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作，有必要在事前制订实施的时间安排计划，保证实施的顺利进行 步骤时间安排准备收集信息形成初稿征求意见形成定稿…...参与人…...…...…...…...…...…...作为牵头组织者，人力资源部需要

四）角度得体 1 语词 2 语气 3 繁简 81. C. 写作的基本程序⒈详细掌握情况； ⒉打好腹稿（大脑构思）； ⒊拟定提纲（各主要部分及要点）； ⒋讨论或征求意见，修改提纲； ⒌围绕提纲进一步筛选和补充资料；

强迫自己写备忘录、报告中的章节，还有一些虽然比较粗糙，但团队 中其他成员会有响应，或者有可能采纳的一些草稿；主动提出在会议 或演示中担任一部分责任 8. *A.交流在麦肯锡咨询过程中的显著作用（三） ☆ 交

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光的发展战略设想１.市场机会威胁分析报告 ２.公司经营业绩与竞争地位分析报告公司战略规划初稿公司战略规划讨论稿总裁投资副总裁， 财务总监/财务副总裁总裁董事会上交战略投资财务人力品牌内部总部战略规划制定流程（每年9月份完成）

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55. （山东卷）下面一则约稿中有两处语言表达不当，请找出来并作修改。（4分） 本刊是全国中文核心期刊，主要刊登文学、历史、哲学等方面的论文。为丰富内容，提高质量，特向广大作者征稿。要求：_观点鲜明，不超

表现你的情绪与感觉自信自然真诚坚信感兴趣22 23. 练习、练习、再练习 熟悉现场布置 -事前亲临现场 -测试设备  熟悉讲稿  练习如何表达，尤其着重于： -引言部分 -结束部分23

包括古遗址、古墓葬、古建筑、石窟寺、石刻、壁画、近代现代重要史迹、代表性建筑等不可移动的文物及历史上各时代的重要实物、艺术品、文献、手稿、图书资料等可移动文物;还包括在建筑式样、分布均匀或与环境景色结合方面具有突出普遍价值的历史文化名城。壹

统应用√工作笔记√√√常用报表√绩效表现√日程安排√邮件处理√空间动态√平台模块示意图（word草稿） 6S与个人平台相关栏目对应表 12. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤12

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工作组如何解决问题？ 19. 建议按部门或管理等级，记录关键性的建议以用于以后的此种类型的产品 散发此演示文稿的详细资料或给出能获得这些资料的网络地址 20. 问题和评论

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表现你的情绪与感觉自信自然真诚坚信感兴趣23 24. 练习、练习、再练习 熟悉现场布置 -事前亲临现场 -测试设备  熟悉讲稿  练习如何表达，尤其着重于： -引言部分 -结束部分24