香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 634329个资源

P12

 初中地理课堂教学提质增策略探讨分析、基于核心素养的初中地理主题探究式教学分析3篇

初中地理课堂教学提质增策略探讨分析 一、引言 新课标也要求初中阶段的地理教学主要通过课堂教学来帮助学生掌握一些必要的学科知识,但是,初中阶段的地理课的上课时间并不是很多。因此,在现阶段的地理教学中

2022-06-03    351    0
P34

 区关于推进服务业提质增2022年行动计划精编详细版(附具体任务分解表)

区关于推进服务业提质增2022年行动计划精编详细版(附具体任务分解表) (征求意见稿) 为深入贯彻落实省委、市委、区委经济工作会议和全省、全市服务业提质增推进大会精神,扎实做好2022年我区服务

2022-07-13    785    0
P3

 提能力 转作风 求实效 开拓乡村振兴新局面——市人大驻村工作队真抓实干提升工作质

提能力 转作风 求实效 开拓乡村振兴新局面——市人大驻村工作队真抓实干提升工作质 2022年是乡村振兴全面展开的关键之年,市人大驻红升村工作队以扎实开展“能力作风建设年”活动为契机,将推动解决群众

2023-06-14    240    0
P3

 经验材料:聚焦高质量激发新动能“三个三”促进项目建设提质增

经验材料:聚焦高质量激发新动能“三个三”促进项目建设提质增 项目建设是经济发展的坚实底盘,也是高质量发展的牢固基石。近年来,**县认真贯彻落实市委、市政府决策部署,牢固树立“抓项目就是抓高质量发展

2022-08-31    379    0
P8

 运河管理局水利工程供水管理处-运河管理局水利工程供水管理调研报告

运河管理局水利工程供水管理处|运河管理局水利工程供水管理调研报告 运河管理局水利工程供水管理调研报告 一、基本情况   **运河上的**水库及八座枢纽拦河闸,是**运河流域内具有防洪和兴利供水功能的

2023-06-10    255    0
P1

 管理者自我管理_工作程管理_行程表拟定法检查表

第二节 工作日程管理 行程表拟定法检查表 单 姓 位 名 □1、拟定时是否能掌握业务目标 □2、是否能正确地估计业务所费的时间 □3、是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点 □4、是否了解确定事项、未决定事项的区别

2013-08-19    417    0
P2

 管理者自我管理_工作程管理_24小时行动计划表

24小时行动计划表本日七天后星期 时间→1234567891011121314151617181920212223241829

2015-11-20    517    0
P1

 管理者自我管理_自我进修管理_一日反省主题检查表

一日反省主题检查表项 目内 容当日主题评价效果检 讨1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度4、努力 5、其他指 责1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度4、差错 5、其他褒 奖1、 目标达成 2、工作态度 3、努力4、无差错 5、其他感 谢1、 目标

2014-04-25    452    0
P2

 行政中心管理处110管理部安全生产会议管理制度

行政中心管理处110管理部 安全生产会议管理制度 1目的  为贯彻安全生产方针,确保安全工作的落实,保护员工生命和财产安全,特制定本制度  2范围  部门所有生产安全会议 3职责  3.1部门负责主

2018-09-29    1263    0
P2

 管理者自我管理_日常工作管理_提高士气用的检讨表

公司是否有长远的理想? 诱发部属行动 1.把握实绩与评价是否完善? 2.是否订阅长期、短期的经营计划? 2.是否导入目标管理制度? 3.沟通情形是否顺利? 3.是否按实力及能力制度晋升? 4.是否努力寻找并挖掘部属的特性?

2012-11-18    609    0
P1

 管理者自我管理_工作程管理_3年计划日程表

3年计划日程表 年 月 日 ~ 年 月 日大 目 标重点强化部门职员生活计划一期执行执行执行二期执行执行执行

2015-10-20    475    0
P1

 管理者自我管理_工作计划管理_成效检查表

成 检 查 表 案 名 问题重点 改善措施 指示的问题 1. 误解指示 2. 自我观念太重 3. 报告、联络、协商不够充分 4. 修正指示太迟 5. 指示不够彻底 6. 人员的问题 1.负责的人不适合

2015-04-13    436    0
P1

 管理者自我管理_日常工作管理_申报书表格

申报书表格 申 报 先生申请 年 月 日同意 年 月 日单位 科 姓名 签章内容分类1、 缺 席 2、迟 到

2015-01-11    505    0
P1

 管理者自我管理_日常工作管理_访问表·答复函表格

访问表·答复函表格 表 (答复对象)(询问对象)主管承办主管承办答复NO.询问NO. 年 月 日 年 月 日 件 名询问签复

2013-02-10    599    0
P1

 管理者自我管理_工作计划管理_工作成果周报表

工作成果周报表工作名称工作项目负责人预计周进度实际完成进度拖后超前原因改进意见

2012-05-18    640    0
P1

 管理者自我管理_工作程管理_一年重点实施日程表

一年重点实施日程表主 题上半期执行可否下半期执行可否标 语【 】最大目标【 】最应强化事项【 】最大课题【 】最大缺点的克服【 】最大案例【

2013-08-26    433    0
P1

 生产管理_生产管理_目标管理分级检核工作报告表

目标管理分级检 核工作报告表 单 位: 执 行 人: 编 号 项 目 预 定 计 划 及 进 度 实 绩 检查及改进意见 月 月 月 执 行 结 果 或 改 进 意 见 主 管 执 行 人 说明: √

2014-05-17    648    0
P1

 管理者自我管理_日常工作管理_查核作业检讨表使用范例

查核作业检讨表(用例)查核项目第一次查核第二次查核方 法重 点承办者频 度承办者频 度销售1.推销员接受订货的实绩科长每星期五部长每星期一科长以推销员为对象2.推销员的销售实绩科长每星期五部长每星期一科长以推销员为对象3.推销员的日报

2013-06-08    751    0
P1

 办公事务管理_提案管理_管理职务之企划彻底分析表

管理职务之企划彻底分析表 悬案[ ] 1· 注 重 2。 意 点 3。 ¯ ¯ ¯ 来 自 各 现 场 的 提 案 来 自 营 业 部 门 ¬ ¬ ¬ ¬ 来 自 消 费 者 的 提 案 ¯ 来 自

2013-07-07    593    0
P1

 管理者自我管理_自我进修管理_演讲研习会摘要录

演讲、研习会摘要录1.时 间 2.地 点 3.主 题

2015-10-14    536    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50