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 065江苏移动咨项目建议书

1. 和君创业研究咨有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密江苏移动通讯股份有限公司 江苏移动策略——项目建议书(讨论稿)(2003年10月15日

2012-04-16    26545    0
P58

 099动态人力资源管理与咨实践

1. 主讲:郑健 教授动态人力资源管理与咨实践动态人力资源管理与咨实践中国企业联合会 中国企业家协会中国企业联合会 中国企业家协会主讲:郑健 教授 2. 目 录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革

2009-06-06    2946    0
P108

 如何进行有效的培训

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2012-02-24    26794    0
P19

 如何做到严以修身

1. 如何做到严以修身 2. 做人 要实严以 修身创业要实严以 用权谋事 要实严以律己“三严三实” 3. 2014年3月9日,习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参

2018-08-22    2850    0
P27

 2003年度中国管理咨行业市场发展报告

2003年11月18日2003年度中国管理咨行业 市场发展报告 (2003年度管理咨与上市公司业绩相关性研究) 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨与中国上市公司业绩的关系

2010-08-14    6860    0
P65

 xx顾问—xx战略咨研讨会报告

确定联证战略选择的出发点对客户群进行细分并确定联证的目标市场确定联证应提供什么样的产品/服务,以及如何提供最终成果15分钟回顾SCP分析和战略资源评价的讨论结果开场介绍10分钟产品/服务选择市场细分及目标市场选择C1

2010-05-23    8806    0
P79

 奇正藏药-薪酬管理咨报告

1. 和君创业研究咨有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2012-05-26    29044    0
P79

 和君创业薪酬管理咨报告

1. 和君创业研究咨有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-09-08    14594    0
P45

 Mckinsey-组织咨培训手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-12-03    16456    0
P45

 096麦肯锡组织咨手册

1. 组 织概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2009-04-06    22356    0
P105

 毕博管理咨人力资本解决方案

毕博管理咨 人力资本解决方案 人力资本解决方案团队 二零零三年六月 2. 目录人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 3. 毕博管理咨服务的核

2012-09-16    14196    0
P40

 简历如何写PPT

第三:这个应聘者是不是真的可以胜任这份工作? 5. 打消面试官的疑虑 第一:这个应聘者是怎么样的一个人? 第二:这个应聘者是不是真的希望到我的公司来? 第三:这个应聘者是不是真的可以胜任这份工作? 展现你自己,让对方了解你

2019-06-28    2396    0
P34

 【课件】加拿大Focus咨机构为香港地铁做的绩效咨前期培训 32页

1. Cost and Performance Management: Creating Value with Measures Presented by Focused Management Inc.Facilitating Performance Improvement Through Better Use Of Information And The Ap

2011-06-13    6620    0
P32

 如何管理你的上司-32页

1. 如何管理你的上司主讲:张家民本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-18    30540    0
P62

 如何推进6S

1. 如何推进6S 2. 6S(基石)Q 品 质C 成 本D 纳 期S 服 务T 技 术M 管 理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期, 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效

2010-07-14    7327    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨建议

1. 关于****集团陆上产业整合 初 步 咨 建 议北京智诚创业管理咨有限公司 1 2. 引言 为进一步实施****集团陆上产业整合战略,依据****集团高层领导的指示,应集团主管部门资本运营

2011-07-10    23424    0
P46

 11人力资源管理变革项目建议书

某某电子有限公司 以提高企业核心竞争力为目的的人力资源管理变革 咨项目建议书机密 2. 目录项目背景 华彩咨对宏一电子的初步理解 宏一电子面临的人力资源管理的问题 此次咨项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期目标 步骤一:项目规划

2010-02-23    10719    0
P84

 如何写计划书

1. 如何撰写有效的商业计划书 演讲人:中科招商创业投资有限公司 王 平 博 士 执行董事 2. 前言2003年中国仅有60%的大学生就业率 中国经济的高速成长 美国中小企业的成长 风险投资基金与证券投资基金的关系

2012-01-21    28869    0
P67

 峰诚管理咨有限公司客户服务技巧

*客户服务技巧主讲 :Conny Wong 时间 : 2004年12月18日(周六) 广州峰诚管理咨有限公司 2. *课 程 目 的 旨在服务意识的提高,服务技能的提高。 首先要有客户服务的观念: 意识->态度->技巧

2011-06-17    7527    0
P65

 咨公司《管理顾问方法》培训教材

2002, 10, 25 翰峰咨 www.hanpeak_--_Date1 2. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨 www.hanpeak_--_Date2

2009-05-15    11259    0
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