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 关于管理的心得六篇汇编

关于管理的心得六篇 【篇一】 思想源自于生产,其目的是期望较少的投入---较少的人力、较少的设备、较少的时间、较少的资源,获得较大的产出。“四风”指的是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡

2019-06-10    1493    0
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 生产标准化作业

生产标准化作业 工作中我们经常会提高标准化作业,那标准化作业到底是什么呢?我们都了解吗?一起来认识一下什么是标准吧。 (一)什么是标准化作业? 标准化作业是为了更有效地生产,把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。

2019-11-04    979    0
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 6篇关于管理的心得合集

6篇关于管理的心得合集 管理的核心是消除浪费,也就是消灭一切不增值的产出,以最低的成本产出质量最优的产品,就是化繁为简,将多余的、没必要的环节进行梳理,将复杂的事情简单。 最近一直再想

2019-06-10    1048    0
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 项目范围管理的原则

项目范围管理的原则 【摘要】确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一,项目管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的原则是JIT原则、系统原则、无缝原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。

2015-10-08    499    0
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 ch18-生产方式(龚国华)

1. 第十八章 生产方式 第一节生产方式的产生及其意义 第二节制造过程的生产管理系统 第三节生产方法在其他方面的管理方法 2. 第一节 生产方式的产生及其意义一、生产方式产生的背景

2012-06-18    21461    0
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 管理成果报告书

管理成果报告书   管理课题:效能监察在“三重一大”决策流程中的同步实施   (一)课题背景简介 1.实施背景 企业效能监察是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的

2017-12-26    3591    0
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 办公室“”管理的几点建议

“管理的几点建议 办公室实施管理,“”即精,要求工作中高标准、严要求,力求把每一项工作做成精品工程,实现办文出精品、办事有章法、办会无差错。“细”,即把握细节,时刻秉持认真负责

2019-04-21    4280    0
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 社团如何做强做大,精

“社团对会员素质的培养和校园文化建设方面的作用    社团如何做强做大,精” 社团如何做强做大,精 社团,作为校园文化建设的一支重要力量,不仅能活跃校园生活,丰富校园文化,营造良好的育人

2013-05-20    10457    0
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 推进管理 打造精品工程

推进管理  打造精品工程   管理核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,“杜绝一切浪费资源而不创造价值的活动,以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效。”实施管理就

2010-01-04    16863    0
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 建设型企业文化之我见

建设型企业文化之我见 在企业文化建设中,我厂通过借鉴优秀单位先进经验,进行了不少有的探索和实践,积累了一些宝贵经验,取得了阶段性的成果,但在推进过程中也遇到了一些问题,企业文化的引导作用、凝聚

2010-10-28    14754    0
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 于全面开展“智”造活动的决定

于全面开展“智”造活动的决定 各生产经营单位: 为积极贯彻落实集团“以经济效为中心、拓展市场、规模经营、创新发展”的工作方针,响应总裁在集团部门调度会议上的讲话精神,要求各产业单位全面梳理、排

2018-03-05    1198    0
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 生产宣传标语(精选多篇)

生产宣传标语(精选多篇) 第一篇:生产宣传标语 生产标语 1, 高品质、低成本、短交期 2, 最大限度减少企业生产所占用的资源 3, 最大限度降低企业管理和运营成本 4, 同样的产品以世界最低的成本生产

2013-05-06    577    0
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 JIT制造系统实践简介

制造系统实践 一.前言 在我国加入WTO之际,中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条

2012-06-17    569    0
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 2021年公司年终工作总结管理

 2021年公司年终工作总结管理 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年公司年终工作总结管理 __年转眼过去了,工作期间在领导的培养、帮助,以及同事们的关

2021-07-10    640    0
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 “零距離”成就物流市場

零距离”成就物流市场                                    作者:林金清       物流服务发展到现在,简单的运输和配送已远远无法满足高端客户的需求。作为世界 

2014-02-25    29406    0
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 一汽的生产与准时生产

       一汽的生产与准时生产   一、概述   第一汽车集团公司是我国第一个生产汽车的企业。80年代中期一汽曾一度因设备老化,产品、资金断档而跌入困境。80年代中后期以来,一汽有计划、有组

2017-05-09    8291    0
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 运用生产方式改善现场

运用生产方式改善现场 摘 要: 追求利最大化是企业存在的根本目的,“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利的方法,而生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。         

2015-06-23    682    0
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 生產知識點滴

生产知识点滴 工时的衡量 工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面: 1. 过程时间,如测试、加固等 2. 基本时间,及手工工作的时间 3. 个人因素产生的时间,

2010-09-09    29181    0
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 大型工程项目管理中思想的应用

大型工程项目管理中思想的应用   摘 要:选择合适的工程项目管理模式对于一个项目的影响是巨大的。而目前工程项目的“不”现象也十分普遍。当前新一轮的金融风暴波及范围比较广泛,对于建筑行业来说既是契机

2014-01-09    899    0
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 制造的14项管理原则

1. **丰田汽车案例——制造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27399    0
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