香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2940个资源

P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

时代中国特色社会主义思想写入总则1调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定2调整充实从严管理干部有关规定3根据公务员管理实践需要作出的其他修改5充实健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四

2019-03-19    2794    0
P25

 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规,防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势 4. 认识新形势反腐败斗争的形势中共十八大以来,

2019-12-11    3707    0
P23

 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt

势力“保护伞”纪检监察机关纪检监察机关和政法各机关建立问题线索快速移送反馈机制,对每起涉黑涉恶违法犯罪案件及时深挖其背后的腐败问题,防止就案办案、就事论事。各级纪检监察机关要将党员干部涉黑涉恶问题作为

2019-04-20    3059    0
P50

 人力资源管理体系职位评估071506

知识面程度 内外用处 15. 职位评估三个主体因素 工作复杂程度 任职资格 解决问题难度 环境条件 学历 复杂性 风险 经验 创造性 环境 16. 任职资格转换示意图 经验 学历1年2年3年4年5年6年7年高中

2011-02-24    24504    0
P50

 【课件】人力资源管理体系职位评估

知识面程度 内外用处 15. 职位评估三个主体因素 工作复杂程度 任职资格 解决问题难度 环境条件 学历 复杂性 风险 经验 创造性 环境 16. 任职资格转换示意图 经验 学历1年2年3年4年5年6年7年高中

2011-04-01    12419    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2010-01-05    10820    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2011-01-22    6854    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2009-10-21    14481    0
P85

 职位说明书编制培训稿

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2009-09-06    8414    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2012-12-13    9082    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质

2009-12-23    29320    0
P30

 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt

为全面贯彻落实党中央“党要管党、从严治党”的总体部署和要求,认真落实“两个责任”,进一步增强集团公司各级领导干部和全体党员提高认识、转变作风、遵章守纪、廉洁从业,提高拒腐防变意识,结合公司实际,特举办本次交流活动。

2018-12-24    3007    0
P49

 绩效与评估方法4

1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(四) 3. *第五章 绩效评估的指标设计

2011-04-06    10491    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系 3. *外在环境的不确定性导致企业需要不断提高核心竞 争力以获得生存和发展竞争变化多端 关键人才流失

2010-09-09    8334    0
P44

 16-高效会议秘诀(布衣公子作品)2012.09.29版@teliss

22. 2会议中缺乏控制气氛紧张、压抑,未能很好地鼓励大家积极发言;或领导者一言堂,没有发掘出全体与会人员的智慧。未能很好地围绕主题进行讨论或发言,出现闲谈或跑题现象。未能很好地控制时间,如未能及时开始或

2012-10-15    11780    0
P50

 最新《公务员法》重点内容学习

的高素质专业化公务员队伍,根据宪法,制定的法律。 自2006年1月1日开始施行的《公务员法》是我国干部人事管理中第一部基础性法律,是公务员管理的基本依据。 2017年6月,经报党中央批准,中央组织部、

2020-09-22    2643    1
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

招聘计划与策略 招聘渠道比较 招聘信息发布 13. 招聘准备的基本工作工作分析(职务分析) 胜任能力(任职条件)分析 招聘程序设计 招聘计划编制 招聘策略安排 招聘渠道分析与选择 14. 工作分析的基本流程 1

2009-01-13    19812    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

招聘计划与策略 招聘渠道比较 招聘信息发布 13. 招聘准备的基本工作工作分析(职务分析) 胜任能力(任职条件)分析 招聘程序设计 招聘计划编制 招聘策略安排 招聘渠道分析与选择 14. 工作分析的基本流程 1

2011-04-05    9977    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

招聘计划与策略 招聘渠道比较 招聘信息发布 13. 招聘准备的基本工作工作分析(职务分析) 胜任能力(任职条件)分析 招聘程序设计 招聘计划编制 招聘策略安排 招聘渠道分析与选择 14. 工作分析的基本流程 1

2010-09-05    3668    0
P61

 其他利于品牌建设部分

经营部3人,维护部4人,财务部1人,营业员2人),抽样比达6.69%,符合大样本比例;随机抽取中层干部7人,“四部一室”各有分布。样本分布基本符合现实情况,所以本次内部调查有效。调 研 摘 要 6.

2012-11-14    28475    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50