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 管理與平衡計分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介

2011-07-01    26142    0
P82

 企業管理體系建設

1. 绩效管理体系建设实务主讲: 郭 巍 经济学博士 wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系

2010-04-12    9393    0
P44

 企業考評管理ppt

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-04-01    1332    0
P32

 管理溝通技巧ppt

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    931    0
P32

 【课件】評估簡介 32页

1. 評估簡介1 2. 評估的重要性經營一個企業就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等。評估指標代表汽車之各種

2011-04-02    28697    0
P72

 策略平衡卡

(海量营销管理培训资料下载)變革學習的重要工具 --策略平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司

2012-09-08    6709    0
P11

 營運暨獲利能力分析

1. 財務分析個案研究 第六章 營運暨獲利能力分析李伊俐 授課1 2. 獲利能力的重要性獲利能力提供債權人債權保障、提供股東獲利報酬,也提供了進一步成長的基本動力。2 3. 獲利性的決定因

2009-10-18    3247    0
P36

 願景領導與策略管理

1. 願景領導與策略管理汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 想清楚什麼是成長1997福特汽車之資深經理人訓練課程

2012-01-16    22166    0
P29

 管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4873    0
P41

 人事測量與評估1

心理测量的工具一般称为心理测验。 2、人事测量(personal assessment) 是心理测量在人事管理中的应用 三、人事测量与绩效评估 绩效评估(performance appraisal):对个人、组织的工作成绩、效果的评估

2009-06-01    2177    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略平衡卡--72页

變革學習的重要工具 --策略平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change (分享版) 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International

2012-01-09    16289    0
P42

 專案進度管理與專案測量

1. 项目进度管理与绩效测量 五环科技股份有限公司 2004年3月 2. 目录项目管理过程 项目管理9个知识领域 项目进度管理几个术语 WBS的6个完全标准 WBS建立的规则 创建WBS的方法 赢得值的几个参数

2010-12-17    24967    0
P28

 【课件】建立完善的管理體系--平衡記分卡bsc 28页

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-14    7850    0
P120

 分析與顧問診斷實務

1. 分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問

2012-02-23    4162    0
P12

 投資暨資產運用效能分析

財務分析個案研究 第七章 投資暨資產運用效能分析李伊俐 授課1 2. 投資與公司價值的循環rROEg公司價值營運投資融資獲利性成長性風險性2 3. 投資的重要性利潤來自營收,營收來

2010-12-20    8668    0
P41

 【课件】事測量與評估1-41页

心理测量的工具一般称为心理测验。 2、人事测量(personal assessment) 是心理测量在人事管理中的应用 三、人事测量与绩效评估 绩效评估(performance appraisal):对个人、组织的工作成绩、效果的评估

2010-04-17    16170    0
P88

 連鎖超市目標與考核

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2012-10-10    21760    0
P94

 职位管理管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19292    0
P11

 第六章營運暨獲利能力分析财务个案分析

1. 財務分析個案研究 第六章 營運暨獲利能力分析李伊俐 授課1 2. 獲利能力的重要性獲利能力提供債權人債權保障、提供股東獲利報酬,也提供了進一步成長的基本動力。2 3. 獲利性的決定因

2010-02-22    23417    0
P98

 滚动式目标管理绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2216    0
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