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P1 9-11业务人员绩效考核表(一) 姓名：_________ 部门：_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________ 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
P46 各种绩效考核表人力资源管理绩效考核酒店管理餐饮 一、餐饮部 餐厅服务规格检查表 餐厅： 姓名 ： 序号 检查细则 等级 优 良 中 差 1 对进入餐厅的宾客是否问候，表示欢迎 2 迎客是否使用敬语 3
P2 合格供货方考核表 编号：CBEA/QF7.4-09 序号： 供货方名称 负责人 地址 电话 供货范围 采购物资总价 使用部门 供货期限 年 月~ 年 月 考核内容 质保体系 产品质量 价格情况 供货情况
P2 部门主管绩效考核表 基本信息 · 考核周期：____年____月____日至____年____月____日 · 被考核人：_______________ · 部门：_______________ ·
P3 干 部 年 度 考 核 表 单位：准格尔铁路运输段 考核期：2016 年度 姓 名 *** 职 务 技术员 主要工作业绩：（德、能、勤、绩四个方面） 在德方面：加强理论学习，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质。尊重他人，顾全大局，团结协作，谦虚谨慎，注重礼仪，为人宽容厚道，做事公正周全。在工作面前，不计较个人得失，在思想上、业务上不断地
P4 P2 职员考核表 （非部门经理） 年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日期 出勤 奖惩 奖勤 + 迟到 次 - 旷工 次 - 娩假 - 事假 次 - 病假 次 - 婚假 次 未打卡 次 - 丧假 次 -
P1 P1 公司员工考核表（一） 考评对象： 部门： 职务： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
P3 员工考核表自我评语 在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系
P2 河北大学教学岗位接收硕士毕业生报名考核表 应聘单位 应聘专业 近照 〔一寸〕 姓 名 性别 年龄 民族 政治 面目 毕业院校 所学专业 学历 外语语种及级别 计算机级别
P2 公司门卫绩效考核表 考核项目 工作职责及考核标准 分值 考核分 外来人员登记情况 是否对外来人员进行登记入厂，每次扣1分。 15 外来车辆登记情况 是否对外来车辆登记并通报上级，方可入厂，每次扣2分。
P4 医师考核表个人述职 第一篇：医师个人述职 个 人 总 结 各位领导： 我叫xx，现为内科医师，现将本人工作情况汇报如下： 一、政治思想方面： 1.加强理论修养，更新思想观念。 加强政治学习，平时注意
P2 *****物流有限公司 行政部 绩效考核表 部门 行政部 岗位 保安 姓名 工号 考核月份 201 年 月 № 考核项目 （ 分） 考核项目细则或计算方法 配分 目标 评分规则或评分办法
P3 设计人员年度考核表 被考核者姓名： 所属部门及岗位： 考 核 人： 考核期间： 200 年 说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、
P5 医师定期考核表 考核年度： 姓名 性别 出生年月 年 月 相 片 学历 毕业学校 工作单位 参加工作时间 年 月 医师资格证书编码 取得时间 年 月 医师执业证书编码 取得时间 年 月 执业情况 在职/返聘
P1 P2 经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体
P9 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）
P2 绩效工资发放系数 考 评 决 定 本人签名 考评小 组会签 注：1、A代表事务职，B代表技术职，C代表管理职（非经理人员），D代表经理职。 2、考评总分=自评×自评权重+小组评定×小组评定权重+上级评定×上级评定权重+考勤分+奖惩分。