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 绩效与评估方法5

360度绩效考评 工 作 个 人 团 队上司专家客户公众下属董事同事股东 8. *进行360度绩效评估的要点有组织层面的数据资料做基础 建立明确统一的绩效标准 采用匿名和统计等技术手段 评价者作为一个群体提供意见

2011-09-17    27026    0
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 普通心理学

1. 普通心理学 ×××× 2. 第二章 心理的生理基础 本章要点: 1.人的神经系统的基本结构是怎样的? 2.人脑的结构及主要机能的分布是怎样的? 3.左右脑半球的优势功能是怎么发现的? 4.右脑开发与全脑革命是什么意思?

2009-08-09    10511    0
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 资源与运营管理

面试负责人 结构化面试 是否能干 是否能接 是否能够和睦相处 能给团队带来什么 8. 面试陷阱和面试要点以貌取人 镜像效应 逻辑错误 肤浅随意 疲劳因素 说话太多 使用行话过程公正公平 符合法律规定 使用同一标准

2011-03-25    2779    0
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 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理3

1. 第3章 网店工具的运用3.3 店铺设置 2. 基本设置 宝贝管理 店铺美化 本节要点 3. 1、基本设置 4. 店名不超过30个字3.3.1基本设置 5. 店名设置小贴士1、店铺或主营

2010-04-05    23562    0
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 5绩效评价主体的选择与培训

案例讨论使用相关绩效评价案例,组织讨论。 讨论重点: 绩效评价指标体系的框架思路 绩效评价主体的工作要点 绩效评价事实依据的收集 绩效标准的确定和完善 绩效评价程序和方法的运用和改进

2011-04-05    28763    0
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 2010-雪译_夺命PPT Death by PPT(上)-@西岭夜雪

显然,把握“简”的分寸 并不容易。 下面将给出一些例子。主要问题是什么? 10. 图解观点 提炼要点 加深印象 幻灯片的功能: 11. 演讲者提示 观众讲义 数据回收站 人们将幻灯片用作: 12. 观众看得比你读得快。

2011-01-07    9117    0
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 网点客户沙龙操作

前期:负责签到、引领 会中:负责客户服务及补位 会后:负责送客 10. 二网点沙龙的会中操作 11. 会中操作操作要点1、追踪客户到会 2、客户到场接待与引领3、安排座位交流4、配合客户聆听讲课5、现场交流促成6、现

2019-11-03    1414    0
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 6S基础知识培训PPT

促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障,保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工的精神面貌,是组织活力化 缩短作业周期,确保准时交货 10. 10二、推行6S的八大作用亏损为零——6S是最佳的推销员

2019-05-02    2127    0
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 现代绩效管理实务操练

——美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其 14. 1.4 绩效考核的目的有效沟通路线清楚对变化态度教练文化合作精神责任感企业特点最终目的:建立高绩效文化建立高绩效文化的七个「C」 15. 2、绩效管理程序2.1 绩效管理的横向程序

2012-01-06    14306    0
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 《公文写作培训讲座》ppt

下级机关办理和需要有关单位周知的事项,任免人员。 18. 通报 适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况。 议案 适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项。

2019-05-14    2658    0
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 生产计划管理实务

库存异常问题协调与处理用料分析与控制生产资料登录各项报表资料分析档案管理 22. 生产管理的实务运作程序及要点一般小企业之生管工作相当简单,其有效工作程序通常如下: 1营业:由负责人凭经验直接与客户接洽订单,并自行决定价格与交期;

2011-10-14    2849    0
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 会议营销流程图

制定方案确定场地、专家邀约客户活动准备现场布置现场操作会后总结会议营销的操作方法 会前通知 5. 制定方案要点 科普讲座分小组科普讲座(3---5人)、大型健康报告会、联谊会。依讲座层次、人数、规模制定不同的

2011-03-10    4499    0
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 文言文--劝学ppt

(3)理解与现代汉语不同的句式和用法。 (4)理解并翻译文中的句子。 2. 分析综合(C) (1)筛选文中的信息。 (2)归纳内容要点,概括中心意思。 (3)分析概括作者在文中的观点态度。 2. 【考纲解读】 文言实词考查点主要包含以下知识点:

2018-11-05    2071    0
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 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页

4薪酬控制与调整1.薪酬预算 1.1薪酬预算两大目标 合理控制员工流动率 有效影响员工行为 1.2薪酬预算实施要点 2薪酬控制 2.1薪酬控制含义及作用 2.2薪酬控制难点 2.3薪酬控制途径 31. *3.客户经理约束机制3

2012-10-04    13567    0
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 MOTOROLA質量培訓-5

摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基 准评价1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完

2009-04-05    29962    0
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 领导训练营

制订计划提高会议有效性领导训练营 16. 1。目标明确、心中有数 2。环境清静、身心投入 3。态度友善、声调热情 4。写下要点,不倚记忆 5。开门见山、有的放矢 6。干净利落、当机立断 7。选好时间、避免中断 8。信息准确、表达清晰

2011-12-24    23283    0
P48

 客户经理的考核与激励机制

4薪酬控制与调整1.薪酬预算 1.1薪酬预算两大目标 合理控制员工流动率 有效影响员工行为 1.2薪酬预算实施要点 2薪酬控制 2.1薪酬控制含义及作用 2.2薪酬控制难点 2.3薪酬控制途径 31. *3.客户经理约束机制3

2010-08-11    20601    0
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 《粮库安全生产守则》解读PPT

建手续,不形成固定资产 不安全因素:建造、进出粮、防火、登高作业、 42. 10.简易囤—守则要求要点建造要求简易囤选址应有利于防汛,地面应平整,基础应满足装粮后承载力要求;简易囤应由符合资质要求的单

2019-04-25    2756    1
P100

 二次结构工程施工培训讲义PPT

三、施工流程及控制要点墙 体 弹 线植 筋构造柱钢筋砌筑底标准砖腰梁下砌砖腰 梁 浇 筑砌筑腰梁上部墙构造柱浇筑顶部斜砌拌制砂浆基 层 清理 20. 1、基层验收墙体放线 控制要点:砌筑基层的楼地面浮

2019-04-22    2340    0
P100

 钢筋混凝土工程教学课件PPT

加热器——混合气管、喷头; 加压油泵、油缸等;卡具。 36. 气压焊设备及工作简图 37. 4、施工要点: (1)钢筋用切割机下料,端部磨平、磨光,喷焊接活化剂保护; (2)卡具装牢,上下钢筋同心(旁隙≯3mm),并加初压30~40MPa

2018-12-16    1599    0
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