企业培训与海尔模式
人本企业的管理有别于此前其他管理模式，存在三个主要特征 13. 学习的压力来自于市场 学习的压力首先来自市场，现在的市场需要决策人具有较高的综合素质，正如我们创出的OEC管理模式所倡导的“练为战，不为看”一样，只有抓紧每一
2012-06-02
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P81 P125 有效经营人才，建立竞争优势
下：一如何建立有效的绩效考核体系？二如何有效激励和留住人才？三四五六七八九十如何制定合理的员工薪酬体系？如何建立和增强企业核心竞争力？如何建立高效灵活的业务流程？财务资源如何配合高速发展？如何有效管理
2012-01-17
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
4. 管理只有恒久的问题,没有终结的答案. ——克雷纳《管理百年》课程目标及安排（二） 所以我们需要培养一种宝贵的性能，面对问题时的态度，以及演绎问题、分析问题的能力，有效解决问题的方法选择。 5.
2011-03-11
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P28 中高层素质培训教材
1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解，它 和管理一词几近同义。
2010-03-03
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P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升http://www.chinaglnet_--_北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解，它
2010-12-11
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P26 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读
在党的十九大报告中明确指出要大力发现储备年轻干部在全国组织工作会议上专门强调要做好年轻干部工作在中央政治局会议上审议《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》。总书记一直很重视 培养选拔中青年干部 7. 中青班 共
2019-04-02
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P56 怎样做一名合格的护士PPT课件
1. 怎样做一名优秀的护士 2. 学习内容人 际 关 系职 业 素 质南 丁 格 尔创 新 能 力 3. 南 丁 格 尔19世纪中叶----”南丁格尔时代” 弗罗伦斯·南丁格尔（Nightingale
2019-05-10
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；
2020-03-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，使员工不断的“①积累知识、提升技能；
2009-08-22
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P49 中国科大--绩效与评估方法1
TEL：13349192696 EMAIL：wjl@ustc.edu.cn 3. *评分标准期末考试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分 4. *教学安排绩效评估与绩效管理 绩效评估的过程 绩效评估的指标设计
2012-10-01
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P38 2020年民法典重要论述学习解读中华人民共和国民法典ppt
共和国民法典》 5. 延迟符系统阐述民法典的重大意义是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律是新时代我国社会主义法治建设的重大成果民法典在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位，是一部固根本、稳预期
2020-06-30
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P38 民法典PPT
共和国民法典》 5. 延迟符系统阐述民法典的重大意义是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律是新时代我国社会主义法治建设的重大成果民法典在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位，是一部固根本、稳预期
2020-08-11
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善； *确认如何改善员工的能力和行为； *确认管理者和管理方法的有效性；
2012-04-02
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P90 績效考核與績效管理
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善； *确认如何改善员工的能力和行为； *确认管理者和管理方法的有效性；
2011-09-08
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善； *确认如何改善员工的能力和行为； *确认管理者和管理方法的有效性；
2009-12-07
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P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 8. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善； *确认如何改善员工的能力和行为； *确认管理者和管理方法的有效性；
2010-08-03
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P90 绩效考核与绩效管理
*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的； *确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效； 10. *确认员工工作执行的能力和行为存在哪些不足以便改善； *确认如何改善员工的能力和行为； *确认管理者和管理方法的有效性；
2012-06-19
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P77 培训体系(1)
1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越，LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司 主要客户： 惠普、AT&T
2009-12-08
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P77 培训制度的体系与实施-77页
1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越，LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司 主要客户： 惠普、AT&T
2010-10-20
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P77 培训制度的体系与实施
1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越，LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司 主要客户： 惠普、AT&T
2012-11-11
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