026《职场解释系》
目标具体化列明已有资源列明限制条件确定可靠人员支撑实施方案列出备用计划列明不可替代性制定计划的几个要点： 9. 1 确定事项排序（以重要和紧急为准）斯蒂文·科维时间管理矩阵2 合理安排时间何为紧急？以
2009-01-23
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P13 P100 老年人健康管理服务技术规范
五官：目光有神 精神：精力充沛,不易疲劳舌脉舌质：淡红 舌苔：薄白 脉象：和缓有力 心理特征性格随和 开朗发病倾向患病较少适应能力自然环境社会环境较强（一）老年人中医体质特征平和质 17. 辨识要点体态适中面
2019-10-25
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P50 广告战略策划PPT
时机（Timing） 18. 二、广告战略设计方法p126角色界定法： 要点思考法 广告战略模型 19. 第三节 广告战略设计广告战略设计方法广告战略模型 要点思考法 角色界定法 ABC——我们的目标受众是谁？ ——现在我们在顾客心中处于何种地位？
2019-05-06
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P37 18.《人类遗传病与基因定位》(课件)
回答下列问题。基因定位的方法----杂交实验法答题要点 31. (1)由图甲中F1可知，果蝇眼形的_________是显性性状。圆眼审出信息，抓住要点 32. (2)若F2中圆眼∶棒眼≈3∶1，且雌、
2019-12-11
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P42 美格移动DVD上市公关策划
(海量营销管理培训资料下载) 19. 传播方向时尚产品： 传播要点：主要通过亮眼的软文标题去吸引目标消费群体，从而增加文章的阅读率，借以进行品牌沟通，建立自身品牌的美誉。 个性突出： 传播要点：主要陈述一种客观存在的魅力前沿风范
2009-12-24
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P65 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页
主题的吸引力也不可少，故需加些创意20 21. 步骤五：订立大纲订立大纲的好处： 帮助你有逻辑、有系统的组织要表达的意念； 帮助你分析要点 若有突发事件，你仍可根据大纲随机应变切忌内容太多！21 22. 精简的大纲分为三部分：总结引言内容总言之：要
2011-08-26
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P45 商业PPT制作的思路 @秋叶语录
看看看看看 看看看看看 14. 演讲类型PPT设计要点让演示展示个性！ 15. 演讲类型PPT设计要点演讲阅读演示移情强调串联冲击观众眼球 刺激演讲情绪情景代入式大图要点式话题放大引导式故事设计强调关键信息 加快沟通速度引导观众思维
2009-01-14
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
房地产项目运作，为房地产规模扩张而设置；另一类为管理职能部门，行使对成员企业的管理、沟通，通过控制要点管控成员企业。未来的置业集团具有如下特征： 5. 1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。
2012-11-03
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P48 零点啤酒缤纷世界游促销案
公布中奖名单后三日内，将以电话联系方式直接与中奖者进行沟通 19. 主题活动——零点缤纷世界游抽奖之要点 领奖者必须持本人身份证或有效证件 中奖名单产出后必须以最快速度制作告知海报并大面积张贴以造势渲染
2010-01-08
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P54 企业内部培训师培训分享资料
20. 手势手臂放在身侧，并要轻松自如 强调想法时，手的动作要尽量放大 手势动作的范围要在腰部以上 要点： 避免： 重复做同一手势或一个手势时间过长 想做一个手势中途犹豫，欲做欲不做 过多或太夸张 不做手势时，手臂自然放在身体两侧
2010-09-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
房地产项目运作，为房地产规模扩张而设置；另一类为管理职能部门，行使对成员企业的管理、沟通，通过控制要点管控成员企业。未来的置业集团具有如下特征： 5. 1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。
2010-11-01
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P50 广告战略策划ppt
时机（Timing） 18. 二、广告战略设计方法p126角色界定法： 要点思考法 广告战略模型 19. 第三节 广告战略设计广告战略设计方法广告战略模型 要点思考法 角色界定法 ABC——我们的目标受众是谁？ ——现在我们在顾客心中处于何种地位？
2018-10-24
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P36 置业集团组织机构调整方案
房地产项目运作，为房地产规模扩张而设置；另一类为管理职能部门，行使对成员企业的管理、沟通，通过控制要点管控成员企业。未来的置业集团具有如下特征： 5. 1、有核心产业，核心产业所得收入占集团总收入的主要部分，其他业务依托核心产业发展。
2012-10-23
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层
2009-09-07
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层
2011-10-18
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层
2010-09-08
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层
2011-03-04
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层
2009-12-25
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P150 成本消減策略
寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 兼做其他工作是不允许的，因为如此一来，会剥夺其他两人的工作。 b、等级制产生浪费 要点罗列 （1）两个人的工作由三个人做，则会产生1/3的过剩 人员。 （2）如果一个人的能力用100来表示，当他仅发挥50
2010-11-06
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
1、混合销售和兼营给企业带来的风险和应对 2、销售方给购货方的各种返还款项等行为在全面增值税下的操作要点 3、价外费用的涉税处理要点 4、全面增值税下的视同销售给企业带来的风险提示 5、营改增后企业购货与销售的谈判技巧
2019-02-26
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