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 决策管理 第三章财务分析决策

第三章 财务分析决策盈利亏损的分析决策 资金时间价值及现金流量分析决策 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本

2012-01-22    28759    0
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 功平衡和上限及其应用

1. 功平衡和上限及其应用§9.1 功平衡 §9.2 极值原理及上限 §9.3 速度间断面及其速度特性 §9.4 Johnson上限模式及应用 §9.5 Aviztur上限模式及应用 2. §9

2012-01-17    18502    0
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 决策管理 第四章层次分析决策

1. 第四章 层次分析决策分清层次结构整个结构的优先数和向量 一致性检验计算优先数向量和优先数矩阵(倒数矩阵)建立重要性矩阵 (上一层因素,重要度)每一层次做定量评价 2. 案例分析 人们考虑投资兴

2010-02-10    25267    0
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 审计风险管理

1. 審計風險管理主講人:陳清祥 2004.12.27 2. 前   言 由於近年來一連串之會計舞弊掏空案件接踵發生,而主管機關及目前時勢潮流對會計師之專業角色要求越趨嚴格,面對如此嚴峻惡劣的外在執業

2011-06-03    28019    0
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 决策管理 第六章模型决策

1. 第六章 模型决策法线性规划等 时序与路径规划 分派问题 最短路问题 最大流问题 2. 模型决策优化模型 max (min) 目标函数 s. t. 约束条件 3. 线性规划模型的建立实例 1 两种

2011-06-23    25028    0
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 【课件】薪资管理(台)

1. 薪資管理薪資的重要性 薪資的內涵 薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力

2011-04-05    20640    0
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 微软_绩效管理工具(BSC)

微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 建構管理制度與平衡計分卡 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分卡架構 Demo-Microsoft BSC Toolkit

2011-08-10    13247    0
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 管理是什么

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-09-21    2284    0
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 管理流程實務研討

課程二 : 危機管理流程實務研討 主講人:XXX 2. 企業實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理策略設計及建置危機管理能力監控危機管理持續改善危機管理能力pDCA 3.

2010-03-22    2987    0
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 积极推动新疆兵团特色产品提质增ppt

1. 积极推动新疆兵团特色产品提质增——兵团环境保护科学研究所 2. 目录 开展有机农业的目的及意义一 有机农业的本质及原则二 新疆兵团发展有机农业的优势三 有机认证流程及基本要求五 有机农业存在的问题六

2019-05-29    1646    0
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 物流委外管理

1. 第17章-*第十七章 物流委外管理 企業物流委外 何謂企業物流委外? 企業物流委外的原因 物流委外失敗的原因 物流委外程序 物流委外管理 科技的角色 物流委外合夥關係模式 合夥矩陣 合夥關係失敗的防範

2010-03-12    13243    0
P110

 加值管理

VAM 2. 加值管理的定義 從附加價值(valued-added) 的觀點來看組織的運作 3. VAM TQC︰全面品管 Total Quality Control J I T︰及時管理 Just In

2011-02-07    4463    0
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 税教学

1. 税概述一、税及特征 二、税的构成要素 2. 一、税及特征税是国家法律的重要组成部分,它以宪为依据,是调整国家与社会成员在征税上的权利与义务关系,维护社会经济秩序和纳税程序,保障国家利

2009-10-12    24048    0
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 变革管理与企业文化

1. 變革管理與企業文化巨變時代的應對策略聖吉企管總裁:林正大 2. 課程大綱企業經營本質 變革的必要性 為何變革失敗 變革的步驟 企業文化與變革 3. 什麼是變革?企業願景 經營戰略 經營模式 組織結構

2009-02-01    11006    0
P62

 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-管理培训-62页

浙江华海药业股份有限公司绩效管理上海华彩管理咨询有限公司 2. (本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了,谁知道问题是: 5. 原因是:绩效管理,你在哪? 6

2009-02-06    9378    0
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 对标定位理清思路,比学赶超提质增

1. 对标定位理清思路 比学赶超提质增 2018年6月12日 2. CONTENTS组织力提升工作规范二党支部作风建设规范三党支部设置规范四目录“三会一课”制度五党支部组织生活会程序六党支部民主评议

2019-02-25    2188    0
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 合同PPT

1. 合 同 主讲人: 2. 1、合同的订立《中华人民共和国合同》第九条规定:“当事人订立合同,应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。”我们可以签合同吗?《中华人民共和国合同》第十条规定:“

2019-05-19    3350    0
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 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與考核成功案例研討會2005年元月制 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景與戰略規劃               產銷目標 投資計

2012-05-15    15738    0
P40

 管理是什么0

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-11-04    24795    0
P150

 04 人力资源规划与管理策略

1. 人力資源規劃與管理策略 2. 課程內容人力資源規劃的基本概念 人力資源規劃的實施時機與模型 人力資源的需求與供給預測 人力計畫的擬定與實施 人力資源合理化策略 人力資源合理化相關表格設計與範例 3

2010-09-03    13462    0
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