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，2018年5月至9月，全国政协系统集中开 展了习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想学习研讨活动，实现了全国和地方各级政 协委员参与全覆盖。召开全国政协系统理论研讨会，集中研讨交流，研究提出加强和改进政协工作的

销售渠道的供应链优化 XYZ的价值和行业能力 4. 短期 - (1年以内)行业领先企业将开始应用客户关系管理系统（CRM） 品牌产品行业制造商不断有选择性的放弃重叠性和非核心的品牌的生产 品项管理向传统范围外延

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岗位评价在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。中心是“事”而非人。 是对企业各类岗位的相对价值进行衡量的过程。 21. 对工作进行科学定量测评，以量值表现岗位特征。

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未能把关键绩效指标和企业战略联系起来 需给更多的人力投入来建立关键绩效指标考核体系 考核结果与奖励系统不明确相关 人事管理 能力差距是某公司的主要人员问题,取决于招聘,培训等人力资源关键职能 4. 总结(二)流程

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商核心竞争力的基本要素。由于创新在证券业的重要性，券商应把创新作为第一位成功要素。对证券公司而言，系统创新中产品（服务）创新是核心，组织创新是保障，管理创新是基础。风险控制能力是证券公司持续发展的保障

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司、证 券公司人民币合格境外机构投资者境内证券投资试点办 法》发布，允许符合一定资格条件的基金管理公司、证 券公司的香港子公司作为试点机构，初期试点额度约人 民币200亿元，其中不超过募集规模20%的资金可投资

1984年成立“中国物流研究会”； 1990年国家体改委与物资部在无锡、石家庄、沈阳进行的以配送为突破口的物流试点。 一、中国物流业发展的三个阶段 6. 在这一时期，有三个历史性标志： 一是1978年开始的农村经济体制改革；

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企业的成功： 19世纪靠资本 20世纪靠技术 21世纪靠培训 4. 全球大公司的培训案例 惠普的系统培训方案 ——向日葵计划（Ｓｕｎｆｌｏｗｅｒ Ｐｒｏｇｒａｍ）。这是一个超常规发展的计划，帮助较高

对最佳经验和实施阻碍非常了解的合格的专职品牌管理专业人士 明确制订一套品牌管理的关键流程 从设计、开发、试点到推出 对品牌的整个生命周期管理 持续地、一致地对涉及品牌的所有决策的管理 对品牌形象和品牌体验的一致性沟通进行有效的管理

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