【课件】企业员工工作管理-52页
——优缺点：使职务设计本身更有弹性，有利于满足员工不同层次的心理需求，激发工作热情，但对员工个人素质要求较高，增加企业培训费用。三 、岗位设置与职务设计22 23. 3、职位与职位分类 （1）职位 职位的三个要素：
2010-08-23
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P52 P52 企業員工工作管理ppt
——优缺点：使职务设计本身更有弹性，有利于满足员工不同层次的心理需求，激发工作热情，但对员工个人素质要求较高，增加企业培训费用。三 、岗位设置与职务设计22 23. 3、职位与职位分类 （1）职位 职位的三个要素：
2019-04-01
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P52 工作管理
——优缺点：使职务设计本身更有弹性，有利于满足员工不同层次的心理需求，激发工作热情，但对员工个人素质要求较高，增加企业培训费用。三 、岗位设置与职务设计22 23. 3、职位与职位分类 （1）职位 职位的三个要素：
2009-06-20
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P58 药品销售渠道管理(1)
厂商批发商覆盖率×批发商零售商覆盖率＝消费者覆盖率 90% × 70% ＝ 63% 原因：业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力（货物储运、配送、发票）、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5
2009-04-13
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P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
公司员工教育程度结构合理。 ——大学本科及以上高学历人员占22%，大专占21%,说明总公司员工整体素质较高。中专/高中/技校及以下学历的员工占57%,其主体是社会聘用的操作岗位人员,与中低级岗位工作的实际要求较符合。
2011-04-04
3832
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P68 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页
公司员工教育程度结构合理。 ——大学本科及以上高学历人员占22%，大专占21%,说明总公司员工整体素质较高。中专/高中/技校及以下学历的员工占57%,其主体是社会聘用的操作岗位人员,与中低级岗位工作的实际要求较符合。
2010-06-20
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P88 皮鞋行业分析报告
的设计与委托中国国内企业生产相结，甚至可能收购中国内地一些鞋厂，就地取材就地分销，这种模式特别适合拓展内销市场。另外，对中国商家来说，取得外国品牌在内地市场的代理权可能是零售商们的商机之一。 加入世贸
2011-08-23
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P88 皮鞋行业研究报告
的设计与委托中国国内企业生产相结，甚至可能收购中国内地一些鞋厂，就地取材就地分销，这种模式特别适合拓展内销市场。另外，对中国商家来说，取得外国品牌在内地市场的代理权可能是零售商们的商机之一。 加入世贸
2017-10-16
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P88 皮鞋行业研究报告
的设计与委托中国国内企业生产相结，甚至可能收购中国内地一些鞋厂，就地取材就地分销，这种模式特别适合拓展内销市场。另外，对中国商家来说，取得外国品牌在内地市场的代理权可能是零售商们的商机之一。 加入世贸
2012-09-18
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P57 中国药品零售业发展趋势分析
5ieBook.com 16. 消费者对于药店的期望 首先表现在对店员的期望上。最一致的期望是店员整体素质的提高。 店员具备专业知识、能针对患者介绍药品方方面面的情况、能正确指导顾客服用； 其次，希望店员
2012-08-20
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
商务系统提升目标与策略 扩大市场网络：开设新分公司 更多的销售渠道：人员直销、网络直销…… 新业务：合作、拓展、收购合并 新产品：技术研发投入、产品开发周期、产品上 市周期 新客户：客户服务意识，客户经营的理念
2009-10-18
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P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
过剂型组合和研发知识产权新药进行新药创新，并力争在2006年进行一类药的上市。 实施方案和策略：以拓展国内市场为龙头；与国内著名科研院所合作，以发展高新技术为导向，以构筑产品线和主要产品组合为依托，以创立国内中枢神经系统药物品牌为目标
2011-09-19
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P68 管理咨询总括汇报
多星咨询公司培训主管培 训 师 张 瑜咨询助理 刘 旭 云 3. 多 星 视 点 ━ 裕 华 概 要 —新产品研发外向型拓展当务之急全 员 营 销 工 作 的 整 体 改 善方向性出路机制营销质量 4. 主 价 值 流 的
2010-12-19
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P80 中国联通·联通新时空品牌推广方案
精神不单单是联通新时空所具备的，它也是消费群体所具备的心理特征和诉求联通新时空的客户拥有良好的教育素质，文化修养高是他们区别于其他族群的优势，应该成为联通新时空与全球通的差异所在 41. *3. Idea全面提升品牌形象Product
2009-04-22
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
理部项目管理部销售管理投资策划项目策划业务流程建筑设计施工管理招标采购1.项目拓展 1.1行业及市场研究 1.2项目拓展及可行性 研究 1.3土地获取的报批报建 2.产品定位 2.1负责前期市调和产品定位
2019-05-05
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P105 组织市场与购买者行为分析
达丰供应商认证流程的挑选标准，从而成为我们的全球优选供应商。该协议的签署也为华为在沃达丰全球体系内拓展业务提供了机遇。沃达丰的全球优选供应商是沃达丰为其客户及股东带来更多价值的关键因素。” 从此案
2012-11-12
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P85 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿
培训师与受训人选择； 培训效果评估； 培训工作的改善与发展等。 员工的培训与开发解决的是任职者的知识、技能和素质与职位相互匹配的问题。但到底应该培训开发什么？是不是大家都盲目去上MBA或请专家、讲师来讲课就是培
2010-01-05
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P36 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”
完整的企业人力资源战略支持体系MA EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯 流调 医保 培训 考评 发展 奖惩 选拔 薪金 晋升 变化 招聘 福待
2012-10-07
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
培训师与受训人选择； 培训效果评估； 培训工作的改善与发展等。 员工的培训与开发解决的是任职者的知识、技能和素质与职位相互匹配的问题。但到底应该培训开发什么？是不是大家都盲目去上MBA或请专家、讲师来讲课就是培
2011-01-22
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P60 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册（ppt 60）
工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包括2个主要方面
2010-08-01
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