本校小食部服務情況調查報告
本校小食部服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食部服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來，大家都無法尋得答案，我們調查小組今次特地對這個問題展開調查，一方面希望使小食部的服務更切合同學
2011-07-17
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P10 P10 本校小食部服務情況調查報告
本校小食部服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食部服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來，大家都無法尋得答案，我們調查小組今次特地對這個問題展開調查，一方面希望使小食部的服務更切合同學
2017-04-03
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P14 【课件】平衡計分卡之個案研究～服務業
1. （十一）平衡計分卡之個案研究～服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策
2012-07-14
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P57 非財務人的財務管理
1. 認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策
2010-04-26
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P57 非財務人员的財務管理
1. 認識財務管理意義 與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策
2010-04-05
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P36 天津奥城市场研究报告綜合1
路、西临水上西路、南临凌西道、北临滨水西道）的区域，开发一个集商业、娱乐、住宅、办公为一体的大型综合房产项目。 房产开发商在项目建设过程中，认为有必要针对消费者进行一次专业的市场研究，故邀请联恒市场研究有限公司参与此次合作。
2009-01-09
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P46 综合医疗基本保障服务ppt
1. 综合医疗基本保障服务介绍 2. 一、员工综合医疗基本保障服务--实施背景 二、员工综合医疗基本保障服务--项目介绍 三、员工综合医疗基本保障服务--使用流程目 录 3. 01 实施背景 4. 实
2019-03-28
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P20 06笑的技巧(微笑服務的魅力)
1. 第六讲 笑的技巧-微笑服务 的魅力 怎样防止别人偷走你的微笑 谁偷走了你的微笑 照照镜子：微笑训练2. 微 笑微笑不花费一分钱，但却能给你带来巨大好处； 微笑会使对方富有，但不会使你变穷； 它只要瞬间，但它留给人的记忆却是永远； 没有微笑，你就不会这样富有和强大； 有了微笑，
2011-09-04
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P41 管理流程實務研討
1. 課程二 : 危機管理流程實務研討 主講人:XXX 2. 企業實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理策略設計及建置危機管理能力監控危機管理績效持續改善危機管理能力pDCA 3
2010-03-22
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P74 非財務人員的財務管理
1. 非财务人员的财务管理广州三合创业管理顾问公司主讲人 殷 明 2. 第一部分 引言作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？ 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么？
2012-07-13
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P50 物流公司財務管理
发、零售产品的成本。物流对业务的成功至关重要，但也是昂贵的。 4. *物流的使命企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助企业按最低的总成本创建顾客价值。 物流的存在是要通过促进相关的制造作业和营销作业来满足顾客需求。
2012-06-14
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P10 顧客心理分析與業務推廣
1. 顧客心理分析與 業務推廣李良達*1外勤人員訓練 2. 大 綱對顧客心理的掌握 對顧客行為的認知 從顧客心理推廣業務 總結Date2外勤人員訓練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客總是希望獲得最多
2011-01-01
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P120 績效分析與顧問診斷實務
1. 績效分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問
2012-02-23
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P40 超市財務管理培訓教程
卫生洁具及管线安装 6 生鲜区上下水系统 7 生鲜区排水系统 8 广播系统 9 综合布线 10 防盗监控系统 四 商用设备 1 商品防盗系统 2 货架
2010-05-05
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P26 QAD 業務流程培訓PPT
申请表应包括科目分组，帐户，分帐户，成本中心代码及其准确描述，以及他们核算的主要内容。会计主管检查会计科目是否必须，编码是否符合原则，是否满足未来的需求等6.51 主文件设置 23. (本页无文本内容) 24. 责任人过程描述控制重点分类帐会计建立周期性凭证
2012-06-03
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P38 企業財務管理戰略
水平的投资决策与融资决策等财务决策便是企业的基本决策。 投资者将资金投放于企业，目的无非就是获取符合其投资风险水平的报酬率。满足这些投资者报酬率要求，是企业顺利、健康发展的基础和前提。 科学的理财活动，是企业最具实质内容的管理活动。
2010-03-25
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
目的商业感觉是否良好，项目看起来是否有较好的回报，项目前景是否看好投资项目的战略制定是否符合商业规律，是否符合公司整体战略 投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功
2012-06-18
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P67 建立電子商務系統提案書
mall 2000. 03 建立Gumebu B-B 电子商务 (MRO) 2000. 06 建立高合 ChemTouch B-B 电子商务 (Procument, Marketplace) 2000.
2010-10-08
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P118 集團管理體制戰略財務安排
王建民（GE公司前任中国区总经理）的主张： 通用电气 成功的真正原因一是体制；二是管理。两者的结 合就是GE Operating System:------即把公司的所有业务流程用 1-12个月时间来
2011-10-08
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P84 建立成功的財務管理體系
中国的公司必须转向价值创造的心态，从而吸引并有效地配置资本 什么是以价值为基础的管理？ 以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去 该观念如何用于中国？ 中国企业无
2011-07-16
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