香当网

找对项目干系人, 项目才能顺利成功 从2005年初考取PMI的PMP(国际项目管理师)后, 在辅导单位内负责项目的同仁时, 已能以PMI较有结构性的思维模式去分析及解说现有项目的进展或停滞的主要原因

XX职业学院 20XX年教研教改立项项目申请书 项 目 名 称： 虚拟仿真技术在机电类课程 教学中的应用研究 项目主持人： 申请学院（系）： 汽车技术学院 联 系 电 话： E-mail: 填 表 日

软件项目管理研究及在项目开发中的应用 　　配置管理则是软件项目能顺利进行的基础。一个软件项目开发过程中，会有大量的“中间产品”产生，典型的如代码、技术文档、产品文档、管理文档、数据、脚本、执行文件、

项目管理之项目沟通协调 　　导读：在项目管理中，由于项目各方对于项目的期望值不同，因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在项目实施时，项目的客户可能期望质量高于一切，将质量作为首

如何做好项目策划与项目管理 区发改局 经济的发展离不开项目的支撑，项目工作的重要性是不言而喻的，为进一步增强我区经济发展后劲，根据国家、省、市有关政策和精神结合**区的实际情况，今天就项目策划和项目管理问题做个发言。

项目经理怎样处理项目人际冲突 自古以来，我们的价值观就不断强调：家和万事兴、以和为贵。但在软件开发项目中我们经常会遇到一个问题：冲突。冲突是软件项目开发的一种常态，无从回避，冲突影响的好坏取决于冲突

拓展项目信任人椅拓展项目介绍 　　拓展项目：拓展项目信任人椅 　　项目目的：培养学员之间的协调能力和合作精神，以及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。 　　项目时间：20分钟。 　　项目学员：全体学员。

项目办半年工作总结 中节能项目： 2012年1月，**县人民政府与中节能太阳能科技有限公司签订了战略合作框架协议。中节能太阳能科技有限公司于“十二五”期间，在我县建设总规模1000MW的太阳能光伏发

项目经理在大型IT项目管理中的作用 　　在针对项目管理中项目经理的角色，个人认为视项目规模、项目方式而定。 　　(1)、对于技术出身的项目经理，大多数追求尽善尽美效果，这样往往带来的结果是项目延期、

项目部项目经理述职报告 各位领导，同志们： 大家好！ 时光荏苒，2012年已悄然逝去，回顾自己过去的一年，内心不禁感慨万千，本人自2012年3月任机场高架桥项目部项目经理以来，在公司的正确领导下，在

编号：QP格式：QP-kkxxxxxx-nn 其中kk－相关部门种类码。当kk为00时，随后的xxxxxx为项目编号，表明此质量记录为某项目的质量记录，当不能指定项目时，kk为部门编码时，随后的xxxxxx为日期yymmdd。nn为流水号

1 文件控制部门: 项目管理部 出厂管理规程 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 罗世毅 批准日期 1999.5.12 生效日期 1999.5.12 关 联 文 件 沈阳东东系统集成有限公司 更改记录 序号

 作业标准 S-04000 总页数 5 正文 4 附件 1 文件控制部门: 项目管理部 进度管理标准 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 刘慧丰 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

文件控制部门: 项目管理部 开发需求书记述标准 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 刘慧丰 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12 关 联 文 件 沈阳东东系统集成有限公司 更改记录

 操作规程 R-04002 总页数 2 正文 2 附件 0 文件控制部门: 项目管理部 配置管理规程 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 罗世毅 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

 作业标准 S-04009 总页数 5 正文 2 附件 3 文件控制部门: 项目管理部 流程图记述标准 批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 罗世毅 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

合 同 书 合同编号： 项目名称： 委托单位： （甲方） （公章） 研究开发单位： （乙方） 沈阳东东系统集成有限公司 （公章） 合同登记机关： （专用章） 签订日期： 年 月 日 合同 有效日期： 年

 作业标准 S-60001 总页数 7 正文 1 附件 6 文件控制部门: 项目管理部 技术服务部门作业标准 批准人 柳玉辉 审核人 崔戈 拟制人 李建敏 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

 操作规程 R-17000 总页数 5 正文 3 附件 2 文件控制部门: 项目管理部 内部质量审核 实施规程 批准人 刘岩 审核人 张秀邦 拟制人 崔戈 批准日期 1999．5．12 生效日期 1999．5．12

系统集成网络连接分项工程质量验收记录表 编号: 表C.0.1-1001 单位（子单位）工程名称 子分部工程 智能化系统集成 分项工程名称 系统集成网络连接 验收部位 施工单位 项目经理 施工执行标准名称及编号