中国电子商务标准发展战略
国际电子商务标准发展趋势电子商务标准的必要性 标准化是企业应用集成（EAI）的基础； 标准化是B2B应用系统整合的前提； 标准化是实现基于Internet全球电子商务的基本条件； 采用标准化技术构建企业应用是大势所趋；
2011-09-14
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P20 P40 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告
力表现形式依附载体基于核心知识的核心竞争力基于核心资源的核心竞争力基于核心技术的核心竞争力基于组织系统的核心竞争力格式化知识（如设计方案和档案等）和信息、技术、管理、价值观人、以及人所运用知识的对象—
2011-12-20
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P51 科尔尼给方正作的咨询方案(1)
公共假日 公司活动中期报告1中期报告2最终报告项目开始星期主要任务第一阶段：分析市场发展对公司的挑战 了解系统集成市场的发展状况 了解公司的经营目标 分析市场发展对公司的关键性挑战 第二阶段：评估现行项目管理体系
2011-05-20
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P36 人保车队车联网方案PPT
何人之间映射和安全访问，这是车联网下保险及延伸服务的一大关键要素，也是互联网服务的特征。目前，很多系统都做不到这一点。一辆上网的车，必须具备多种使用方法，必须支持多种客户应用，否则，客户会用脚投票。这
2020-09-09
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
因私购汇业务 2002年8月，因私购汇业务全面放开。国家外汇管理局在全国范围内推广了“境内居民个人购汇管理信息系统”，并规定，凡是符合条件的中、外资银行都可向外管局申请开办个人售汇业务。自此，原来由中国银行独家办
2012-05-03
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P100 《智慧城市整体解决方案》ppt
铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成所谓“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合。在此基础上,人类可以以更加精细和动态的方式管理生产和生活
2019-05-15
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P36 学习贯彻数字乡村发展战略纲要动态模板
共建共享，加快农村宽带通信网、移动互联网、数字电视网和下一代互联网发展。2持续实施电信普遍服务补偿试点工作，支持农村地区宽带网络发展。3推进农村地区广播电视基础设施建设和升级改造。《数字乡村发展战略纲
2019-05-24
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率 便于酒店全面、合理对客房使用收费的计费系统咨询 故障排除/维修新产
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率 便于酒店全面、合理对客房使用收费的计费系统咨询 故障排除/维修新产
2009-02-09
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P46 联想电脑公司项目建议书
测试制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略姿态4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6. 列出增长范围7. 定义财务目标 4. LCS000820BJ(GB)*1. 决定使命和远景8
2012-10-16
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P46 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
测试制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略姿态4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6. 列出增长范围7. 定义财务目标 4. LCS000820BJ(GB)*1. 决定使命和远景8
2012-03-03
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P15 10.财务审计概述
1. 财务审计概述 2. 财务审计制度的作用提高财务质量 促进企业完善建立健全内部控制系统 3. 财务审计对审计人员的要求合法性 公允性 一贯性 4. 财务审计的具体目标真实性 完整性 机械性准确 权利和义务
2012-02-14
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
1. 客户发展–项目建议流程 2. 客户发展业务流程工作概述主要工作描述和试点的流程详细描述的流程总体概括的流程初步主要 负责部门业务单元总经理 业务群总经理业务群营销副总 业务单元总经理或营销副总 业务单元各细分市场经理
2012-02-05
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P63 装配式混凝土结构项目工程管理PPT
筑占比达到 30%四川.成都预制率——装配率30%2017年全省推进建筑产业现代化和发展装配式建筑试点 市，完成装配式建筑新开工面积500万平方米，装配率 30%。湖南.长沙预制率——装配率30%长沙
2019-04-29
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作： 编写所有关键岗位的岗位
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作： 编写所有关键岗位的岗位
2012-04-17
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作： 编写所有关键岗位的岗位
2012-02-05
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作： 编写所有关键岗位的岗位
2009-02-07
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P45 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt
国工业互联网已经从概念普及进入深入形成时期，工业互联网在中国的实际应用还处于早期，即便已开展一系列试点示范，热点 解读打造工业互联网平台打造工业互联网平台打造工业互联网平台打造工业互联网平台5、打造工业互联网平台
2019-05-14
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P118 实达阶段一报告
具体设计营销及销售的主要工作程序 具体设计营销及销售部门及关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制 通过选定的试点单位(待定)，论证及测试以上各项成果的可行性 制定新机构/体系实施计划，提供必要的培训新的营销及销售体系的构架
2010-12-09
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