香当网

 为贯彻市经信委《关于在重点用能企业中开展能效水平对标达标活动的通知》（x经信环资〔2010〕xx号）文件精神，促进企业能效水平对标活动的开展，充分挖掘企业节能潜力，提高企业能源利用效率，特制定本公司能效水平对标活动工作方案。

供热大队创收创效经验心得 　　供热大队现有在册职工――人，为圆满完成“人均创收一千元”的任务，我大队干部职工积极解放思想，转变观念，依据自身实际，克服重重困难，上半年来相继开辟了煤渣制砖、批发零售雪

企业效绩评价指标解释 根据《企业效绩评价操作细则》的规定，企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。现将各项指标的内涵解释如下： 　　一、基本指标基本指标是评价企业效绩的

降本增效，我们在行动   为了切实推进公司的降本增效工作，进一步坚定广大干部员工与企业共度难关的理想信念，司马煤矿运销部从思想、管理、技术、岗位四个方面全面挖潜增效，努力实现经济效益最大化。        

东风某子公司EVA岗效工资方案 一、指导思想 为适应市场经济价值规律的要求，推行薪酬分配制度改革，逐步建立以实际技能与绩效评价为核心的激励机制和特色的EVA岗效工资分配体系，以岗定薪，在公司内形成岗

钻井公司提高装备能力，实现提速提效 提高装备能力，实现提速提效               --中原钻井公司 近两年，西北油田分公司、***油田公司都把钻井提速、增储上产作为工作重点。西北油田加大巴

  供电所降损增效之我见 2008-05-08 安全管理网 　　农电体制改革之后，农村供电所既是农村统一、规范，有效的供电企业最基层的营销组织，同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节，如何切实做好

XX镇2013年“正风提效”工程半年工作总结  为深入贯彻十八大会议精神，贯彻执行《中共中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定》，落实市委、市政府提出的“实干新三年，实现新变化”工作要求，根据X

提质增效实施方案 　 提质增效实施方案 　为落实集团公司、煤业公司“提质增效”文件精神，进一步提升公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。我部门认真总结工作

以研促教 提质增效 教学工作永远是学校的主旋律，教学质量永远是衡量一所学校的主要指标，因此学校的一切工作必须紧紧围绕教学这个中心不能变。 一、重学习，不断提升教师业务素质。 1.“请进来，走出去”。

  提质增效工作开展情况总结 2017年上半年按照公司开展“提质增效”活动的安排部署。**筹备工作组高度重视、精心组织，紧紧围绕“提质增效”为主题，牢牢把握机遇，切实改变工作作风，努力提升工作效能，

年度述职述廉述效报告 枢纽分公司综合办公室主任 ** 2018年1月24日 尊敬的各位考核组领导、各位同事: 大家上午好！ 2017年，是枢纽分公司追赶超越的一年，也是我们面对繁重工作任务，不断接受

节能增效演讲稿 　　各位领导： 　　我们烧结值班室是集指挥生产、控制产质量和全流程自动化操作为一体的基层班组。我们一直以来非常重视“节能减排，降本增效”活动，我们认识到钢铁企业面临各种竞争和压力，原

社区减负增效调研报告 一、社区负担过重的突出表现及原因 一是工作任务重、经费少。当前，社区干部普遍反映“上面千条线，下面一针穿”、“社区是个筐，什么都往里面装”，致使社区工作呈现事多、事杂、顾此失彼

事败先败于心，效高首高于法 ――高考考前心理指导（仅供参考） 高考临考前三天考生该做什么？ 高考前两至三天，是一个特殊的阶段，它对参加高考的学生来说，有着特殊的意义。如何科学合理地安排好这三天时间，

钢铁公司能效对标活动总结 ***市***钢铁有限公司能效对标活动总结 一、企业基本情况 ***市***钢铁有限公司是***市人民政府招商引资来铜投资的一家民营企业，公司是在承接原***钢铁股份有限公

个人述职述廉述效报告 一年来，我坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和构建和谐社会的总体目标，坚持解放思想、实事求是，积极认真完成了上级部门和场领导下达的各项工作任务。

 提质增效工作汇报材料 2020年初以来，固原片区党支部根据公司提质增效措施，认真落实宁夏销售公司和高速分公司各项工作部署，以创造利润为统领，以强化对标为手段，以精益化管理目标为前提，着力提升成本管

编办深化放管服效改革工作材料 **县审改办按照省审改办《关于印发深化简政放权放管结合优化服务改革政策督查方案的通知》（晋审改办函[2016]30号）和市审改办《关于落实我省 < 深化简政放权放管结合

1. 目的 為有效地進行品質系統的管理審查，藉此使公司高層了解品質系統運行情況， 并評價品質系統之有效性、充分性、持續適宜性，以使系統持續不段地得到改進，特制定本程序。 2. 範圍 適用於公司高層對品質系統所進行的定期或不定期之審查。