时间、地点、顺序，执行决定和/或报告发生的事件。 2 —— 分析：对数据进行检

采用先进的铸造方法，如电磁铸造、电磁搅拌、油气混合润滑铸造、矮结晶器铸造等。 4. *轧制技术的发展新趋向 热轧机向大型化、控制自动化和精密化方向发展。 目前世界上最大的热轧为美国的5588mm热轧机组，热轧板的最大宽度为5000mm，最

机械总体方案设计 机械总体方案设计的目的，就是通过调查研究进行机械产品规划、确定设计任务、明确设计要求和条件，在此基础上寻求问题的解法及原理方案构思，进行功能原理设计，拟定机械功能原理方案，选择机构类型，得出一组可行

建立新理念：生产的稳定运行离不开设备，设备是为生产服务的，他们是夫妻俩 结论：加强生产、设备的联动，是企业良好发展的基础×××设备管理理念×山东海化股份有限公司纯碱厂 8. 设备管理理念只要我们去关心、爱护设备，加强设

略、结构和竞争 公司最有可能在金刚石条件最为有利的行业或行业部门中取得成功。如：日本汽车工业、瑞士精密仪器和药品、德国和美国的化工业 政府采用不同的政策可以改善或损害国家优势 14. 要素禀赋需求状况相关产业、辅助产业公司策略、

人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境23 24. 6.1 资源提供及时 质量管理体系过程的实施和改进 顾客满意24 25. 6.2人力资源人员的指派 在适当的教育,培训,技能和经验的基础上确保人员能胜任其工作。

带电导体尖端附近的电场特别大，可使尖端附近的空气发生电离而成为导体产生放电现象，即尖端放电 . 尖端放电会损耗电能, 还会干扰精密测量和对通讯产生危害 . 然而尖端放电也有很广泛的应用 .四 尖端放电现象尖端放电现象的利与弊 9

，毅然地接受了任务，开始勘测线路的写法。 7. １、詹天佑经常勉励工作人员，说：“我们的工作首先要精密，不能有一点儿马虎。‘大概’‘差不多’这类说法不应该出自工程人员之口。”这是对詹天佑的语言描写，表

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物联网业务管理与市场拓展政企客户部 2018.04 2. 目录一物联网产业链各方总体趋势江苏物联网发展规划及策略二联通物联网基础能力介绍及业务实施三 3. 发展空间-物联网产业会以两位数速度发展，并带动5G、云、大数据的技术创

杂质限量计算可写成下式： 18. 实例1 黄连上清丸中重金属检查 取本品水丸或水蜜丸15g，研碎，精密称定1.0g，照炽灼残渣检查法（ 2010年版中国药典附录Ⅸ J）炽灼至完全灰化，取残渣及2.0mL标准铅溶液，依法（

資訊科技 自動化 資訊化 網路化創新能力 創造力 創新機制 創業精神知識資本 智慧財產權 高級人力 精密機械 復雜系統或社會體制 足量市場社會基礎建設 教育文化 金融創新 行政法治 社會安全知識

1. 案例分析：招聘中层管理者的困难 远翔精密机械公司，在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必