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 课题分析与信息查实例分析

1. 课题分析与信息查实例分析×××× 2. 课题名称文化人类学对武当山道教文化的研究 课题初步拆分 文化人类学 武当山 道教 在不具备基本相关知识的情况下必须首先构建、充实自己的知识体系 3. 知

2010-12-21    27211    0
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 【咨报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨项目董事长报 39页

绩效管理就是通过绩效计划、实施、考核、结果使用四个阶段的循环,持续提升组织绩效绩效计划1、明确岗位职责 2、确定岗位目标 3、制定个人工作目标1、季度考核 2、半年考核 3、年度考核绩效考核反馈改进1、指导反馈 2、结果运用 3、确定个人发展目标

2012-07-08    30408    0
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 指数数的图象与性质(二)ppt

1. 指数数的图像与性质(二) 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)

2018-11-05    1501    0
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 重型车咨报告df

高档次、大吨位的产品需求快速增长的时机何时到来。 针对中国关税水平其市场占有达到多大规模时才应投资。 其国外的剩余生产能力如何充分利用。 对合资企业的控制力有多大。(50%的股比限制) 到中国建厂会不会导致技术流失。 中国能否找到合适的合作伙伴。

2010-02-17    17732    0
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 某百货流程咨报告

Warehouse APO - Advanced Planning Optimizer mySAP – 工作台 mySAP – 在线商店 R/3BC Basis/Workflow Client / Server

2012-06-12    27482    0
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 科尔尼给方正作的咨方案(1)

方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向 下一阶段的工作 附录: A. 项目管理中存在的主要问题

2011-05-20    26602    0
P35

 【咨报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨项目建议书 35页

1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实

2012-03-07    11317    0
P35

 【咨报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨项目建议书陈敏 35页

1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实

2012-09-04    25588    0
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 安达信信用管理咨

1. 管理咨培训课程 ******公司 2001年8月17日 此演示资料仅供****内部使用。未经安达信公司的书面同意,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题: 1、 从风险管理角度看

2012-01-09    1759    0
P23

 xxx—丽珠集团咨方案1

7-8家被访单位认为丽珠的药与国内同类产品相比价格偏高  近10家被访医院认为丽珠在医药推广方面的工作不到位 “杨森有学术推广,丽珠也应有” “丽珠学术活动应增强,抓住有影响力的专家、赞助医生的学术活动

2011-10-09    2539    0
P35

 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5713    0
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 管理咨---激励机制

1. 人 力 资 源 管 理 咨 企 业 文 化 设 定 及 组 织 结 构 设 计 人 力 资 源 战 略 岗 位 设 计 及 评 估 薪 酬 管 理 及 业 绩 管 理 人 员 培 训 及 发 展

2011-12-02    19449    0
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 我们如何做广告

1. 我们如何做广告沸点广告 2. 企业因何而设,因何而发展无论制造商、代理商、投资商……企业皆因人的需要而设,并通过销售产品与服务而生存与发展。 短缺经济时代,企业的瓶颈是权力;过剩经济时代,企业的瓶劲是市场。

2009-12-10    22868    0
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 如何管理你的绩效

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料

2011-08-05    11635    0
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 129中华咨人力资源管理咨方法论及工具模型

1. 附件四 中华咨人力资源管理咨方法论及工具模型 2. 人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统目录 3. 企业战略组织架构生产

2012-12-05    12449    0
P115

 ATK东风战略咨报告

范围业务:同东风公司目前主营业务有关的汽车及相关产品地理:主要为中国市场项目背景增长机会在哪里?应如何竞争?面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战,中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已

2009-03-17    13578    0
P47

 北京日报报业集团咨项目工作框架建议书

级竞争力的一流新闻集团 咨项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨需求、咨方法等进行了深入的讨论。通

2011-06-11    19259    0
P23

 如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2009-11-13    29141    0
P32

 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16558    0
P15

 如何上好网课

1. 如何上好网课?——网课指南 2. 家长篇疫情期间,孩子在家上网课、做作业,远程参与一些班级活动。 家庭变成了小课堂,教育就发生在家里,“家长”“老师”两种角色一肩挑,这让家长们体会到了当老师的辛

2020-04-01    3520    0
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