【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度
您在香当网中找到 13388个资源
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2004年9月 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系
项目工程设计方案 环境保护与劳动安全 生产组织、劳动定员和人员培训 实施计划和进度要求 经济效果的分析与评价 评价结论 6. 项目可行性研究的基本内容综上所述,项目可行性研究的基本内容概括为三大部分。 第一是市场调查和预测,说明它的“必要性”;
用财政支出占国民收入的比重来衡量财政分配的规模,反映了财政分配的真实规模。二、财政支出的增长趋势三、中国财政支出规模的分析 1、政策性调整 2、管理水平有待提高 3、管理体制上的原因 4、统计原因 13. 第三节 财政支出的原则 一、量入为出的原则
资本的投放(以实业投资为主)一、投资机会的选择 二、建设条件及技术可行性分析 三、现金流量的预测及经济效果评价 四、风险分析 五、多元化投资的动因、误区 21. 第三节 资本的增殖与循环周转一、资本增殖 (一)界定:会计学上的净利润、权益净利率、
资本的投放(以实业投资为主)一、投资机会的选择 二、建设条件及技术可行性分析 三、现金流量的预测及经济效果评价 四、风险分析 五、多元化投资的动因、误区 21. 第三节 资本的增殖与循环周转一、资本增殖 (一)界定:会计学上的净利润、权益净利率、
序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社 2003 [加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002 方振邦:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2003 [英]威廉姆斯
序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社 2003 [加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002 方振邦:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2003 [英]威廉姆斯
《商业银行经营管理》教案保定金融高等专科学校 金融业务教研室 2003年8月 2. 说明:本教案依据教材为戴国强主编的《商业银行经营学》 《商业银行经营管理》导引 第一章 导论
的报酬,主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 6. 薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程; 薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动; 薪酬
的报酬,主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 6. 薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程; 薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动; 薪酬
企业的顾问HRM:卓越绩效中心HRM:事务处理中心HRM:公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 9. *对员工的认识(价值观的转变)员工=成本员工=资产员工=资本低绩效平均绩效高绩效 10
相关,影响着千家万户。通过本课的学习,我们将感受到以共同富裕为目标的社会主义分配制度的优越性,树立纳税人意识,学会选择正确的投资理财方式,为自己融入经济社会做好准备。 3. 多元的家庭收入(P19)城镇居民收入:
的过程. 绩效的含义 (1)绩效=结果+过程(即行为和素质) (2)绩效=做了什么(实际结果)+能做什么(预期结果)=工作业绩 绩效的含义非常丰富,在不同的情况下,绩效有它不同的含义。从字面上看,“绩
投资方案的确定 长短期资金的有效配置 投资风险衡量 投资效益的评价 第一讲 现代企业财会管理体系 10. (4)收益分配决策 税务筹划 股利政策 现金流量及企业发展规划 市场表现指标 协调财务关系 (5)企业资金的日常管理
value-added tax 2. 纳税人第一部分征税范围第二部分税率和征收率第三部分计税方法第四部分 目录Contents销售额的确定第五部分纳税地点第六部分纳税义务发生时间第七部分增值税进项税额抵扣第八部分税收优惠第九部分
(3)证券监管机构——对企业的上市资格、经营实绩公布等,特别是对其中的会计信息进行监督,以防欺骗投资人。 (4)财税部门——对纳税额的监督核实。 (5)工会、职工、社会公众、专业分析师等。 10. 信息外部使用者:投资人、债权人
畴,研究的主要是由总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导, 而不直接涉及各种日常 性的、琐碎的、技术操 作性的财务管理事宜。
本章内容: 一、增值税基本原理 二、增值税的要素 三、增值税的计算 四、增值税的征纳管理 五、增值税评价 3. ㈠增值额 ㈡增值税计算原理 ㈢购进扣税法 ㈣增值税的分类 ㈤增值税的课税范围一、增值税基本原理
1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策