零售业的绩效管理
行高度大脑创新 5. 《科学绩效管理》目标与衡量岗位操作目标A岗位操作 KPI 衡量系列B岗位操作KPI 衡量系列 6. 何为【目标管理】?根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管
2009-08-20
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P29 P40 CH7-MBA组织Y
狭义生产过程：指产品生产过程，是对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动运行过程。 生产过程：是指围绕完成产品生产的 一系列有组织的生产活动的运行过程。 3. 二、生产过程的构成 企业生产过程的构成：
2012-07-21
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P57 5 我懂个P第五季
具包的作者喔~~ 43. 最近，他还和风靡万千少女的@秋叶合作， 在其微信公众秋叶PPT平台上推出系列教程！每天3分钟 变强好轻松 44. @刘万祥ExcelPro《Excel图表之道》，《用地图说话》的作者。
2012-12-14
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P29 績效管理之零售业的绩效管理
行高度大脑创新 5. 《科学绩效管理》目标与衡量岗位操作目标A岗位操作 KPI 衡量系列B岗位操作KPI 衡量系列 6. 何为【目标管理】?根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管
2011-07-12
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P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
行高度大脑创新 5. 《科学绩效管理》目标与衡量岗位操作目标A岗位操作 KPI 衡量系列B岗位操作KPI 衡量系列 6. 何为【目标管理】?根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管
2010-10-15
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P12 Motorola战略转型与组织调整Motorolastrategytransformation
by "Header and Footer" 5. 为了应对新形势变化，Motorola 进行了一系列的战略转型，并辅以相应的组织调整战略转型与组织调整合资加工 OEM生产战略调整低档 中档 高档市场细分INTERNET
2012-05-12
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P29 2019新人教版部编本四年级上册语文《第2课《走月亮》》课件解析
8、《鲁滨逊漂流记》 9、《爱的教育》 10、《童年》 11、《小百科》系列丛书 12、《游戏中的科学》 13、《笑猫日记》系列（杨红樱） 25. 小蜗牛自然图画书系（全四册） 《带不走的小蜗牛》 《有一棵植物叫龙葵》
2019-06-05
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P43 促销宣传活动案例介绍
促销宣传活动案例介绍品牌巩固期促销业绩 市场份额增长1% 数量1亿6千万罐Date16 17. 促销宣传活动案例介绍产品系列扩充期（96—99） 市场状况：口味变化（清爽） 目标消费者：蓝领、白领 目标：扩大市场 Date17
2009-02-12
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P29 分析市场及制定营销
，并设法与市场需求相关的一系列活动的组合。 4. 从以上定义中可以看出，小企业市场营销与以下活动有关：（1）明确目标市场；（2）确定潜在目标市场；（3）准备、联系、提供一系列满足目标市场的活动。 5.
2011-07-03
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P20 生物信息学介绍
保护和利用生物资源，开发和发展生物产业： 生物学怎样造福人类 7. 现在进行的研究 序列比对 系列两两比对 多系列比对 基因组数据分析 序列拼接：通过计算分析从EST库拼接出完整的新基因，即“电子克隆”
2009-07-08
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P16 【新部编版】一年级上语文课文11《项链》优质精品公开课课件
小娃娃嘻嘻地笑着，迎上去，捡起小小的海螺和贝壳，穿成彩色的项链，挂在胸前。快活的脚印落在沙滩上，穿成金色的项链，挂在大海胸前。一系列动作描写，写出了小娃娃在海边捡贝壳的快乐。 5. 1.小娃娃挂在胸前的项链是用什么穿成的？海螺和贝壳2
2019-09-01
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P7 谈英语专业的教学改革
以“写长法”突破制约外语能力发展的瓶颈 更新教学理念，建设口译精品课程 《大学高级英语阅读》 《现代大学英语系列教材》 4. 问题和原因准备不好，没有实现老中青结合 重教材，不重教学 重专业研究，不重教学研究 没有处理好传统与革新的关系
2011-03-19
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P5 物流与供应链管理
（027）50105967 xiade@mail.whut.edu.cn中国市场总监销售经理业务资格培训认证系列课程中国市场总监业务资格认证湖北中心6/7/201815-1 2. 教学计划（1）目标： 1明确学习“物流与供应链管理”的现实意义
2012-07-14
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P10 微软平衡记分卡3
Demo- Microsoft BSC Toolkit 9. Underlying Concepts一系列技術,工具與最佳實例的組成 讓企業使用熟悉的工具來加速BSC的建置 BSC 不是 software
2011-11-24
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P10 【实例】微軟平衡計分卡架構3 10页
Demo- Microsoft BSC Toolkit 9. Underlying Concepts一系列技術,工具與最佳實例的組成 讓企業使用熟悉的工具來加速BSC的建置 BSC 不是 software
2012-08-10
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P117 海信集团“新绿工程”品牌规划
中国环保标志001号 （以珍稀动物与植物命名产品系列） 生态变频空调 （以森林、海洋南极等名景突出 “净化生态”作为命名系列） 飞翔星空系列电脑 （以天空、星空与飞翔的鸟类 作为命名系列） 57. 绿色的承诺——每一个产品，首先考虑的是“科技与人与
2009-07-12
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P120 電通的××集團年度市場戰略企劃方案
价格相对偏高，往往超出预购者的心理价位。 AV、IT产品缺乏技术上的竞争力。 SP预算分散，各产品系列较竞争品牌均缺乏力度，SP对消费者没有吸引力。 缺乏真正的核心技术。 管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。
2011-06-05
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P120 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
价格相对偏高，往往超出预购者的心理价位。 AV、IT产品缺乏技术上的竞争力。 SP预算分散，各产品系列较竞争品牌均缺乏力度，SP对消费者没有吸引力。 缺乏真正的核心技术。 管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。
2011-03-18
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P70 231新人力资源保留
企业薪酬导向 岗位系列 岗位级别 工作业绩 岗位承担的风险 员工学历 员工资历 工作环境 集体谈判 同地区同行业薪酬调查42人力资源保留与发展专题 43. 薪酬管理程序岗位分析： 岗位系列 岗位级别 岗位承担的风险
2010-03-10
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
价格相对偏高，往往超出预购者的心理价位。 AV、IT产品缺乏技术上的竞争力。 SP预算分散，各产品系列较竞争品牌均缺乏力度，SP对消费者没有吸引力。 缺乏真正的核心技术。 管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。
2010-05-07
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