210人力资源制度建设
◆识才：《人才素质测评手册》 ◆招才：《招聘工作手册》 ◆育才：《培训工作手册》 ——（规划、教材汇编） ◆用才：《考核工作手册》 ——（方案、业绩奖励办法） ◆留才：《薪酬方案》、《晋升规定》 ◆其它相关的人力资源制度
2010-09-23
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P65 P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
1.与服务的区别是"是否与顾客接触"（未发生任何交易）。 2.产品的主要特征是有形的。硬件和流程性材料称为货物或物品，前者具有计数特性，后者具有计量特性。 3.广义产品包括最终产品、半成品或采购产品。
2019-02-12
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P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
和谐社会的需要，加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度。到2020年，在装备制造、信息、生物技术、新材料、航空航天、海洋、金融财会、国际商务、生态环境保护、能源资源、现代交通运输、农业科技等经济重点领域
2018-10-31
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P59 第四章（ 职务管理）
器、工具、设备和辅助工作 4．与工作相关的有形和无形内容 a. 所涉及或应用的知识 b．加工的原材料 c．制造的产品和提供的服务 5．工作业绩 a．错误分析 b．工作标准 c．工作计量，如完成任务的时间 6
2012-10-09
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
务子序列人事行政子序列战略投资子序列经营管理子序列从事财务、审计工作的非管理类员工：包括综合会计、材料会计、资金结算会计、出纳等岗位从事行政、人力资源工作的非管理类员工：包括招聘专员、接待员、总经理秘
2012-11-13
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
根据自己的观点对过程进行描述并确定影响过程的各种参数。影响过程的参数首先是从“6M”（人、机器、原材料、方法、环境及管理）以及所定的过程范围得来的。 可以利用各种系统性的、方法性的程序（例如：因果图）
2009-05-08
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P100 英语学术论文写作PPT
English Academic Writing 课程介绍 本课程旨在培养学生撰写毕业论文的能力，培养学生对文献材料的综合分析能力和准确清晰地表达个人见解的能力，同时要求学生理解学术理论的要求，避免有意或无意的抄袭
2019-05-10
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P100 无形资产评估PPT课件
债务处理或给予的权益工具交换的数额）。 美国 GAAP下的合理价值，《合理价值衡量与披露，会计准则汇编820》: “合理价值是市场参与者在衡量当期的正常交易中出售资产所能得到的价格或转让债务应支付的价格。”
2019-05-15
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P102 建筑（安装）工程定额原理与概预算——绪论
该部分阐述了我国现行建筑安装工程定额的组成内容以及施工定额、预算定额、概算定额和单位估价表基本组成，重点介绍施工定额中劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额构成原理以及预算定额的组成和使用。建筑安装工程定额原理与概预算 绪论 3
2011-07-16
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P132 竞争信息管理
竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括：财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. （一）竞争对手的基本情况全称（中文）
2010-07-19
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P132 战略性竞争信息管理
竞争对手情报的调查和研究方法 33. 一、竞争对手的情报分类 企业竞争情报包括：财务状况、领导层、研发情况、原材料供应、营销策略、市场占有率、价格动态、产销状况、薪酬体系、企业文化、宣传广告等。 34. （一）竞争对手的基本情况全称（中文）
2011-01-13
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源 管理法律事务行政总务审计部建筑研究部新材料新能源新技术副总企业文化 5. 2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源 管理法律事务行政总务审计部建筑研究部新材料新能源新技术副总企业文化 5. 2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目
2010-02-16
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P32 09 组织设计方案2
关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 29. 《管理大纲》制度汇编 随时添加更新 电子文档发布 现有制度的执行 授权执行决策权限 新制度审批权限 30. 目 录组织架构设计方案
2012-05-16
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P68 现代企业管理变革与创新
规章制度、行为规范；★★ 岗位操作、权责描述；★★★★★ 日常工作、程序流程；★★★★★ 相关表格、汇总汇编。★★★ 注：（★表示重要性程度） 25. 人力资源管理 1、用人环境改善； 2、员工招聘计划； 3、员工档案管理；
2009-07-07
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P32 组织设计
关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 29. 《管理大纲》制度汇编 随时添加更新 电子文档发布 现有制度的执行 授权执行决策权限 新制度审批权限 30. 目 录组织架构设计方案
2012-08-26
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P60 人员选聘技术与实践
告发生的事件。 2 —— 分析：对数据进行检查和评价，并参照评价结果提出替代行动建议。 3 —— 汇编：积累记录下来的资讯进行信息分类。 34. 工作职能与数据、人和物的关系 （DPT）—— 数据4 ——
2009-10-24
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P48 怎么设计培训课程
态度价值观等 把 。二是按学习类型提出 的 ：36 37. 在“现有课程”的基础上，确定、收集、汇编 的内容。必定有一定数量的教学内容需要 。初步开发的新内容要请 予以 ， 重点是审查 和 。 审查修改后，可当
2009-06-16
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 29. 《管理大纲》制度汇编 随时添加更新 电子文档发布 现有制度的执行 授权执行决策权限 新制度审批权限 30. 目 录组织架构设计方案
2009-12-19
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 29. 《管理大纲》制度汇编 随时添加更新 电子文档发布 现有制度的执行 授权执行决策权限 新制度审批权限 30. 目 录组织架构设计方案
2010-07-15
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