香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8142个资源

P62

 《党支部工作条例》学习解读

·四个服从原则; ·选举产生原则; ·代表大会原则; ·“宇宙式”的上下级组织原则; ·集体领导和个人分工负责相结合原则; ·禁止个人崇拜原则。 问题:民主不足,“一言堂”现象;集中不足,议而不决 11. 三、组织设置1、组建

2019-10-14    4665    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划

2011-03-11    7398    0
P27

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页

准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划

2011-02-25    12261    0
P27

 绩效管理介绍(员工)

准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年) 制定实施计划

2012-02-11    6730    0
P130

 190人力资源管理训练

人力资源行为精通 变化和流程个人 可信感 7. 个人可信感的来源准确:在所有的人力资源活动中保证准确; 一致:可以预测; 兑现承诺:在时间和预算范围内完成你说的将要做的事情; 随和:就个人来说,与同事、部下和上级相处融洽;

2011-01-25    13094    0
P15

 企业人力资源管理咨询

2、内心世界的指导(互动); 3、通过体验来探索(经验式); 4、关注关系,凭借情感(共识和心理默契); 5、个人表现与创造(但难以模仿)。劣势: 1、理性思维(事实与数据); 2、外部世界的指导(工具和方法);

2009-02-22    24253    0
P35

 管理制度体系

模和发展要求,原来以创业者之间的“同甘共苦、荣辱与共”及不计个人得失、无私奉献、追求公司整体利益的精神在现阶段虽然仍具有现实意义,但以个人感情为纽带的“共管互担”的管理模式,在公司发展到一定的规模以后就会使“共管互担”变为“

2010-11-06    5232    0
P33

 成功需要什么样的素质

2005、6、3智商讨论: 大家认为智商高的人适合做什么职业呢? 高智商人才在那些领域更突出? 要求: 至少找出两种职业 描述职业特征 谈谈理由和依据 7. 2005、6、3智商美国宾州罗文斯坦学院调查研究发现四类职业的智商要求较高:

2011-10-12    28444    0
P51

 打造高绩效团队-51页

发展各个阶段的功能水平示意图团队精神工作绩效 8. 团队稳定状态的形成外部的工作角色分配 内部的由个人特质所决定的自然的角色分配 两种角色分配完成并达到一种动平衡状态,团队即告稳定 9. 如何建立优质高效团队

2009-10-07    19459    0
P51

 【课件】打造高绩效团队

发展各个阶段的功能水平示意图团队精神工作绩效 8. 团队稳定状态的形成外部的工作角色分配 内部的由个人特质所决定的自然的角色分配 两种角色分配完成并达到一种动平衡状态,团队即告稳定 9. 如何建立优质高效团队

2010-05-09    26177    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

品 德 为确保评估的全面性与公正性,新制度下副总、经理等干部的评估包含三方面—工作绩效、领导素质与个人品德,而普通员工则用一概括性的评估表来评估。 **指 考 核 表 指 明 需 提 供 数 据 部 门

2012-07-14    22681    0
P129

 绩效测评体系操作手册

品 德 为确保评估的全面性与公正性,新制度下副总、经理等干部的评估包含三方面—工作绩效、领导素质与个人品德,而普通员工则用一概括性的评估表来评估。 **指 考 核 表 指 明 需 提 供 数 据 部 门

2010-05-14    28929    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

品 德 为确保评估的全面性与公正性,新制度下副总、经理等干部的评估包含三方面—工作绩效、领导素质与个人品德,而普通员工则用一概括性的评估表来评估。 **指 考 核 表 指 明 需 提 供 数 据 部 门

2011-08-06    12022    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

进,并每月定期向全体员工发布实施动态,同时在月度沟通会上进行通报 项目月度评审及述职 公司级项目进行月度评审及项目述职 任务的过程跟进任务下达——责任到人、要求明确 29. 成果应用 一年持续跟踪一年后成果应用

2012-11-06    21116    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

进,并每月定期向全体员工发布实施动态,同时在月度沟通会上进行通报 项目月度评审及述职 公司级项目进行月度评审及项目述职 任务的过程跟进任务下达——责任到人、要求明确 29. 成果应用 一年持续跟踪一年后成果应用

2009-02-24    22230    0
P42

 中兴通讯-企业文化建设方案

进,并每月定期向全体员工发布实施动态,同时在月度沟通会上进行通报 项目月度评审及述职 公司级项目进行月度评审及项目述职 任务的过程跟进任务下达——责任到人、要求明确 29. 成果应用 一年持续跟踪一年后成果应用

2012-05-14    16464    0
P24

 商务灰工作总结报告ppt模板

practical work summary PPT template202X汇报人:xxx工作计划年终总结商务汇报述职报告 2. 工作完成情况问题存在不足后期工作目标前期工作总结Summary of preliminary

2020-02-05    1717    0
P18

 「最新」党政工作汇报PPT模板

1. 工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04 3. 单击此处输入文字

2020-10-26    5376    0
P24

 工作总结汇报PPT

1. 201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示

2019-12-10    2533    0
P70

 10战略策划与管理设计

惠普——桌面激光打印机 施乐——复印机 考大学——清华、北大、上MBA——中欧国际 12. 拥有一个产品特性 一个人或一个产品的独特之处在于以某个特性闻名 玛丽莲. 梦露——“性感”闻名 佳洁士牙膏——防止蛀牙 沃尔玛——便宜

2012-05-09    14944    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50